Кадровые документы

Коллеги, добрый день! Ситауция обыденная. Клиент после результативной работы желает прервать договор, требуя вернуть оплату, что же делать? Причем это не предусмотрено договором и с моей стороны есть готовность продолжать работу до нужного результата (закрытия вакансии). Как выверенно и дипломатично выйти из ситуации, предусмотрев свои интересы и интересы клиента?

Недавно столкнулась с интересной реакцией со стороны Заказчика. На мое смс пообщаться голосом по телефону/месенджерам, Заказчик написал, что "сотрудничество у нас не получится". Причина - нежелание общаться голосом, только по смс, поскольку Заказчик так привык общаться. Вопрос: кому-то удавалось так заключить договор хоть раз, коллеги?

Всем известная ситуация: звонит потенциальный клиент, готов дать СРОЧНЫЕ вакансии в работу, однако юридический отдел /юрист/, а затем руководство будут долго согласовывать договор. Можно занять теоретически правильную позицию: без договора не работаем! Можно начать работать "на свой страх и риск". Как поступить, чтобы потом не было "мучительно больно" при получении оплаты?

Коллеги, всем доброго дня. Мы часто говорим о токсичных клиентах. Как и в обсуждении недавнего кейса у Дины. Предлагаю освежить и структуировань важные и необходимые пункты договора и заявки. Возможно это поможет тем, кто только входит в профессию. И убережет от наших с Вами шишек. Хотелось бы, конечно, чтобы все меньше и меньше рекрутеров баловали заказчиков слишком малой ценностью своего труда.

Коллеги, добрый день! Мы много говорим о рисках, связанных с недобросовестностью клиента и как защитить свои интересы рекрутеру. И основной вид защиты по отзывам коллег - хороший договор. Предлагаю в этой ветке обменяться удачными пунктами договора, которые: вам подсказал знакомый юрист, вы скопировали из интернета, вам подсказали коллеги, на практике много раз вас спасали в процессе работы и по ее окончании, помогали выиграть суд.

Работу на фрилансе тоже необходимо регулировать договорными отношениями для уверенности заказчика и страховки себя от неприятных случаев взаиморасчетов. Все должно быть максимально понятно обеим сторонам. Я работой на подобных проектах начала заниматься недавно, и в основном это были заказы так или иначе знающих меня людей. Договор мы заключали устно. Для дальнейшей работы необходима документальная база.

Надеюсь мой вопрос сочтут уважаемые коллеги достаточно этичным и попробуют на него ответить или прокомментировать. Читаю сегодняшнюю ленту запросов и диву даюсь. Тренинг по тайм менеджменту для аптек – средняя цена чуть больше 100К, в то время как - Создать структуру производственной компании – средняя цена чуть больше 60К, причем откликов не так уж и мало… Поясните уважаемые коллеги, может я что-то не понимаю в сути услуги?

Надо прописать ограниченный функционал генеральному директору ООО на испытательный срок 6мес. (на исп.срок "и.о.ген.директора", подпись документов, платежей только с согласованием владельца бизнеса и т.п.): как это правильно сделать? Надо ли это указывать в Уставе или достаточно заключить дополнительное соглашение к трудовому договору?

Ситуация вкратце такая - мой давний клиент: Небольшая частная телеком-компания. Основные клиенты - мелкий и средний бизнес. Продукты - интернет, телефония, ИТ аутсорсинг, ИТ сервисы (в т.ч. голосовые), решения для колл-центров. Компания в поиске менеджеров по продажам (B2B). Бюджет совсем скромный - хотят дать 60-70к рублей net и поставить KPI - в целом оплата может достигать 100-120к net.

Клиент обратился за услугой разработки системы обучения персонала компании, есть подписанный договор, который включает подробное пошаговое описание взаимодействия с клиентом и четко определенные сроки. Однако в процессе работы клиент начинает изменять первоначальные условия и нарушает сроки по предоставлению необходимой информации и согласованию материалов, которые уже были предварительно утверждены.

На новой работе стоит задача разработать новую структуру и внедрить профстандарты. По профстандартам понятно что делать, а по структуре есть сложности. Компании уже более 40 лет, занимается разработкой ПО, численность 210 человек и растет, за все время структура складывалась хаотично должности и отделы вводились под людей.

Коллеги, я занимаюсь подбором персонала и часто работаю через агентства или других рекрутеров и устала гадать, обманут или нет, общаться с заказчиком через посредника, узнавать, что вакансия не актуальна или что уже ждут от кандидата решение по оферу слишком поздно итп . Вот и сейчас я жду обратную связь по кандидатам уже 2-3 недели и не знаю, что и думать(надеюсь на лучшее ). Вообщем я устала и хочу попробовать работать напрямую с заказчиком, но опыта составление договора нету и

Всем привет! Подскажите, кто работает по договору "Подбор персонала" с заказчиком... Заказчик, предлагает "вменить" ) обработку и хранение мне и внести это дополнительным пунктом в договор. 1) Какие у меня риски? я самозанятый ) Что нужно иметь в виде доказательства, что я могу это делать? 2) Можно эту ответственность полностью переложить на заказчика? Как это прописать в договоре?

Добрый день, коллеги! Интересует форма договора с заказчиком на подбор. Как правильно указать пункт про аванс. Прописываете ли сколько кандидатов готовы показать? Мне кажется, если этот пункт не указывать, то можно бесконечно подбирать, верно ведь? В договоре должна ли быть формулировка про акт выполненных работ или какая-то формулировка про оплату услуг есть? Подскажите, пожалуйста, в этом вопросе.

Уважаемые коллеги и знатоки особенностей применения трудового законодательства! Есть кейс, над решением которого уже вторую неделю несколько профессиональных специалистов по трудовому праву ломают голову и не могут четко собрать формулировки к трудовому договору. Я прошу вас присоединиться к нашей дискуссии и помочь с решением данного кейса.Любые варианты, которые минимизируют риск нарушения трудового законодательства только приветствуются.

Предшествующий мне кадровик потеряла трудовую книжку сотрудника. При этом она не была уверена, приносил ли ее сотрудник в отдел кадров вообще. Она вела систему заполнения журнала ведении трудовых книжек не по факту, а по необходимости. То есть даже если сотрудник ее не принес, она могла по телефону уточнить номер трудовой.

Здравствуйте! Нужно сформировать полностью отдел кадров с" О". Пищевое производство, текучесть высокая. Общее число сотрудников 630 чел. Хотелось бы услышать мнение специалистов: сколько инспекторов нужно на ведение 630 человек? Сколько менеджеров по подбору персонала?

При ведении кадрового производства мы часто встречаемся с вопросами, которые можно неоднозначно трактовать. Так и в данной ситуации, что делать специалисту по кадровому делопрлоизводству? как правильно будет оформлена процедура расторжения трудового договора? Правомерно ли будет решение директора в данной ситуации. Потребуется ли переписывать работнику заявление?

В последнее время сталкиваюсь с практикой, что на 1-2 месяца работы с сотрудником заключают ученический договор, чтобы уменьшить ФОТ и иметь причины не заключать трудовой договор. А также продлить испытательный срок. Данные действия несут в себе большую ответственность перед сотрудниками, компанией, внутренними органами.

В связи с переходом на электронную трудовую книжку сотрудник написал заявление о выдачи бумажного варианта на руки. Кадровик должен сделать пометку в Книге учёта движения трудовых книжек (графа 13): "Выдана на руки в связи с заявлением о предоставлении ему работодателем сведений о трудовой деятельности в соответствии со статьей 66.1 Трудового Кодекса Российской Федерации (часть 2 статьи 2 Федерального закона N 439-ФЗ)" - письмо Минтруда от 2.02.2020 года. Как уместить эту запись в графе 13 Кн

Коллеги, добрый день! Среди нас много исполнителей, кто занимается подбором удаленных специалистов в контакт-центры? Очень нужна ваша помощь! Срочно нужна форма договора для операторов, работающих на удаленке, договор ГПХ именно с дистанционным оператором контактного-центра, там есть свои тонкости и нюансы..

Работающая пенсионерка написала заявление на увольнение по собственному желанию в последний день отпуска, который по календарю выпадает на выходной. Как правильно оформить приказ на увольнение: следующим рабочим днем или предшествующим рабочим днем? И второй вопрос. Хотим на время ее отпуска взять временного человека, которого затем планируется перевести на постоянку. Есть ли какие-то законные способы сделать так, чтобы прежний работник не смог отозвать свое заявление об увольнении?

В уставе имеется возможность прописать основные моменты касательно обработки перс.данных директора при использовании их в рамках корпоративного права. Однако трудовые отношения порождают иные обязательства перед работодателем. В 2022 году в 152-фз о персональных данных были внесены изменения согласно, которым операторы должны уведомлять Роскомнадзор об осуществлении или начале обработки персональных данных. Теперь обратимся к случаю с генеральным директором только, что созданной организации,

Столкнулись недавно с проблемой: налоговая инициировала проверку законности заключения договоров Самозанятости с действующими сотрудниками.Что это значит для работодателя, чем это грозит сотруднику, работающему по договору Самозанятости?Коллеги, как избежать проблем с законом всем сторонам и не провоцировать новые проверки со стороны фискальных органов?

Коллеги, как лучше оформить вахтёров, по гпх или по трудовому договору, как правильнее прописать условия? Работа с 5 вечера до 7 утра 1 х3, все женщины пенсионного возраста. Если по трудовому как вести расчёт? Как соблюсти все условия? Всегда занимались это субподрядчики, теперь придётся заниматься самой. Спасибо!

Добрый день, коллеги! Остро встали два вопроса: 1. С кем можно обьединиться для оплаты открытия контактов на hh? Если есть желающие - откликнитесь пожалуста :) 2. Есть ли на платформе договор (шаблон) для заключения с Заказчиком? В разделе "шаблоны" не увидела. Возможно кто-то готов поделиться историей его создания? Заранее благодарю за ответ.