Тесты, опросники и проективные методики

Каждый хочет взять на работу специалиста, как говорится, раз и навсегда. Но статистика неумолима: примерно 30% сотрудников покидают компанию в первые 90 дней после найма. Причины, конечно, разные, но в половине случаев печально-банальные — человек не справляется с профессиональными обязанностями. Почему так получается? Возможно, объявление о вакансии туманное с расплывчатыми требованиями или специалист переоценил свои профессиональные компетенции. В любом случае обе стороны в ми

Каждый хочет взять на работу специалиста, как говорится, раз и навсегда. Но статистика неумолима: примерно 30% сотрудников покидают компанию в первые 90 дней после найма. Причины, конечно, разные, но в половине случаев печально-банальные — человек не справляется с профессиональными обязанностями. Почему так получается? Возможно, объявление о вакансии туманное с расплывчатыми требованиями или специалист переоценил свои профессиональные компетенции. В любом случае обе стороны в ми

В мире рекрутинга и управления персоналом важное значение имеет умение определить соответствующих кандидатов для конкретной позиции. Для этого можно обратиться к различным психологическим типологиям, которые помогут лучше понять индивидуальные особенности каждого человека и его соответствие требованиям работы. Одной из известных типологий является теория Карла Юнга о типах личности, которая выделяет такие основные категории: интроверты и экстраверты, сенсорики и интуит

В одной из прошлых статей я разбирала вопрос выявления мотивации сотрудников- какие вопросы задать, как анализировать ответы исходя из контекста и т.д. В данной же статье попробуем изучить не менее важный инструмент для раскрытия личности кандидата на собеседовании- проективные вопросы. Данный тип вопросов позволяет кандидату раскрыться с разных сторон, а интервьюеру глубже понять личные убеждения, чувства, мотивацию, выявить "боли" кандидата и многое другое. Важно понять что в пр

Тестовое задание — это важный этап в процессе трудоустройства, который позволяет работодателю оценить ваши навыки, подход к решению задач и уровень профессионализма. Однако многие кандидаты, даже обладая достаточной квалификацией, допускают ошибки, которые приводят к отказу. В этой статье мы разберем самые распространенные промахи, которые могут стоить вам работы, и дадим рекомендации, как их избежать.

Тестовое задание — это важный этап в процессе трудоустройства, который позволяет работодателю оценить ваши навыки, подход к решению задач и уровень профессионализма. Однако многие кандидаты, даже обладая достаточной квалификацией, допускают ошибки, которые приводят к отказу. В этой статье мы разберем самые распространенные промахи, которые могут стоить вам работы, и дадим рекомендации, как их избежать.

При приеме на работу, во время собеседований работодатель проводит массу испытаний для потенциального сотрудника. Кого-то устроит личная беседа, кто-то ждет подтверждения опыта портфолио и рекомендациями, кто-то раздает тестовые задания и анализирует полученные результаты. Однако, некоторые работодатели добавляют к этому набору довольно экзотические варианты. Так, среди этапов собеседования будущий сотрудник может с изумлением увидеть бесед

При приеме на работу, во время собеседований работодатель проводит массу испытаний для потенциального сотрудника. Кого-то устроит личная беседа, кто-то ждет подтверждения опыта портфолио и рекомендациями, кто-то раздает тестовые задания и анализирует полученные результаты. Однако, некоторые работодатели добавляют к этому набору довольно экзотические варианты. Так, среди этапов собеседования будущий сотрудник может с изумлением увидеть бесед

В России спрос на программистов растет с каждым годом. Если вы IT-специалист и находитесь в поисках работы, то вам следует разбираться в типах компаний, а также в плюсах и минусах работы каждой из них. Мало быть профессионалом и обладать квалификацией, нужно иметь четкое представление о том, где именно вы хотите работать. Тогда процесс поиска заветного места значительно облегчается. В этой статье я расскажу об основных разн

Предлагаю подробно рассмотреть использование психометрических тестов в подборе персонала. Мы обсудим, как эти тесты помогают оценить способности и личностные качества кандидатов, какие методики и инструменты наиболее эффективны, и как избежать подводных камней при их применении. Психометрическое тестирование стало неотъемлемой частью современного процесса подбора персонала. Психометрические тесты значительно обогащают комплекс оценочных мероприятий, таких как кейсы, деловые игры и сит

Предлагаю подробно рассмотреть использование психометрических тестов в подборе персонала. Мы обсудим, как эти тесты помогают оценить способности и личностные качества кандидатов, какие методики и инструменты наиболее эффективны, и как избежать подводных камней при их применении. Психометрическое тестирование стало неотъемлемой частью современного процесса подбора персонала. Психометрические тесты значительно обогащают комплекс оценочных мероприятий, таких как кейсы, деловые игры и сит

На сегодняшний день большую популярность в HR-среде завоевали проективные методики. Применительно к собеседованию их суть заключается в том, что кандидату предлагается оценить не себя, а незнакомого персонажа или людей «вообще». В данной статье поговорим о плюсах и минусах проективных методик. 1. Как это работает? Люди склонны проецировать свои мотивации, ценности и личный опыт на любые общие ситуации, что дает возможность получить значимую информа

HR, в особенности не обременённые психологическим образованием, любят слово «психотип». «Этот кандидат не подходит нам по психотипу!». Когда спрашиваешь, что это такое, и какие психотипы бывают, обычно слышишь в ответ что-то про интравертов и экстравертов. Ещё вспоминают холериков и сангвиников. На вопрос, к какому психотипу относится данный кандидат, и какие психотипы в компании предпочтительны, вразумительного ответа обычно не бывает.

В 2005-2006 годах вышло первое издание книги «Кандидат, новичок, сотрудник» под редакцией «Эксмо». За последние несколько лет Светлана Иванова разработала новую типологию сотрудников, основанную на комплексе метапрограмм. Типология новая, нигде ранее еще не публиковалась. Мы поговорили со Светланой в рамках выпуска программы "HR-песня" о данной типологии чуть подробнее.

Иногда достаточно задать всего один проективный вопрос, чтобы выяснить о сотруднике то, что необходимо. Такой универсальный вопрос, поможет узнать, к чему стремится работник, с какими сложностями столкнулся, считает ли он себя профессионалом. Можно использовать данную проективную технику как HR-инструмент на собеседовании, которая поможет узнать лучше потенциального сотрудника.

Психологами разработано достаточно много типологий характера и личности, в частности – и применительно к оценке претендентов на VIP– должности. Какая из них лучше? Ответ прост: та, с которой вы умеете работать. Предлагаю вам освоить простую и действенную систему, называемую психогеометрией. Она хороша тем, что позволяет быстро, без применения тестов определить психологический тип человека по особенностям его поведения, речи, стилю одежды и другим наблюдаемым признакам.

Как правильно формулировать и задавать вопросы кандидату в зависимости от того, какие его качества надо проверить; как замерить уровень мотивации и самооценки, готовности подчиняться; как интерпретировать ответы кандидата и сделать правильные выводы. Казалось бы, какие могут быть сложности с проективным интервью?! Задавай себе отвлеченные вопросы кандидату, не пред

Бухгалтер — профессионал, обладающий более глубокими знаниями в финансовой сфере, чем владельцы капитала. В структуре любой компании присутствует бухгалтерия, которая начинает свою работу с первых дней существования организации. Так кто же этот ключевой специалист, отвечающий за налоговый учет, составление отчетов для государственных инстанций, обработку финансовых операций? Это бухгалтер ценный и уважаемый сотрудник.

Бухгалтер — профессионал, обладающий более глубокими знаниями в финансовой сфере, чем владельцы капитала. В структуре любой компании присутствует бухгалтерия, которая начинает свою работу с первых дней существования организации. Так кто же этот ключевой специалист, отвечающий за налоговый учет, составление отчетов для государственных инстанций, обработку финансовых операций? Это бухгалтер ценный и уважаемый сотрудник.

Целью любой компаний, является подбор менеджеров с высоким потенциалом для успешной работы и долгосрочного сотрудничества. Идеальным кандидатам не требуется постоянный контроль и стимуляция, они способны вносить значимый вклад в командную работу и поддерживать положительную рабочую атмосферу. На начальной стадии нужно анализировать резюме на предмет соответствия компетенций, опыта и требованиям. Затем кандидатам нужно пройти тестирование для определения их психологического портрета.

Помимо распространенных методов тестирования персонала (их краткий обзор представлен в предыдущей статье), которые используются при подборе, карьерном консультировании, а также при оценке деятельности и взаимодействия существующих команд постепенно набирают популярность и другие методики типирования личности, которые работают без применения тестов.

Аттестационные мероприятия не являются обязательными в рамках работы с персоналом. Однако, их проведение поможет решить или избежать большого количества проблем, связанных с линейными сотрудниками. Безусловно, аттестация достаточно сложное мероприятие . Кроме сложности организации самого бизнес-процесса еще имеет место сложность в организации аттестуемого персонала, поиска временной замены или ротации кадров на период оценки.

Всем привет! Столкнулась как-то давно с проблемой нехватки времени на телефонные первичные собеседования. И задалась целью сделать для себя наиболее информативный и показательный опросник для менеджеров по продажам. Использую его до сих пор. Решила поделиться, возможно кому-то пригодится в работе! Буду рада обратной связи и советам, если нужно где-то дополнить или поменять формулировки.

Многие HR-специалисты совершают одну и ту же ошибку: фокусируются на опыте и компетенциях кандидатов, забывая о главном — совместимости с собственником. Ведь даже самый блестящий управленец может не «прижиться», если его психотип и стиль мышления не совпадают с личностью владельца бизнеса. В статье я рассказываю: почему даже «идеальный» кандидат может не выдержать темпа собственника, как определить психотип владельца бизнеса

Ещё один инструмент в копилку методик оценки кандидатов. Идентификатор типов Майерс-Бриггс широко применяется в бизнесе, в частности, в ряде крупных западных компаний[1]. В США до 70 % выпускников средних школ проходят определение типа личности с помощью MBTI для целей выбора будущей профессии[2]. Ежегодно более 2 млн человек заполняют опросник MBTI. Опросник MBTI пер

Каждый HR – немного психолог, даже если у него нет психологического образования. С годами в профессии мы перестаем получать удовольствие от просто хорошо сделанной работы, мы начинаем искать смыслы. Становится недостаточным просто закрыть вакансию формально подходящим специалистом. Ведь сверхзадача – играть в долгую, и для работодателя, и для работника. Стратегически оценить возможности развития долгой и успешной истории трудоустройства сотрудника в компании. Понять, а туда ли воо

Каждый HR – немного психолог, даже если у него нет психологического образования. С годами в профессии мы перестаем получать удовольствие от просто хорошо сделанной работы, мы начинаем искать смыслы. Становится недостаточным просто закрыть вакансию формально подходящим специалистом. Ведь сверхзадача – играть в долгую, и для работодателя, и для работника. Стратегически оценить возможности развития долгой и успешной истории трудоустройства сотрудника в компании. Понять, а туда ли воо

Небольшой профессионально-ориентированный опросник (21 вопрос) поможет в комлексной оценке вашего торгового персонала. Ориентирован в первую очередь на мерчендайзеров. Можно использовать как при первичном отборе или базовом обучении, так и при последующих аттестациях знаний и навыков сотрудников торгового отдела.

Давайте поговорим о том, почему удаленные сотрудники часто разочаровывают работодателей, сбегают после испытательного срока или вообще не приходят на онлайн – собеседования.Всегда ли проблема со стороны кандидата? По нашим практическим наблюдениям, работодатели допускают ошибки из-за которых, получают негативный опыт работы с удаленными сотрудниками. Давайте об этом поговорим подробней...

Давайте поговорим о том, почему удаленные сотрудники часто разочаровывают работодателей, сбегают после испытательного срока или вообще не приходят на онлайн – собеседования.Всегда ли проблема со стороны кандидата? По нашим практическим наблюдениям, работодатели допускают ошибки из-за которых, получают негативный опыт работы с удаленными сотрудниками. Давайте об этом поговорим подробней...

Знакома ли Вам такая ситуация, когда сотрудники общаются и не могут прийти к общему знаменателю? Возникает ощущение, будто они разговаривают на разных языках. Удивительно, но такое случается, даже если их объединяет общая цель.Стоит помнить, что все люди разные и к каждому нужен свой подход. Найти выход поможет инструмент «Цветная типология» или типология DISC.

Дается психологотеоретический и практический анализ использования психологических тестов, как метода в психодиагностике в работе по подбору кадров, его концептуальные основания и реальные возможности.Анализ включает обзор наиболее известных тестов, историю появления данного направления на российской почве, разбор концептуалтьных оснований метода и реальные результаты тестометрии в прогнозировании успешной работы.

Как эффективнее выстраивать взаимоотношения с людьми в разных аспектах жизни? Как больше понять о мотивации сотрудников и как верно принимать управленческие решения? Кто подойдет к решению проблемы с расчетом и холодной головой, а кто наломает дров где нужна структурность и точность? На все эти вопросы можно находить ответ научившись распознавать поведенческую типологию людей, о которой я и хочу рассказать. Это метод на основе четырехсекторной модели с двумя осями для и

Тестовое задание – самый быстрый и дешевый способ проверить кандидата в практически реальном бою. Это возможность уточнить "на берегу": Сможет ли кандидат прийти к результату Как быстро у него получится это сделать Будет ли с ним комфортно в совместной деятельности Пошаговая инструкция для руководителей, которым нужны самостоятельные сотрудники, показывающие результат. Рассмоторим, зачем нужно тестовое задание, каким оно до

Тестовое задание – самый быстрый и дешевый способ проверить кандидата в практически реальном бою. Это возможность уточнить "на берегу": Сможет ли кандидат прийти к результату Как быстро у него получится это сделать Будет ли с ним комфортно в совместной деятельности Пошаговая инструкция для руководителей, которым нужны самостоятельные сотрудники, показывающие результат. Рассмоторим, зачем нужно тестовое задание, каким оно до

В управления персоналом ежегодная аттестация сотрудников является важным, но зачастую спорным инструментом. Статья представляет собой всесторонний анализ этой практики, охватывающий как позитивные, так и негативные аспекты проведения аттестаций в российских компаниях. Рассматриваем 10 ключевых аргументов "за" и "против" этого процесса, предоставляя понимание его влияния на рабочую среду, эффективность персонала и общую стратегию управления компанией. Прочитав статью, вы не только полу

За последние полгода я прошла массу разных тестирований в разных компаниях как соискатель. От теста PIFдо сборника разных тестов, включая собственные разработки компаний. Количество компаний, использующих входные тесты, неуклонно растет. Сомнения кандидатов о необходимости тратить время на это растут пропорционально. Мой личный рекорд по входному тестированию (перед собеседованием с руководителем) - 47 тестов! Это почти 4 часа и самое обидное, что результаты теста мне не дали.

За последние полгода я прошла массу разных тестирований в разных компаниях как соискатель. От теста PIFдо сборника разных тестов, включая собственные разработки компаний. Количество компаний, использующих входные тесты, неуклонно растет. Сомнения кандидатов о необходимости тратить время на это растут пропорционально. Мой личный рекорд по входному тестированию (перед собеседованием с руководителем) - 47 тестов! Это почти 4 часа и самое обидное, что результаты теста мне не дали.

Почему одним командам удаётся эффективно работать вместе, а другие с трудом добиваются хоть каких-нибудь результатов? Эффективная команда - это не просто люди "с горящими глазами", которые научились общаться между собой. Похоже, что для командного успеха необходимо иметь такое сочетание профессиональных навыков и умения коммуницировать с другими людьми, чтобы это было полезно команде и помогало ей достигать общей цели. Как понять, что именно в команде "не работает", или,

Один из запросов, который можно услышать в работе с сотрудниками отделов продаж и обслуживания, является работа в ситуации конфликта или переговоры с трудными клиентами. Как правило, специалисты в своей практике сталкиваются с определенными типажами трудных клиентов, которые можно по-разному классифицировать. Пример такой классификации я привожу в данной статье. Эта модель была разработана на стратегической сессии по теме &la

В мире, где индивидуальные качества играют важную роль в успешной карьере и удовлетворенности работой, типология личности Майерс-Бриггс (MBTI) становится незаменимым инструментом. Если вы ищете пути для карьерного роста или хотите определить, какая профессия вам подходит, понимание своего типа личности может стать ключом к вашему успеху.

Сейчас все говорят о росте онлайн рынка, появлении сотен новых продуктов, что пандемия в разы ускорила рост цифровизации. Это проявляется во всех сферах и процессах, в том числе и в HR технологиях. Мое скромное мнение - на самом деле нет. Те компании, которые думали наперед и имели возможности и желание развиваться - уже давно все это внедрили. Пандемия просто ускорила процессы, а многих заставила посмотреть на цифровизацию под другим углом. В погоне за цифровизацией про

Кто он - "человек-устрица" или что делать с "человеком в футляре"?Команда сотрудников в отделе небольшая, 10 человек. Коллега по работе и должности сидит за столом напротив, худой и высокий. Рабочее утро начинает со слов: "О, Господи, я не успею, наверное... Как бы кто не увидел пятно от утреннего кофе на моих брюках... Что мне делать, если я не успею загрузить презентацию до начала совещания?..." Уважаемый читатель, я уверена в том, что в строках выше кто-то узнал себя или свои

Во многих деловых ситуациях бланковое психологическое тестирование не только излишне по финансовым и временным соображениям, но и просто невозможно. Трудно представить себе клиента, контрагента или потенциального партнёра за заполнением тестовых методик. Но как быть, если нам для эффективного прогнозирования и управления ситуацией всегда нужно знать личностные особенности делового визави. Разрешит этот вопрос инсайт-диагностика – умение безошибочно оценивать жизненные ситуации и окружаю

Во многих деловых ситуациях бланковое психологическое тестирование не только излишне по финансовым и временным соображениям, но и просто невозможно. Трудно представить себе клиента, контрагента или потенциального партнёра за заполнением тестовых методик. Но как быть, если нам для эффективного прогнозирования и управления ситуацией всегда нужно знать личностные особенности делового визави. Разрешит этот вопрос инсайт-диагностика – умение безошибочно оценивать жизненные ситуации и окружаю

Нередко бывает, что для оценки компетенций кандидата одного интервью недостаточно. Чем более комплексно мы оцениваем кандидата, тем качественнее результат. Ниже я привела перечень компетенций и психологические тесты, которые могут в той или иной степени определить сформированность компетенции. Данная информация будет полезна и HR-специалистам, и руководителям, ее можно использовать как для оценки кандидата при приеме на работу, так и как составляющую плановой аттестации сотрудника.

Нередко бывает, что для оценки компетенций кандидата одного интервью недостаточно. Чем более комплексно мы оцениваем кандидата, тем качественнее результат. Ниже я привела перечень компетенций и психологические тесты, которые могут в той или иной степени определить сформированность компетенции. Данная информация будет полезна и HR-специалистам, и руководителям, ее можно использовать как для оценки кандидата при приеме на работу, так и как составляющую плановой аттестации сотрудника.

Очень часто после тренинга необходимо проверить, что именно усвоили участники тренинга. Для этого необходимо провести тестирование. Благо, сейчас для этого есть масса ресурсов и инструментов. И при этом, очень важно создать качественный опросник. В данном материале я предлагаю алгоритм создания опросника на остаточные знания. Воспользовавшись этим алгоритмом, у вас получится очень качественный тест, который будет не только эффективным, но и увлекательным д

Эпиграф: «В принципе, окружающие делятся на две категории: на тех, кто меня хвалит, и тех, кто совершенно не разбирается в людях.» (народная мудрость) Объяснение желания категоризировать людей лежит в основе функционирования нашего мозга, того, как происходят процессы восприятия, мышления. Наше мышление предметно. Столкнувшись с неизвестным, мы в первую очередь определяем, к какой категории относится предмет. В основе любой типологии — опреде

Мы всегда выступаем за системный подход в оценке персонала. Скрининг, интервью, кейсы, рекомендации и, конечно, тестирование. Но есть нюанс: даже самый валидный инструмент может показать «красный флаг» там, где его нет. И если слепо доверять цифрам — можно потерять сильного кандидата ещё до выхода на оффер. В сегодняшнем кейсе расскажем, как тест показал «катастрофу», а человек оказался находкой. И почему мы всегда говорим: оценивать нужно комплексно, а не по

Мы всегда выступаем за системный подход в оценке персонала. Скрининг, интервью, кейсы, рекомендации и, конечно, тестирование. Но есть нюанс: даже самый валидный инструмент может показать «красный флаг» там, где его нет. И если слепо доверять цифрам — можно потерять сильного кандидата ещё до выхода на оффер. В сегодняшнем кейсе расскажем, как тест показал «катастрофу», а человек оказался находкой. И почему мы всегда говорим: оценивать нужно комплексно, а не по

Я сама редко отказываюсь от выполнения ТЗ на интересные мне вакансии - наверное, потому что я любопытна :) Как рекрутер, я сталкивалась с тестовыми заданиями для редакторов, дизайнеров, бренд-менеджеров, разработчиков, консультантов 1С. Хочу с вами поделиться, что кандидаты думают про тестовые задания, почему они их не любят, какие бывают ТЗ и как их выполнять.

Я сама редко отказываюсь от выполнения ТЗ на интересные мне вакансии - наверное, потому что я любопытна :) Как рекрутер, я сталкивалась с тестовыми заданиями для редакторов, дизайнеров, бренд-менеджеров, разработчиков, консультантов 1С. Хочу с вами поделиться, что кандидаты думают про тестовые задания, почему они их не любят, какие бывают ТЗ и как их выполнять.

Каждый рекрутер знает, что подбирать сотрудников, которые не просто квалифицированы, но и идеально подходят по личным качествам, – задача непростая. Вы, вероятно, сталкивались с ситуациями, когда кандидат с отличными навыками и богатым опытом, попадая в компанию, не проявляет себя в полной мере. Возможно, он не вписывается в культуру компании, не находит общего языка с коллегами или не чувствует себя комфортно в рабочем окружении. В итоге возникает проблема текучки кадров, снижаетс

Психологические тесты и опросники редко применяются при оценке кандидата на собеседовании, хотя и позволяют глубже понять личностные качества соискателей. В данной статье мы расскажем, как можно использовать их подход в рекрутинге. Подбор персонала можно свести к решению трёх ключевых вопросов: способен ли кандидат выполнять свои обязанности, удержится ли он в компании, и каковы его поведенческие особенности? Последние два вопроса требуют тщательной оценки личностных характеристик, и в э

Психологические тесты и опросники редко применяются при оценке кандидата на собеседовании, хотя и позволяют глубже понять личностные качества соискателей. В данной статье мы расскажем, как можно использовать их подход в рекрутинге. Подбор персонала можно свести к решению трёх ключевых вопросов: способен ли кандидат выполнять свои обязанности, удержится ли он в компании, и каковы его поведенческие особенности? Последние два вопроса требуют тщательной оценки личностных характеристик, и в э

Диктор - человек, осуществляющий чтение информационных, политических, художественных, рекламных материалов у микрофона в эфире и в магнитной записи. Профессионально важные качества: хорошая дикция, память, эмоциональность, художественный вкус, логическое мышление. Медицинские противопоказания: нарушения дикции, нервные и психические заболевания, выраженные нарушения органов зрения и слуха.

Диктор - человек, осуществляющий чтение информационных, политических, художественных, рекламных материалов у микрофона в эфире и в магнитной записи. Профессионально важные качества: хорошая дикция, память, эмоциональность, художественный вкус, логическое мышление. Медицинские противопоказания: нарушения дикции, нервные и психические заболевания, выраженные нарушения органов зрения и слуха.

Есть люди общение с которыми каждый раз становится испытанием на прочность и стрессоустойчивость, а тщательная подготовка и попытки вести конструктивный диалог сводятся к конфликту. Хорошо, когда есть возможность ограничить общение с конфликтными людьми, но если такой возможности нет, то вам обязательно нужно понимать, с каким именно типом конфликтной личности вы имеете дело и как защититься от негативного влияния данной конкретной личности. Ниже приведу основные типы личности

Мы часто слышим жалобу от рекрутеров и руководителей: «Мы выложили вакансию — а откликов почти нет!» При этом рынок труда перегрет, специалисты нужны вчера, а бюджеты на продвижение урезаны. Где искать причину? Часто она в том, что сам текст вакансии написан «для галочки». В особенности — её заголовок. Именно заголовок решает, откроет ли кандидат описание и нажмёт ли «откликнуться».

В статье поговорим о разработке тестов оценки знаний — заданий по проверке предметных знаний и навыков. Но, в целом описанные правила универсальны: тесты для оценки психологических качеств или софт-скиллов разрабатываются аналогично.

В статье поговорим о разработке тестов оценки знаний — заданий по проверке предметных знаний и навыков. Но, в целом описанные правила универсальны: тесты для оценки психологических качеств или софт-скиллов разрабатываются аналогично.