Рекрутинг персонала

Хочу поднять этот вопрос не на пустом месте. Ибо в карьерном консалтинге более 14 лет. И никогда, даже людям из близкого моего окружения, моя работа не проводилась бесплатно. К чему это я сейчас пишу, а к тому, что пока будет беспредельный демпинг по ценам, рынок любых услуг будет колбасить и по качеству в том числе (даже при наличии множества платформ, где эксперты заявляют о себе).

Наступили непростые времена, когда компании сталкиваются с высокой текучестью кадров, особенно в быстро развивающихся отраслях. Это вызывает необходимость поиска новых стратегий удержания сотрудников, особенно высокопрофессиональных. Приходится пересматривать свои подходы к мотивации персонала, включая финансовые и нефинансовые стимулы, улучшение корпоративной культуры и создание возможностей для развития.

Вопрос к рекрутерам, которые в своей работе используют не только стандартные методы подбора, но и более универсальные, такие как социальные сети. Насколько эффективен поиск персонала в социальных сетях и отвечает ли он параметрам удобного, быстрого подбора. Какие кандидатов искать в социальных сетях проще и быстрее. Какими сетями пользуетесь.

Коллеги-профессионалы рекрутинга, интересно ваше мнение еще по одному неоднозначному кейсу из моей практики. Прям вот тоже свежайший случай :-) Ситуация: компания ищет топ-менеджера в регионе для одного из своих подразделений, обращается ко мне, мы договориваемся о стоимости, опираясь на доход кандидата. Мне выплачивается аванс 30%. Далее осуществляю поиск, в течение месяца представляю пять кандидатов, как и требуется по договору. Клиент уходит в раздумья и через неделю возвраща

Понятие "клиентоориентированность" стало уже привычным для руководителей.Главная причина понятна: компания сама по себе является источником затрат. Источником прибыли являются клиенты. Поэтому клиентоориентированность направлена на заботу об источниках прибыли.В рамках этой логики сотрудники являются источником затрат.Правда, они также являются источником создания ценности для клиентов.

Уважаемые коллеги! Рано или поздно наступает тот период в работе каждого фриланс-специалиста, когда уже просто невозможно охватить неохватываемое. Т.е. попросту не хватает времени на всех и вся и хочется выбирать в прямом смысле этого слова - за что стоит взяться, а от чего стоит отказываться по разным причинам: - нерентабельность - отсутствие интереса и прочее.

Был случай, когда кандидат требовал объяснить причину отказа отклика на сайте HH. Не смогла грамотно ответить на его вопрос и сказала, что ваше резюме передаю на рассмотрение руководителю, а после моего ответа кандидат начал угрожать и писать отзывы на сайтах, что я нацистка... Впредь хотелось бы уметь отказывать кандидатам грамотно, чтоб они не обижались.

Друзья, осень пролетит быстро. А там наш любимый всеми новогодний праздник. Помониторил компании, которые специализируются на презентах - мало чего-то вдохновляющего (что хотелось бы получить самому) Давайте здесь устроим мозговой штурм на тему: что интересного, полезного и нестандартного можно подарить своим партнерам? Чтобы уйти от темы традиционных ежедневников, ручек и календарей.

Коллеги, добрый день. Где-то в отзывах о площадке встречала пожелание о том, что неплохо было бы иметь статистику с ценами на разные виды услуг: по какой цене исполнители предлагают свои услуги. При этом, на мой взгляд, данная информация все равно не была бы абсолютно полезной: что здесь исполнители из разных регионов, с разным опытом, и объем услуг разный.

Всем добрый день! В последнее время стал замечать странную тенденцию (она видимо все время была такой, но в последнее время стал чаще обращать на нее внимание) - клиенты не пишут отзывы! Всегда и вовремя консультации/тренинга и обязательно после - прошу дать обратную связь о качестве продукта и качестве оказанной услуги.

К сожалению, сейчас люди за 40, а то и за 35 (сталкивалась и с этим ) уже не подходят под требования работодателей, несмотря на свой огромный и богатый опыт. Хотя по закону работодатель не должен пользоваться возрастными ограничениями, в резюме кандидаты часто свой возраст не указывают, но зато требуют от рекрутеров ответа о причине отказа.

Коллеги, часто в нашей работе бывают случаи работы с недобросовестными клиентами. Предлагаю в комментариях к этому вопросу собирать список работодателей, которые оказываются недобросовестными при сотрудничестве. Те, что не выполняют условия договоров в том или ином объеме. Частым является случай неуплаты оказанных услуг по поиску и подбору персонала.

Доброго дня, коллеги! Вопрос назрел из личной ситуации, с которой приходится сталкиваться практически ежедневно. В виду длительной дейтельности в сфере подбора персонала мои данные - ФИО и номер телефона размещены на многих порталах. Соответственно, этими данными пользуются так называемые активные "продажники".

Огромный багаж знаний и опыта не значит, что есть лёгкость в формировании статей. Тем более если развито критическое мышление.Что мы видим, как правило, когда видим очередную статью?--- повторение ранее кем-то уже написанного и высказанного.Уникальность не обязательна. Но обязательна: актуальность, своя точка зрения, свои реальные "рецепты".

К этому вопросу меня подтолкнула дискуссия , которая развернулась после короткой публикации Инессы Шелест. Тема ее публикации: Эффективны ли объемные задания для оценки кандидатов при отборе? Было много откликов. Некоторые коллеги считали, что задания должны быть объемными, другие писали об ограниченном объеме тестовых заданий. Подавляющее большинство считали, что для определенных отраслей и бизнесов это важный инструмент контроля уровня профессионализма кандидата.

Наверное, для большинства фрилансеров одной из злободневных тем профессиональной деятельности является не эксклюзивное исполнение дорогостоящего и занимающего много времени заказа. Это касается и рекрутеров, и ряда специалистов из других сфер деятельности. Было потрачено много времени на выполнение, положено немало моральных и физических сил на работу, уже ждешь причитающееся по праву вознаграждение, и вот "сюрприз": заказчик сообщает, что отдал предпочтение работе другого исполнителя. Резуль

Коллеги, хочу услышать мнение HR-специалистов, которые сами проводят подбор или плотно работают с линейными руководителями. В последние месяцы я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда соискатели подают идеально оформленные резюме, но при собеседовании становится ясно: текст не отражает реального опыта, а сформирован шаблонно, с помощью нейросетей или сервисов автогенерации. Рекрутеры признаются, что всё сложнее отличить «живой» текст от сгенерированного. Формулировки гладки

“Сперва добейся” - вот что часто слышат молодые люди, когда высказываются с критикой в адрес старших коллег. Видимо, поэтому они идут и добиваются. Сегодня бизнес в России откровенно “молодеет”: количество собственников компаний, которые младше 27, очень много, и по мере “цифровизации” всех сфер нашей жизни число молодых предпринимателей продолжает увеличиваться.

Часто от Заказчиков на данном сайте вижу запросы: "помощь в составлении резюме", трудоустройство под ключ", "профориентация" и проч. При этом зачастую предполагается, что данная услуга будет решена за одну, максимум две консультации. Реально ли это? Я знаю много специалистов, которые обещают «всего за одну консультацию решить любой ваш запрос, поменять вашу жизнь» и т.п. Что я думаю на этот счет?

Мы живём в эпоху шапок профиля. Авторская формулировка, пользователи соцсетей поймут) Что это значит, если по-русски? Это про умение всех, кто продаёт свои услуги, так упаковать информацию о себе в условиях ограниченного количества знаков (вот вам и шапка) и времени на знакомство с вашей трудовой биографией. Навык супер-полезный, заявляю как профессиональный редактор)