di************
+7 (******
Услуги в сфере управленческого консалтинга:
- ЛТИ им. Ленсовета, инженер-химик-технолог - Открытая школа бизнеса (OUBS, UK), профессиональный диплом по менеджменту - Центр НЛП в образовании под руководством А.Плигина, НЛП-практик - Центр НЛП в образовании под руководством А.Плигина, НЛП-мастер - Центр НЛП в образовании под руководством А.Плигина, курс Новые психотехнологии (Г.Савицкая) - Другие семинары, тренинги по менеджменту, психологии, переговорам...
- Наличие собственной методики, описанной в книге "Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса"
- Технология ASSETS позволяет находить неочевидные решения при работе с организационной структурой, разрешать, предупреждать конфликты в коллективе, делать сотрудников проводниками изменений
- Заказчик получает комплект документов после каждой консультационной сессии в течение 1-2 рабочих дней
- Большой опыт работы как консультантом, так и наемным руководителем
- Опыт работы на производственных предприятиях и в коммерческих структурах
- Профессиональный диплом по менеджменту (OUBS, UK)
- Три образования: техническое, менеджмент, психология
Мы провели реструктуризацию компании по технологии АSSЕТ$ в 2014 году. Особо хочется отметить влияние на наше развитие разработки видения будущего, миссии и ценностей. То видение будущего, которое нам казалось не совсем реальным, довольно быстро подтвердилось, буквально в течение года.
Миссия и ценности позволили, прежде всего, поднять мотивацию руководителей компании. Включение коллектива позволило отточить миссию, сделать ее действительно стимулирующей для всего коллектива.
Выстраивание организационной структуры, бизнес-процессов, КР!, система оплаты труда - все это позволило создать сплоченную команду, быстрее двигаться вперед.
Благодарим Владимира за создание доверительной атмосферы, которая существовала во время нашей совместной работы.
ООО КС впервые познакомился с технологией ASSETS в 2016 году, кода помимо основной деятельности компании появилось сопутствующее направление и возник вопрос реорганизации команды.
Благодаря анализу взаимодействий в команде и поставленных руководством целей, нам удалось автоматизировать большинство процессов в работе, наладить отношения между сотрудниками в офисе и на объектах, упростить документооборот. Легко и радостно работать, когда четко понятны задачи и инструменты для их решения! Поэтому, когда в 2018 году компания открыла новое направление бизнеса, мы начали именно с разработки бизнес-процессов на основании технологии ASSETS.
Моему бизнесу около 20 лет. Примерно через 8 лет после открытия произошло резкое трехкратное увеличение бизнеса. Поэтому нашей компании нужна была быстрая реструктуризация.
Я обратилась к Владимиру Зюзько с просьбой помочь в этом вопросе.
Работа заняла около трех месяцев. Что стало результатом работы:
- Была проведена работа с сотрудниками всех уровней, начиная с головных сотрудников, заканчивая рядовым персоналом,
- Произошло четкое разделение труда, каждая позиция была прописана,
- Люди стали четко понимать, для чего они приходят на работу, что от них требуется,
- На 20-25% сократился штат, сократился фонд заработной платы, выросла производительность труда.
Несмотря на то, что с тех пор прошло 12 лет, я до сих пор пользуюсь технологией ASSETS самостоятельно, применяю в своей работе. Бизнес периодически то увеличивается, то уменьшается, а инструмент позволяет регулировать и контролировать эти изменения.
Технология ASSETS – очень рабочий инструмент, который дает моему бизнесу развитие и силу.
ООО «Онлайн Коммуникации» выражает благодарность тренинг-центру «Руководитель» (ООО "ТАЛЕР") и лично Владимиру Владимировичу Зюзько за очень полезный, информативный и позитивный тренинг.
Тренинг по технологии ASSETS© хорошо структурирован и хорошо освещает основные вопросы деятельности подразделения у управления персоналом, грамотно совмещает в себе практическую и теоретическую часть. Владимир Владимирович в полной мере смог учесть наши потребности в отладке бизнес-процессов, уменьшении нагрузки на сотрудников подразделений, перераспределении обязанностей. Тренинг подготовлен таким образом, что позволяет отработать правильный подход не на абстрактных играх, а с помощью технологии, учитывающей специфику нашей сферы деятельности.
Также хочу отметить харизму, доброжелательность и профессионализм самого тренера.
Тренинг однозначно будет полезен как для начинающих, так и для опытных руководителей департаментов, компаний.
Тренинг позволяет руководителю с опытом получить структурированную информацию, которая была ему интуитивно понятна и откроет глаза на многие проблемы и методы их решения.
Руководство и сотрудники нашей компании проходили у вас обучение «Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса». По его результатам выражаем Вам огромную благодарность за неоценимый вклад в развитие нашей компании.
Хотим отметить такие положительные моменты, как:
* интересный, индивидуальный и позитивный подход как к компании, так и к каждому из сотрудников;
* совместная работа над структурой компании помогла:
— посмотреть со стороны на выполняемые функции по работе как индивидуально должности, так и целого отдела
— Проанализировать текущие сложности взаимодействия отделов и предпринять действия по улучшению,
— четко понять, какие первые шаги следует предпринять по переходу на перспективную организационную структуру компании,
— оценить текущие ресурсы и начать реализовывать их более рациональное применение,
— оценить перспективы карьерного роста каждого сотрудника.
ООО "АС-Терра" (г. С-Петербург)