Обучение персонала #Шаблоны документов 22 октября 2018

Опрос руководителей для определения потребности в обучении подчиненных

16440

3 минуты чтения

Предложенная форма опроса руководителей для определения потребности в обучении подчиненных использовалась в небольшой торгово-производственной компании, где обучение являлось обязательной составляющей. Этот опрос позволил выявить потребность в обучении, составить годовой план обучения, определить формы обучения, исполнителей и бюджет. Преимущество этого опроса – его простота, он не занимает много времени у руководителей и дает базовую информацию HR-менеджеру. Этот опрос шел в паре с Анкетой для выявления потребности в обучении сотрудников.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Опрос руководителей

для определения и формулирования

потребности в обучении подчиненных

Фамилия, Имя, Отчество___________________________________________

Должность______________________________________________________

Отдел (группа/подгруппа)__________________________________________

Цель данной анкеты сформулировать потребность в обучении ваших подчиненных. Результаты опроса будут использоваться для составления плана обучения, оценки и выбора тренинговой программы для развития Вас и Вашей команды.

Пожалуйста, ответьте на следующие вопросы:

Укажите наиболее значимые профессиональнее цели, которые Вы ставите перед своим отделом на следующий год. (например: реализация нового проекта, выход на новые рынки, планирование выставок, семинаров, , введение новых методов работы и т.п.)

__________________________________________________________________

Укажите ФИО подчиненных, которые будут участвовать в реализации этих целей, занимаемые ими должности и основные задачи.

__________________________________________________________________

Напишите темы обучения, изучение которых даст возможность реализовать вышеизложенные цели с указанием вида обучения (внешнее или внутреннее), формы обучения (тренинговый формат – для отработки навыков, семинары – для получения новых знаний, курсы – для изучения принципиально новых направлений и т.п.) и срока, когда это обучение может быть проведено (квартал или месяц)

Тема обучения	Вид обучения	Способ обучения	Срок

4. Готовы ли вы предложить своим подчиненным обучение с отрывом от производства

Да. Нет Другое__________________________________

Укажите иные темы обучения, которые являются наиболее актуальным для работников Вашего отдела.

_________________________________________________________________

Требуется ли Вашему отделу тренинг командообразования, если да, то какие проблемные ситуации Вы хотели бы решить с помощью него?

_________________________________________________________________

Требуется ли проведение тренингов совместно с другими отделами. С какими именно, на какие темы, в каком формате?

__________________________________________________________________

Что бы Вы хотели изменить в работе Вашего отдела посредством обучения, каких целей достичь?

__________________________________________________________________

Укажите наиболее интересные темы обучения лично для Вас, в каком формате вы хотели бы чтобы проходило обучение:

__________________________________________________________________

Поделиться статьей

Ищете тренинг для персонала?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Воропаева Ольга

Обучаю персонал