Правильные и неправильные цели развития (ответы тренеру)

При создании индивидуального плана развития очень важно грамотно формулировать цели для сотрудника. Ведь от этого зависит успех саморазвития.
В данном документе я предлагаю правильные и неправильные формулировки целей развития.
Эту подсказку можно использовать самим. А также предлагать тем руководителям, которым вы передаете навык обратной связи с целью развития.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

№

Цель развития

Цель

Не цель (почему)

1.

До 2011 г. пройти тренинг управленческих навыков

 

Метод развития

2.

Научиться более эффективно управлять своими подчиненными.

 

Нет критериев, сроков

3.

Научиться самостоятельно работать с таблицами Excel, включая формулы и расчеты до начала 4го квартала 2011 г.

да

 

4.

Научиться разрабатывать взвешенные и эффективные решения. Критерий – повышение качества подготавливаемых мною аналитических материалов. Оценка качества материалов дается экспертом Семеновым. До конца 2011 года.  

да

 

5.

Добиться получения согласия на все свои запросы к смежникам, влиять на принятие ими всех решений. 

 

Нет сроков

6.

Начать делегировать задачи подчиненным с ближайшего понедельника.

 

Нет критериев, сроков

7.

Научиться ставить перед подчиненными четкие цели, оговаривать сроки и требования к результату. При проверке понимания подчиненным поставленной перед ним цели совпадение с моим пониманием – 70-80%. Регулярно, начиная с 1 Ноября 2011г.

да

 

8.

Выполнить все мероприятия, предусмотренные бизнес планом до конца 2011 года. 

 

Бизнес цель

9.

Получить наставничество более опытного коллеги в области стандартов безопасности и СМК до конца 3 кв.2011г.

 

Метод развития

10.

В 2011 году повысить объем добычи на 10% по сравнению с  2010г.

 

Бизнес цель

11.

Научиться четко и ясно излагать информацию во время презентаций. Структурировать слайды презентации по принципу: Ситуация – Проблема – Предложение. Соблюдать правила визуального оформления слайдов. Регулярно, начиная с 25 ноября 2011г.

да

 

12.

Самостоятельно проводить интервью с кандидатами в подразделение. Краткие письменные выводы из интервью  (стоит или нет брать кандидата на работу и почему) согласуются с мнением опытных сотрудников отдел персонала. Регулярно, начиная с 3 июля 2011г.

да

 

13.

При имеющемся уровне знания английского языка в рамках программы средней школы, достичь уровня знания английского языка, позволяющего читать и переводить любые тексты без словаря, включая специальные термины, связанные с организацией грузоперевозок. Понимать не менее 90% сказанного носителями языка. До конца текущего года.

да

 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
бизнес-тренер, консультант
Автор статей
Автор 8 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
216 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.