Юлиана Милованова

🔴 1. Аудит психологической безопасности и психосоциальных рисков (по ГОСТ Р ИСО 45003-2026)
С 1 февраля 2027 года управление психосоциальными рисками становится обязательным требованием для всех организаций в рамках системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда. 

Провожу комплексную диагностику, оценку рисков и разрабатываю дорожную карту по повышению психологической безопасности на производственных предприятиях. 

ГОСТ Р ИСО 45003-2026 только вступает в силу. Рынок аудитов психосоциальных рисков только формируется. У большинства экспертов нет «опыта» — есть только желание войти в новую нишу.

У меня — 20 лет системной работы с тем, что теперь называется «психосоциальные риски»: диагностика климата, управление конфликтами, профилактика выгорания, работа с управленческими страхами. Всё это — на предприятиях Ростеха и крупных/средних предприятиях.  Я не догоняю стандарт. Я работала с этой темой до его появления.

🟠 2. Well-being аудит и профилактика профессионального выгорания

69% российских компаний планируют внедрять программы эмоционального здоровья в 2026 году. 

Диагностирую уровень стресса, эмоционального истощения и вовлечённости. Разрабатываю программы профилактики выгорания с учётом отраслевой специфики.

🟡 3. Executive-коучинг для первых лиц и топ-команд (ICF-сертификат)
Индивидуальные коуч-сессии для генеральных директоров и их заместителей. Стратегические сессии с управленческими командами. 

Работа с управленческими страхами, выгоранием, принятием решений в условиях неопределённости.

🟢 4. Медиация трудовых споров и конфликт-менеджмент
Разработка и внедрение медиационных алгоритмов для разрешения конфликтных ситуаций и трудовых споров. 

Медиация становится неотъемлемой частью управления персоналом в ведущих российских компаниях.

🔵 5. Аудит и трансформация корпоративной культуры
Диагностика текущей культуры, выявление культурных барьеров, разработка дорожной карты изменений. Особый фокус — производственные предприятия и госкорпорации.

🟣 6. Диагностика социально-психологического климата
Опросы, глубинные интервью, анализ текучести и eNPS. Более 40% сотрудников в 2026 году называют главной причиной стресса ощущение нестабильности — помогаю выявить и устранить эти зоны.

Дополнительные компетенции (по запросу):

• Внедрение автоматизации HR и digital-инструментов.

• Разработка программ адаптации и наставничества.

• Коучинг для HR-директоров и руководителей высшего звена.

• Проведение тренингов по стресс-менеджменту, командообразованию и эмоциональному интеллекту.

Обозначу некоторые области деятельности компаний клиентов:

• Интеграторы в области медицины
• IT интеграторы систем связи, сетей, ЦОД, мониторинга
• Образовательные организации
• Торгующие и производственные компании
• Производственные компании из легкой промышленности

Высшее образование:  

Академия права и управления — факультет психологии, психолог

Профессиональная переподготовка и сертификация:
- ICF-сертифицированный коуч — Международный Университет Global Coaching, программа «Коучинг нового мышления» ACSTH ICF ()
- Трудовое законодательство, кадровое администрирование — Институт профессионального кадровика  
- Эффективное управление персоналом ( ак.часов) — Центр кадровых технологий — XXI век (под рук. Базарова Т.Ю., профессора МГУ) 
- МГУ сервиса,  "Управление предприятием"

Дополнительное обучение:
-  Organizational Analysis — Stanford University via Coursera
-  International Leadership and Organizational Behavior — The Bocconi University 
- Психотехника в работе консультанта — МВШСЭН «Шанинка» 
- Искусственный интеллект в медиа — МГИМО 
- КПЭ как инструмент руководителя — Академия РОСТЕХ 

• Мультиотраслевой управленческий опыт: успешная работа в производстве, IT, телекоммуникациях, медицине и консалтинге позволяет видеть задачи клиента в широком бизнес-контексте.
• Глубокая экспертиза в управлении человеческим капиталом: внедрение современных HR-практик, развитие корпоративной культуры, сопровождение изменений.
• Психологическое образование и коучинговая сертификация: профильное высшее образование по организационной психологии и международные программы (Stanford, Bocconi, ICF).
• Авторские методики по лидерству и конфликт-менеджменту: разработка и внедрение эффективных инструментов для развития команд, разрешения конфликтов и повышения эмоционального интеллекта.
• Индивидуальный подход и системное мышление: умение видеть сильные стороны и зоны роста каждого клиента, выстраивать долгосрочные решения.
• Высокая личная вовлечённость и ориентация на результат: сопровождение клиента до достижения устойчивых изменений и роста эффективности.
• Навыки работы в условиях неопределённости и изменений: поддержка клиентов в сложных, быстро меняющихся ситуациях, адаптация стратегий под конкретные задачи