Статьи про увольнение персонала

Увольнение как правило неприятное событие. Как же быть, если оно застало вас врасплох? Как карьерный консультант, я понимаю остроту проблемы, негативные эмоции и растерянность людей с ней связанные. Для многих моих клиентов потеря работы – серьезный удар, триггер, критическая ситуация после которой непросто восстановиться.

Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выбер

Увольнение сотрудника — всегда сложное решение для руководителя. С одной стороны, важно сохранить лояльность команды и дать шанс на исправление, с другой — неэффективные или токсичные работники могут наносить ущерб бизнесу. Как понять, что пора расстаться с сотрудником? Рассмотрим ключевые признаки в этой публикации. И от Вас коллеги интересно было ваше мнение услышать.

Вас уволили или вам самим пришлось уйти!Это прекрасно! Я вас от души поздравляю! Теперь перед вами масса возможностей!!! Читайте в этой статье о том, что делать, чтобы не впадать в отчаяние ио том, как провести это время с пользой для себя, своей семьи и своей карьеры. Этот материал будет полезен тем, кто готовится к вынужденному увольнению или упал духом после увольнения.

Трудовой кодекс РФ определяет основания, по которым работодатель может уволить сотрудника, но часто бывает так, что у работодателя появляются свои субъективные основания для увольнения сотрудника, но в Трудовом кодексе он не нашел возможности провести увольнение в рамках закона и в этом случае, работодатель предлагает такому сотруднику, как правило 2 варианта: Расторжение трудового договора по соглашению сторон (без выплаты компенсации или с выплатой компенсации). Про

Всем привет. Понимаю, что все уже ждут нового года, находятся в приподнятом настроении, стругают оливье и покупают торты. И я уже начала отключаться от рабочих дел, но сегодня, пришел на консультацию человек, которого увольняют 31 декабря. То, что он находится в легком шоке – мягко сказано. Поэтому я решила написать несколько строк о том, что делать, если под новый год вы получили «подарок» в виде увольнения.

Этот кейс "Как уйти с прибылью, если тебя просят уволиться" про сопровождение сложного увольнения моего клиента (некоторые незначительные данные, включая имя клиента, изменены в целях сохранения конфиденциальности). Ко мне обратился Александр (имя изменено в целях сохранения конфиденциальности) с запросом на сопровождение процедуры увольнения.

Существуют некоторые болезненные факты об управлении людьми. Во-первых, состояние управления людьми остается неудовлетворительным. Уровень увольнений в США ,например,находится на рекордно высоком : 67% сотрудников увольняются на работе,а более половины работающих говорят, что они активно ищут новую работу. Во-вторых, HR не стре

Увольнение «по собственному желанию» по просьбе работодателя, является распространенной практикой в российских компаниях. Работодатель не может уволить работника не имея на это оснований, предусмотренных в Главе 13. «Прекращение трудового договора» (ст. 77 - 84.1) ТК РФ, поэтому работодатель, желая расстаться с сотрудником, просит написать заявление на увольнение.

Потеря работы — это зачастую стрессовая и болезненная ситуация. Для многих людей увольнение становится серьезным ударом по самооценке и источником серьезных экономических и психологических проблем. Однако при грамотном подходе данный опыт может обернуться и определенными позитивными последствиями. Как это оценить, разбираем в публикации более подробно.

С чего все начинается? Вы приходите в понедельник утром на работу в офис, пьете свой утренний чай, кофе или просто воду. Офис начинает наполняться звуками рабочего дня, недели. Вы полны рабочих планов и идей, драйва для решения поставленных задач. Но тут…… Вас приглашает к себе ваш руководитель, и вы, ни о чем дурном не подозревая, идете к нему, чтобы обсудить рабочие планы, услышать отзыв о своей работе. Ваш руководитель внимательно смотрит на вас и говорит: «Комп

В своей практике карьерного консультанта я столкнулась с множеством уникальных ситуаций, разных судеб и проблем. Однако неожиданное увольнение клиента всегда требует особого подхода. С первых слов, произнесенных моим клиентом, чувствуется волнение: "Я был уволен...". Это начало рассказа, который охватывает спектр эмоций от шока до отчаяния. Как карьерный консультант, я помогаю разобраться с ситуацией и взять ее под контроль. Давайте посмотрим какие эмоции и страхи чаще всего

После увольнения из компании многие люди начинают задумываться о том, стоит ли вернуться в нее, если поступает соответствующее предложение. Возможны разные причины, почему люди принимают такое решение. Рассмотрим несколько основных факторов, которые могут стать причинами для возвращения в компанию, из которой вы уходили.

Битва за персонал в самом разгаре. Рынок испытывает дефицит кадров. В этой борьбе многие работодатели продолжают полагаться на те же стратегии найма и удержания сотрудников, которые они использовали на протяжении десятилетий, даже несмотря на то, что эти подходы не работают: людей могут уговаривать остаться немного дольше, чем они бы остались в других условиях, но они всё равно уходят.

Можно ли вести блог, быть ярким в соцсетях и при этом спокойно работать по найму — особенно в госкорпорации или крупной компании? Где проходит граница между личным и профессиональным? Почему пост в купальнике может стоить вам должности? Какие ошибки в публичной активности могут восприниматься как «нелояльность»?

Поиск новых сотрудников и увольнение старых — мучительная рутина. Её успешное выполнение во многом зависит от руководителя и влияет на процветание фирмы. Без этого никуда. Увольнение не доставляет удовольствия никому: одна сторона чувствует себя виноватой, другая — несправедливо обиженной. Постараемся избежать неприятных эмоций и вникнуть в проблему с головой.

Иногда, жизнь так закруживает нас в вальсе, что нет времени остановиться и понять, тем ли ты занимаешься, нравится ли тебе то, как ты живешь, что делаешь, и чего ты на самом деле хочешь? Порой, останавливаешься, оглядываешься назад, и когда пытаешься объяснить себе свои прошлые решения, часто становиться не по себе, если не сказать больше. С высоты определенного опыта, иногда совсем не понятно, почему ты столько времени потратил, например, на этой должности и в это

Увольнение может стать неприятным этапом на карьерном пути любого человека. Как бы мы не были уверены в своей компетенции, потеря работы может произойти по совершенно разным причинам. Поэтому, чтобы избежать страха, следует выработать внутреннюю уверенность в своей готовности к любым исходам. Как это комфортно сделать, разбираем с вами в этой публикации.

Программа «HR-ПЕСНЯ с Алексеем Урванцевым» на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Увольнение по статье. Инструкция для работодателя». Гость — Олег Попов, 8 лет в HR,13 лет юридической практики. Сотрудничал с ПепсиКо, Сбербанком, отвечал за подбор 1500 стюартов на Чемпионате мира по футболу. Тема интервью — «Увольнение по инициативе работодателя», или как говорят в народе, увольнение по статье.

«Меня вызвали в офис и предложили уволиться». Так сегодня начинаются 99% моих консультаций с работниками. Каждая ситуация и предыстория индивидуальна, но есть общие черты: В основном, сотрудник работает «на удаленке» Сотрудник увольняться не хочет. Эта инструкция для работников, которым «указывают на дверь». Она поможет оценить ситуацию и понять, что делать дальше.

«Меня вызвали в офис и предложили уволиться». Так сегодня начинаются 99% моих консультаций с работниками. Каждая ситуация и предыстория индивидуальна, но есть общие черты:1. В основном, сотрудник работает «на удаленке» 2. Сотрудник увольняться не хочет3. Компания НЕ предлагает какой-либо компенсации при увольнении по соглашению сторон, зачастую предлагается «просто соглашение без выплат».

Exit интервью – инструмент, который призван помогать выявить причины недовольства работой, а также определить возможные направления для улучшения корпоративной культуры и условий труда. Традиционный подход к проведению этих интервью часто включает стандартизированный набор вопросов, направленных на получение информации о причинах ухода и общем уровне удовлетворенности работой. Динамика рабочих отношений и условий труда постоянно меняется, что делает существующие методики анкетир

Хочу привести Вам несколько таких примеров и как можно будет разрешить данную ситуацию. 1. Когда Работодатель может не обращать внимание на отзыв Заявления об увольнении от Работника. 2. Когда Работдатель должен обращать внимание на отзыв Заявления об увольнении от Работника.

На консультациях я часто слышу: «Ну вот, меня увольняли несколько раз — значит, я плохой специалист?» А ещё чаще вижу обратное: кандидаты с яркой самопрезентацией, уверенным тоном и безупречной легендой на деле оказываются худшей ставкой. В этой статье — разбор, почему «идеально прошёл собес» не значит «подходит команде», кто такие «вечные увольняемые», и почему именно они выглядят идеально для неподготовленно

Вчера общалась со знакомой: у ее мужа на работе сокращение и его начальник сказал ему: прими решение сам, либо я уволю тебя, либо твоего коллегу. А с этим коллегой они работают уже лет 5 и он дружат семьями... Вот такая вот менеджерская задачка. Начальник дал сроку неделю, не знают, что делать. Может кто что-нибудь посоветует?

21.11.2019 провела вебинар для своих сотрудников на тему «Увольнения». В конце мероприятия мне задали вопрос: «В день увольнения работник не пришел за ТК. Уведомление о необходимости явиться за ТК отправлять по почте в этот же день (в день увольнения) или на следующий день? Как рисков будет меньше?» Я, конечно, ответила со ссылкой на п. 36 Постановления Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках&r

Сейчас многие компании стоят перед решением сложного вопроса – за счет чего сокращать расходы? И расходы на персонал не последние в этом списке. Если доходы компании серьезно пострадали, и вы не верите в то, что компания может остаться на плаву, разумным вариантом будет бороться не за сохранение рабочего места, а за выплаты, которые вы можете получить при увольнении.⠀

Увольняться с работы время от времени приходится большинству работающих людей. И не всегда это происходит по собственному желанию. В любом случае к увольнению лучше тщательно подготовиться. Поможет в этом профессиональная помощь опытного наставника, обладающего необходимыми знаниями. Зачем готовиться к увольнению? Если вы вооружены знанием законодательства и продумали свои шаги, шансы на благополучный для вас исход процесса значительно возрастают, даже если ин

В начале своей карьеры мне пришлось первый раз уволить коллегу и я осталась недовольна тем как всё прошло. С тех пор мне пришлось провести очень много увольнений, набраться опыта и выработать свой алгоритм "экологичного увольнения", который не вредит репутации компании и которым я готова поделиться

Как сделать так, чтобы сотрудник выбрал вас в качестве работадателя, развивался и чувствовал себя комфортно даже если вы не располагаете бюджетом на повышение зарплаты. Это возможно, и опыт ведущих мировых компаний тому примером. Предлагаю вашему вниманию статью, содержащую советы по проведению переговоров с сотрудником, инструменты для подготовки к такой встрече, а также по нематериальной мотивации.

На одном профессиональном портале меня попросили рассказать о поучительных историях, связанных с уходом из компаний на пике развития карьеры… Вопросы звучали так: «Пора уходить: расскажите вашу историю, если вы когда-то самостоятельно принимали решение уволиться из компании» · Почему вы решили уйти? · Это решение вами было принято ввиду допуще

Почему сильные сотрудники уходят из компаний? Низкая зарплата, отсутствие роста – лишь часть причин. Потеря ключевых специалистов приводит к снижению эффективности и финансовым потерям. В статье разберем 5 главных факторов, способствующих увольнениям, и предложим эффективные стратегии по удержанию талантов. Узнайте, как сократить текучесть кадров и создать комфортные условия для работы!

Сегодня хочу поднять одну из самых сложных и эмоционально затратных тем в работе рукводителей и hr. Тема, от которой у многих, особенно в начале карьеры, холодеют ладони и неприятно сосет под ложечкой. Это увольнение. Откровенно, никто не любит увольнять людей. Стресс для сотрудника, для его руководителя, и, конечно, для HR-специалистов, которым часто выпадает роль “плохого полицейского”.

Когда говорить шефу «Прощай»? Есть два варианта. Предлагаю вместе взвесить все "за" и "против" прежде чем принять решение.Вариант 1 - Сначала ищем/находим, потом сообщаем о своем решении.Это самая безопасная версия, так как по идее она страхует вас от потери текущего места работы. Однако здесь тоже не все так однозначно. Смотрите сами.Плюсы: Уверенность в себе: вы не остаетесь без работы "в воздухе". У вас есть "запа

Увольнение сотрудника в современных жестоких условиях, очень болезненно сказывается на эффективности рабочих процессов. В условиях кадрового голода важно обладать и уметь пользоваться навыками удержания работника. В этой статье готова поделиться простыми методами, которые позволят работодателю управлять удержанием работников. Рассмотрим основные причины увольнения и как с ними работать.

Зарисовка на тему увольнения неугодных. Короткая зарисовка о тонкостях таинства "увольнения", чтобы ваши сотрудники чувствовали себя достойными, уважаемыми людьми. В этом случае, в офисе никогда не возникнет напряженной обстановки, "закулисных" разговоров. Беспредельным будет уважение, отношение к вам, как к истинному профессионалу. Корпоративный дух сотрудников, ощущение командной работы поможет вам свернуть горы и выйти на новые рубежи в своем бизнесе.

Шесть важных признаков, что вас хотят уволить. Вас хотят уволить, а вы и не догадываетесь. Чем раньше вы улавливаете эти сигналы, тем лучше для вас. Если находите совпадения, не откладывайте решение в долгий ящик, а прямо сейчас назначайте встречу с руководителем и выясняйте, в чем дело. Интересные факты, не говорите, что не предупреждены.

Надеюсь данная статья поможет нащупать разумный баланс при обучении сотрудников крупных компаний. Учить только внешними тренерами экономически не целесообразно, учить только своим силами, путь в застой. Нужно найти разумный компромис! Уверен развитие корпоративных университетов и учебных центров копаний ожидает новый рывок, для соотвествия требованиям времени и бизнеса.

Знаете, я, ещё в качестве директора неоднократно сталкивался с этим явлением. Как будто бы война: сотрудники vs начальники. И самое эффективное оружие ценного сотрудника - заявление об уходе. Что делать, если подчинённый предъявляет руководителю ультиматум? Идти на компромисс, договариваться? Или... Статья будет полезна руководителям и HR-менеджерам.

Как часто на собеседовании приходится слышать от кандидата "сначала обещали одно, а когда начал работать - были совершенно другие условия". Сколько же усилий потратил его текущий работодатель на привлечение кандидата и его первичное обучение. Получается, что ресурсы были потрачены впустую. Учитесь на ошибках других организаций, который я обощила в статье. Список не исчерпывающий. Но если закрыть эти вопросы, то вам точно не придется столкнуться с большой текучкой на испытат

Как стать сотрудником, который никогда не услышит слов «Ты уволен»? Если вы хотите больше успеха – делайте больше. Если вы хотите изменить мир – сначала приберите свою комнату. За что вам давать повышение? – Спросите сначала об этом себя. Ну и, конечно, работа должна нравиться. Выбирают не только работодатели, но и соискатели.

Иногда бывает так, что работник хочет уволиться, но по тем или иным причинам руководство не хочет подписывать заявление по собственному желанию. Что делать в этом случае и как грамотно уволиться, — рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг. Увольнение по собственному желанию регулирует статья 80 Трудового Кодекса РФ. Законодатель предусмотрел следующий порядок: Работник сообщает о намерении уволиться в письменной форме, написав заявление. Срок предупреждения отсч

Как распознать, что сотрудник собирается уйти задолго до заявления на столе? Рассказываю о 5 явных признаках скорого ухода и эффективных методах, которые помогут заметить их вовремя. Предотвратить потерю ключевых специалистов можно, грамотно создавая мотивирующую атмосферу, укрепив команду, сохранив ценные кадры в компании.

В современном мире все происходит слишком стремительно: старые технологии заменяются новыми, организационные структуры оптимизируются, происходит региональная экспансия бизнеса, открываются новые направления деятельности. При этом руководители зачастую не видят, что развитие сотрудника не совпадает по скорости с развитием компании.

Тема дистанционного труда сейчас актуальна как никогда. Особенно с учетом новых изменений в законодательство и вынужденной удаленки, на которой многие еще находится. Эта ситуация накладывает особый отпечаток на работу HR. Управление и взаимодействие с теми, кто трудится из дома, - задача со своими нюансами и тонкостями. Сложность еще и в том, что с «полевыми» работниками (постоянные дистанционные) можно использовать далеко не все методы, работающие для офисного и производственного

Трудовой рынок предоставляет специалистам множество возможностей, что порой приводит к уходу лучших сотрудников даже из комфортной для них среды. Для организаций это означает потерю ценного кадра и значительные финансовые и временные затраты. Кто же такие «лучшие сотрудники»? Это те, кто демонстрирует выдающиеся результаты, зачастую превышающие их должностные обязанности. Например, один продавец может заключать десять сделок в месяц, а другой — всего шесть, н

Поговорим о манипуляции, для начала стоит признаться, в тех или иных случаях ее использует каждый. Это самый для многих доступный способ коммуникации. Иногда я тоже так делаю) Но манипуляция манипуляции рознь. Скажем пару слов о манипуляциях со стороны работодателя и сотрудника при увольнении. Манипуляция всегда ориентирована на эмоции и чувства, но важно помнить, что при принятии решений не стоит использовать эмоции.

Увольнение — стресс и для сотрудника, и для работодателя. Ошибки в этом процессе могут стоить компании репутации, командного климата и даже денег, если дело дойдёт до суда. Но можно провести этот разговор так, чтобы сохранить уважение, минимизировать конфликт и даже оставить дверь открытой для будущего сотрудничества. В этой статье — 5 ключевых шагов, которые помогут вам грамотно и по-человечески сообщить об увольнении. Без формальных заученных фраз, но с пониманием эмоций, юридич

Увольнять сотрудников – всегда сложно. На мой взгляд – это единственный неприятный момент в работе HR менеджера. Однако, это реалии нашей сегодняшней работы. Надо учитывать, что многие сотрудники сейчас на взводе, готовятся к увольнению, читают прессу, где описывается, как противостоять «противным» работодателям. И они юридически более грамотные, чем были 2-3 месяца назад.

Увольнения сотрудников - часть рабочего процесса. Не самая приятная, но неизбежная. Проводят ли работодатели прощальные интервью с теми, кто увольняется? Кто именно это делает и зачем? Какова цель этих бесед: собрать информацию, сохранить у уходящих хорошее впечатление о компании. Проводят ли их только с начальниками отделов, или с рядовыми сотрeдниками тоже? Какой процент уволенных проходит через эту процедуру? Постараемся ответить на эти вопросы, опираясь на опыт р

Сейчас в условиях жесточайшего экономического кризиса многие сотрудники переживают из-за сокращений. Что делать, если вас реально хотят уволить? На самом деле главное - это не паниковать. Даже если вас съели, все равное сть два выхода. Мы ж с вами можем обсудить не 2 выхода, а значительно больше. Настраивайтесь на позитив и достижение желаемого результата.

Вчера была на встрече клуба специалистов по внутренним коммуникациям и снова увидела, правда сейчас еще ярче то, что назревало давно: Среди персонала много инфантильных людей, а бизнес совершает катастрофическую ошибку, играя родительскую роль. Дальше, как следствие этой игры - люди расслабляются и капризничают все больше, а управленцы стараются их мотивировать и развлекать активнее. При всем при этом в наступившее время мало мальски разумные режут на все эти развлечения и мотивации б

Часто возникает вопрос: какие документы обязательны при приеме на работу сотрудника и какие документы выдавать работнику при увольнении? При приеме ошибаются по двум вариантам: или не берут нужное (что реже), или просят лишнее (что часто). Исходить нужно из статьи 65 ТК РФ, там перечислены ДЛЯ ВСЕХ:

Наверное, каждый работодатель рано или поздно сталкивается с тем, что как бы тщательно не был организован подбор персонала в компанию, возникают ситуации, когда сотрудник устраивает итальянскую забастовку, ходит на работу, но ровным счётом ничего не делает. При этом четко знает свои права как работника, его устраивают условия оплаты и место расположения работодателя, и, кажется, что уволить его невозможно. Как уволить такого сотрудника без его желания по закону? Разбираемся в данной статье.

Кандидат подошел по всем параметрам и понравился руководству, но через несколько дней ушел на обед и не вернулся. Разбирем три распространенных ошибки адаптации, допустив которые, у вас не удержится даже самый проактивный кандидат. Перечислим пять must have инструментов по снижению оттока, которые сработали у нас (и обязательно помогут и вам).

Пошаговый план восстановления — психологически, профессионально и финансово Первое, что хочется сделать — провалиться сквозь землю. Особенно если увольнение неожиданное. Особенно если вы работали там много лет. Особенно если вас «попросили» не по вашей вине, а по сокращению, реорганизации, смене руководства или «в связи с утратой доверия». Я знаю, как это ощущается — потому что регулярно работаю с теми, кто

По нашему судебному опыту, почти все сотрудники считают себя обманутыми, когда подают иск в суд. Поэтому требование восстановить на работе часто формальное, основная цель – получить больше компенсаций и выплат. Неслучайно, более чем в 50% человек даже инициирует мировое соглашение, если ему заплатят.

Как правило, увольнение работника на испытательном сроке проходит легко. Да и случается такое нечасто. Возможно, поэтому HR-специалисты не считают тему приоритетной. А зря! Трудовой договор с сотрудником – своего рода «брак» между человеком и компанией: каждая из сторон имеет свои ожидания и интересы. Но надо быть прагматиком и готовиться к «разводу» с первого дня работы, ведь любой трудовой договор когда-нибудь закончится.

ТК РФ разрешает уволить работника за однократный грубый проступок. К таким в т.ч. относится и прогул. Логично, что если сотрудника долго нет, то каждый день отсутствия HR может посчитать прогулом. И поводов для увольнения будет еще больше. Но одно дело, когда сотрудник болеет и не может связаться, другое – когда намеренно отсутствует. Вряд ли он будет эффективным по возвращении. Скорее всего, дело может прийти к конфликту и даже суду. И даже если будут ясны истинные цели работника, выиг

Вас когда-нибудь обвиняли в том, что вы делаете свою работу… просто хорошо, но без энтузиазма? Добро пожаловать в мир, где "просто хорошо" может стать причиной увольнения. Новый тренд, обсуждаемый в бизнес-медиа и HR-сообществах последних недель — борьба с тихой ленью (quiet quitting), и она начинает принимать весьма реальные формы. Не слышали? Читать всем))

Возможна ситуация на предприятии, когда пропущен срок своевременного уведомления о расторжении договора с работником-срочником, что может нанести значительный ущерб компании, выраженный в материальной форме, которые могут лечь на плечи кадровика, пропустившего срок окончания договора. Не своревременное расторжение договора влечет его автоматический переход из срочного в бессрочный, соответственно, процедура увольнения будет значительно сложнее и более затратной для компании.

Наверняка каждый из нас хотя бы раз в жизни говорил себе эту фразу. Кто-то повторяет это ежедневно, жалуюсь на свою работу родственникам и друзьям. Причиной тому становятся определённые проблемы на работе, и человек не пытаясь решить их, сразу же начинает принимать радикальные меры - планировать свой уход. Только где гарантии, что в новой компании не будет таких же трудностей?

Пока отсутствует сотрудник (например, в декрете или из-за долгой болезни) многие компании оформляют временную ставку – по срочному договору. Главное – договор надо расторгнуть, как только вернется основной работник, иначе временного признают постоянным. Да и других рисков хватает. Но «временные отношения» не всегда складываются гладко: иногда увольнять приходится раньше. И чаще всего используют сокращение штата или соглашение сторон, аргументируя возвращением основного

Коллеги привет, Вот мы подобрали кандидата, оценили, провели все возможные и невозможные собеседования и наконец трудоустроили. Только собрались выдохнуть и насладиться результатами работы, но не тут-то было. Теперь новичка надо еще адаптировать, и так чтобы не он не сбежал ни нанимающий менеджер 😊 Процесс адаптации новичка в компании действительно очень важен! По результатам исследования рекрутинговой компании HeadHunt

Сотрудник всё ещё на месте, выполняет задачи, приходит вовремя — но мысленно он уже в другой компании. Это и есть «молчаливое увольнение» — состояние, когда человек принял решение уйти, но пока не сообщил об этом. Распознать этот момент вовремя — значит сохранить ценного специалиста или хотя бы подготовиться к замене. Какие сигналы указывают на скорый уход — в статье.

Все читали сказку «12 месяцев», и, наверняка помнят эпизод, в котором принцессе преподавали урок грамматики. И всего лишь от одной запятой зависела жизнь человека: «Казнить нельзя помиловать». Собственно в такой же ситуации оказывается руководитель, когда встает вопрос об увольнении. И для многих этот вопрос становится камнем преткновения. Рассмотрим самые распространенные ситуации, когда существует сложная дилемма: уволить или о

В материалы высказаны наблюдения о том, какими инструментами менеджмента можно воспользоваться для того, чтобы сократить издержки на фонд оплаты труда или повысить эффективность использования денег на ФОТ. Большинство сотрудников, услышав термин «оптимизация» сразу представляют себя в очереди на бирже труда, однако, сокращать издержки можно и не увольняя сотрудников. О том, как это сделать, я рассказываю в этой статье. «Мягкая оптимизация» зачастую невозможна без внедр

IT-рынок сегодня — это территория кандидатов: лучшие специалисты не ищут работу, они выбирают, с кем работать. Обычные методы подбора здесь не работают — и попытки найти разработчика через стандартный HR могут стоить бизнесу сроков, бюджета и репутации. В статье — о том, почему поиск IT-персонала стал отдельной наукой, какие ошибки совершают компании и как специализированные IT-рекрутеры помогают нанимать быстрее, точнее и надолго. ㈔

Вы уверены, что останетесь востребованным специалистом через 6 месяцев? Пока большинство занятых мирно просматривают ленту вакансий или лениво обновляют резюме, в России утверждён один из самых жёстких бюджетов последних лет. В 2025 году государство перераспределяет приоритеты: оборона — вверх, соцсфера — вниз. Кому стоит напрячься? Кому — переобуться? И какие профессии начнут исчезать, даже если о них пока молчат?