Правильные и неправильные цели развития (ответы тренеру)

При создании индивидуального плана развития очень важно грамотно формулировать цели для сотрудника. Ведь от этого зависит успех саморазвития.
В данном документе я предлагаю правильные и неправильные формулировки целей развития.
Эту подсказку можно использовать самим. А также предлагать тем руководителям, которым вы передаете навык обратной связи с целью развития.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Цель развития

Цель

Не цель (почему)

1.

До 2011 г. пройти тренинг управленческих навыков

 

Метод развития

2.

Научиться более эффективно управлять своими подчиненными.

 

Нет критериев, сроков

3.

Научиться самостоятельно работать с таблицами Excel, включая формулы и расчеты до начала 4го квартала 2011 г.

да

 

4.

Научиться разрабатывать взвешенные и эффективные решения. Критерий – повышение качества подготавливаемых мною аналитических материалов. Оценка качества материалов дается экспертом Семеновым. До конца 2011 года.  

да

 

5.

Добиться получения согласия на все свои запросы к смежникам, влиять на принятие ими всех решений. 

 

Нет сроков

6.

Начать делегировать задачи подчиненным с ближайшего понедельника.

 

Нет критериев, сроков

7.

Научиться ставить перед подчиненными четкие цели, оговаривать сроки и требования к результату. При проверке понимания подчиненным поставленной перед ним цели совпадение с моим пониманием – 70-80%. Регулярно, начиная с 1 Ноября 2011г.

да

 

8.

Выполнить все мероприятия, предусмотренные бизнес планом до конца 2011 года. 

 

Бизнес цель

9.

Получить наставничество более опытного коллеги в области стандартов безопасности и СМК до конца 3 кв.2011г.

 

Метод развития

10.

В 2011 году повысить объем добычи на 10% по сравнению с  2010г.

 

Бизнес цель

11.

Научиться четко и ясно излагать информацию во время презентаций. Структурировать слайды презентации по принципу: Ситуация – Проблема – Предложение. Соблюдать правила визуального оформления слайдов. Регулярно, начиная с 25 ноября 2011г.

да

 

12.

Самостоятельно проводить интервью с кандидатами в подразделение. Краткие письменные выводы из интервью  (стоит или нет брать кандидата на работу и почему) согласуются с мнением опытных сотрудников отдел персонала. Регулярно, начиная с 3 июля 2011г.

да

 

13.

При имеющемся уровне знания английского языка в рамках программы средней школы, достичь уровня знания английского языка, позволяющего читать и переводить любые тексты без словаря, включая специальные термины, связанные с организацией грузоперевозок. Понимать не менее 90% сказанного носителями языка. До конца текущего года.

да

 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
бизнес-тренер, консультант
Автор статей
Автор 8 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
142 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.