Материалы по развитию бренда

Сегодня мы наблюдаем сильнейший за последние 20 лет дефицит кадров на рынке труда. Открытых вакансий в строительстве, промышленности, торговле, логистике и других ключевых отраслях в несколько раз больше, чем соискателей. А трудности при наборе сотрудников испытывают, по оценкам разных экспертов, от 55% до 90% работодателей. Компаниям приходится конкурировать за рабочие руки.

Многие компании уже начали приходить к пониманию, что hr-бренд это не просто модные слова, а реальный инструмент для построения успешного бизнеса. За модными словами стоят такие сложные конструкты, как имидж компании, корпоративная культура, удовлетворенность сотрудников, успех в бизнесе. Любой компании, которая планирует долгую и успешную жизнь, нужно заботиться о своем hr-бренде с первых дней существования.

Дефицит кадров в России сейчас на уровне 1,5 млн человек. По прогнозам, проблема нехватки сотрудников будет сохранять актуальность в ближайшие годы и, более того, иметь тенденцию к росту. Что делать компаниям в такой ситуации? Бороться — за действующих и новых ценных и талантливых специалистов всеми доступными средствами, и, конечно, следить за своей репутацией. Соискатели обращают внимание на имидж компании, как работодателя, и этот аспект играет важную роль при принятии решени

В динамичном мире бизнеса бренд-менеджер играет ключевую роль в формировании и управлении имиджем компании. Давайте разберемся, кто такой бренд-менеджер, какие важные навыки требуются для успешной карьеры в этой области, где можно пройти обучение и какие перспективы открываются перед специалистами.

Отказывать кандидатам - одна из самых сложных задач для многих рекрутеров. Неправильный отказ может испортить впечатление о компании и подорвать бренд работодателя. Но есть способы говорить «нет» корректно, уважительно и при этом сохранять лояльность кандидатов. В этой статье рассмотрим, как правильно строить коммуникацию, избегать типичных ошибок и превращать отказ в возможность для укрепления репутации компании.

HR-бренд, или бренд работодателя, — это характеристика и восприятие компании как работодателя со стороны сотрудников и потенциальных кандидатов. Он представляет собой совокупность ценностей, культуры, преимуществ и репутации компании, которые могут привлечь и удерживать высококвалифицированных специалистов. Давайте подробнее разберем, в чем необходимость бренда для компании, как его строить и что будет, если бренд отсутствует.

В этой статье я хочу поделиться историей о том, как продавать хлеб. История имела место в далеком 2001 году, но некоторые техники и приемы, подходы могут быть использованы и сейчас. Задачи, которые требовалось решить:1) Сохранить и нарастить объем производства и продаж хлебобулочных и кондитерских изделий.2) Вывести на рынок новую продукцию класса «премиум» тогда, когда даже маркетологов и брендов прои

Неверно думать, что создание HR-бренда - прерогатива крупных игроков рынка. Мол, у них есть и ресурсы, и поддержка, и большие обороты, и история, и самые лучшие кадры тоже у них. Но если соискателей привлекает легкая на подъем организационная культура, скорость в принятии решений, многозадачность и личное участие в большинстве бизнес-процессов, они придут работать в малый и средний бизнес. Значит, небольшим компаниям надо выглядеть на рынке максимально привлекательно для кандидатов и работающ

Разберём, как не навредить HR-бренду организации и что делать в условиях ограниченных ресурсов. Что такое HR-бренд компании HR-бренд — это репутация компании на рынке как работодателя. Отлично, если у бизнеса есть ресурсы на рекламу вакансий в СМИ, однако настоящие специалисты ориентируются на другое. Что влияет на репутацию работодателя Бренд работодателя формируется за счёт ряда компонентов. Нарушение на уровне каждого из них всегда бросае

Как в условиях «рынка кандидата» компания-работодатель может привлечь квалифицированных и заинтересованных соискателей и затем перевести их в категорию лояльных работников, в течение длительного времени сохраняющих с ней трудовые отношения? Решений достаточно много, но они укладываются в одно понятие, которое объединяет все способы и подходы. Это HR-бренд, бренд работодателя (иногда говорят о персонал-имидже). Статья посвящена общим вопросам формирования HR-бренда и

Данная статья составлена на оснве материалов передачи об умных продажах «Без скидок», выпуск «Брендинг, продажи и теория архетипов. Как скидки могут погубить бренд, и что с этим делать». Гости - Дмитрий и Олеся Тыщенко, брендинговое агентство «Горчица».

Задумывались ли вы, почему одним кандидатам достаточно одного собеседования, чтобы получить работу мечты, а другим приходится месяцами рассылать резюме безрезультатно? Это не только вопрос удачи. Персональный бренд — вот что помогает выделиться среди сотен претендентов. В этой статье я расскажу, как создать бренд, который будет работать на вас. И, честно

Значимость сильного HR-бренда в условиях жесткой конкуренции компаний в борьбе за человеческие ресурсы сложно переоценить. Крупные компании, постоянно испытывая нехватку персонала, вкладывают в развитие бренда на рынке труда большие бюджеты, создают подразделения, отвечающие за эту задачу, и системно подходят к достижению положительного имиджа среди соискателей, опираясь на лучшие практики на мировом рынке.

HR-бренд это то каким образом компания воспринимается обществом/кандидатами как работодатель. Сильный и позитивныйHR-бренд позволяет компаниям: Привлекать лучших сотрудников Снижать затраты на подбор персонала Обеспечивать стабильное достижение результатов благодаря коллективу. Чтобы бренд работодателя был

Предположим, вы создали новую компанию и открыли набор опытных продажников. На вакансию на карьерном сайте откликнулись всего пара кандидатов. Но вы им сразу отказываете — не хватает опыта или слишком завышены зарплатные ожидания. По практике, если молодая компания не готова предложить условия лучше рыночных и нацеливается на опытных соискателей, то поиск заканчивается неудачей. Чтобы заработать очки в глазах кандидатов, компании развивают собственные бренды

Каждый работодатель сталкивается с проблемой поиска персонала. Найти подходящих кандидатов непросто, особенно сейчас на конкурентном рынке труда. Привлечение и удержание ваших будущих суперзвезд - одна из самых важных задач для успеха организации, и это вполне понятно. Оборот является дорогостоящим и непосредственно влияет на производительность вашей организации на многих уровнях.

В омут с головой — не лучшее решение при построение стратегии повышения статуса HR-бренда. Развитие должно быть поэтапным. Объясню на простом примере. Все мы помним сказку братьев Гримм «Горшочек каши», когда ситуация вышла из-под контроля, и горячая каша заполнила улицы города. ЧП случилось из-за того, что тот, кто отдавал команду «Горшочек, вари», не знал, как управлять вверенным ему инструментом. В сказке горожане с кашей справились.

В мире все взаимосвязано: "Сильный бренд привлекает сильную команду, сильная команды создает сильный бренд!" И сегодня, если компания может привлекать и удерживать талантливых сотрудников, конкуренты останутся далеко позади. Рынок труда давно уже высококонкурентен. Лучшие специалисты выбирают лучшие компании. Тщательно составляя список критериев компании мечты. Как стать привлекательным для них? Решен

Любой продавец подтвердит, что продавать известный товар – легче, чем неизвестный. Несмотря даже на то, что он может быть значительно дороже какой-нибудь дешевой марки «No name». Вспомните напитки «Coca-Cola», табак «Winston», пиво «Балтика», молочные продукты «Danone», стиральный порошок «Ariel», сухие строительные смеси «Ceresit», топливо «Лукойл», БАДы «Эвалар» и многие

В американском бизнес-контексте термин личный бренд активно используют в практическом смысле уже давно, а точнее ― с 1997 года, когда понятие впервые было употреблено журналистом Томом Петерсом для его статьи Fast Company. А вот в Россию это понятие пришло не так давно. В российских реалиях технология личного бренда работает по схожей, но менее масштабной модели. Давайте попробуем разобраться, что такое личный бренд и как он работает.

В современном мире, когда поколение z занимает все больше рабочих мест, ценности поменялись в сторону личной идентификации, поиска своего места, где возможно наибольшее проявление себя, поиска себя через профессию. Старшие поколения тоже сталкиваются с кризисом и часто кардинально меняют свою профессиональную деятельность. Так или иначе, для человека на первое место выходят его личные ценности. Поэтому выбор компании-работодателя - не выбор уровня заработной платы и стабильности, а вы

Последнее время всё больше вопросов и задач стало возникать именно вокруг данного понятия и направления. У меня есть очень хороший и успешный опыт создания HR-брендов. Самый первый опыт я приобрёл ещё в 2003 году, будучи Директором по управлению персоналом в крупном российском холдинге “Волготанкер АМС”. Есть много аспектов работы с персоналом, в которых я стал первооткрывателем на

В данной статье я хочу сделать обзор темы и предложить вам практические советы и инструменты для успешной реализации геймификации в рекрутинге для получения конкурентного преимущества в битве за таланты. В мире, где конкуренция за таланты становится все более острой, компании ищут новые и эффективные методы привлечения и удержания квалифицированных сотрудников. В последние годы все больше становится популярна геймификация - использование игровых элементов и форм в неигровых обла

Я не буду касаться глубинных причин, почему профессионал не афиширует свое имя в открытых источниках: внутренние страхи и ограничения, нелюбовь к публичности. Также я далека от мысли, что «если вас нет в социальных сетях, вы не существуете». Моя цель - дать практические рекомендации по присутствию в сети, в открытых источниках для подтверждения экспертности, формирования профессионального реноме, успешного поиска работы.

«Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете» Джон Рокфеллер. Я, Директор по персоналу со стажем в HR более 20 лет, искренне уверена, что когда сотрудник доволен работой в компании, вовлечен, чувствует свою сопричастность, у него горят глаза, он эффективен… Он эти эмоции транслирует и на заказчика, и на продукт.

Моя статья посвящена тем компаниям, которые только начинают работу с брендом работодателя, не имеют выделенных финансовых или человеческих ресурсов на это направление, но видят необходимость скорее начать эту работу. И я хочу поделиться несколькими простыми инструментами, с которых стоит начать работу.

Когда соискатель смотрит на вакансию, он хочет понять, кто здесь работает, какая атмосфера в коллективе и сможет ли он себя представить в этой компании. Фото сотрудников в HR-коммуникации отвечают на эти вопросы раньше, чем текст. Если снимки подобраны правильно, кандидат чувствует доверие и вовлекается в бренд работодателя. Но если фотографии выглядят искусственно, безжизненно или не отражают реальность, возникает обратный эффект: человек сомневается, насколько честна компания

Брендирование бизнес-процессов. Возможно? Необходимо! Бренд – это товарная марка, клеймо продукта, услуги или компании, который делает этот продукт легко узнаваемым, а уникальные качества и характеристики присущие ему юридически защищенными. Бренд компании, стереотипом откладываясь у её потребителей и партнеров в виде положительного, цельного и индивидуального образа, со временем становится серьезным нематериальным активом. Можно ли транслировать функции бренда на отдел

Личный бренд (на англ. personal brand) — это публичный образ человека, построенный на определенных ценностях, принципах и навыках с целью продвижения своего бизнеса, себя как специалиста или продуктов и услуг других компаний. Такое определение можно найти в интернете. Хочу поделиться с вами мыслями на эту тему.

Во времена кризиса особенно важно, что компании транслируют своим сотрудникам, клиентам, партнерам и как они это делают, поэтому необходимо уделять пристальное внимание бренду работодателя. Бренд работодателя становится критически важным для поддержки маркетинга и корпоративных коммуникаций как часть официального экстренного ответа на COVID-19.

HR-специалист — это человек, который находится в самом центре корпоративной жизни, соединяя интересы компании и сотрудников. Его роль заключается в выстраивании диалога между строгой корпоративной иерархией и человеческими отношениями внутри команды. Но в этом процессе неизбежно возникает вопрос: как сохранить баланс между профессионализмом и подлинностью, не утратить авторитет, но при этом остаться собой? Именно умение находить эту точку равновесия помогает HR-специалисту стать не прос

«Главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу» Том Питерс «Деньги еще не все. В работе находишь больше счастья, чем в чем бы то ни было» Чарлиз Чаплин Бренд работодателя. Эти слова знает

Формирование систем лояльности и привлекательности HR-бренда в эпоху “информационного общества” становится все более актуальной задачей менеджмента любой компании, вне зависимости от ее размера и отрасли. С развитием технологий и усложнением производственных процессов компетентные специалисты становятся главным ресурсом бизнеса

В эпоху цифровых технологий личный бренд сотрудника в социальных сетях становится мощным инструментом, способным как укрепить репутацию компании, так и поставить её под угрозу. TikTok и Telegram превратились в площадки, где сотрудники делятся профессиональными идеями, лайфхаками и корпоративной культурой, собирая тысячи подписчиков. Но что делать работодателям, если контент сотрудника выходит за рамки этических норм или раскрывает конфиденциальную информацию? Как найти баланс между сво

Еще несколько лет назад разговоры о бренде работодателя в России казались излишними. «Зачем это нужно? У нас и так вакансии закрываются», — говорили многие собственники бизнеса. Но времена, когда сотрудники были лишь «ресурсом», а рынок труда — стабильным, остались в прошлом. Сегодня сильный HR бренд — это не просто дополнительное преимущество, а стратегический инструмент, влияющий на устойчивость бизнеса.

Основной нашей задачей является формирование положительного имиджа работодателя. HR-брендинг – это один из ключевых, эффективных инструментов повышения прибыльности, и возможности заполучить в компанию талантливый, результативный персонал. Карьерный рост, перспективы развития, привлекательный соц.пакет, гарантии – это именно то, что удовлетворяет главному желанию соискателя – совершенствоваться в профессиональном плане, и оттачивать свои умения и компе

Проблема поиска и подбора персонала на сегодняшний день близка подавляющему большинству российских компаний. Это касается как крупных предприятий, так и среднего и малого бизнеса. И решение этой проблемы становится всё более трудновыполнимой задачей.Проанализируем кратко причины, суть и будущее кадрового кризиса и попытаемся рассмотреть наиболее перспективное возможное решение данной проблемы.

HR-бренд - это репутация компании на рынке, но со стороны потенциальных сотрудников, а не потребителей их продукта. Выстраивание HR-бренда имеет ряд особенностей, которые отличают его от обычного брендового позиционирования. Хоть они и бывают во многом связаны, но, конечно, целевая аудитория очень отличается, как и подход к взаимодействиям с ней.

Статья будет интересна как профессионалам в сфере HR, так и обычным белым воротничкам, которые хотят сделать свою жизнь и профессиональную деятельность более осмысленной, или по крайней мере задумываются над этими вопросами. Это история о наших ценностях, ну и мои заметки о последних трендах, которые сейчас проявляются.

Многим известно, что такое "Личный Бренд" он привлекает клиентов сделать покупку именно у вас а не у ваших конкурентов! Но почему то, мало кто им занимается всерьез. Вопрос, почему? Сейчас у каждого предпринимателя - есть инстаграм. Но в них только картинки ни о чем, порой даже нет фото владельца этой страницы. И это не помогает продавать и увеличивать поток клиентов. Не знаю как у вас а у меня клиенты частенько принимают решение о сотрудничестве, после изучения соц. сетей. К чем

Разберем несколько приемов увеличения результативности в продажах и при управлении людьми. Буду говорить с точки зрения своего практического опыта. Формирование личного бренда — неотъемлемая часть работы любого продажника, любого руководителя. Взаимодействие с людьми требует большого количества элементов, которые оказывают различное влияние. Задача этих элементов - «раскачка» эмоционального фона, создание отвлекающего эффекта, создание э

Что такое личный бренд соискателя и как его проверить при подборе персонала. Будет полезно всем, кто занимается подбором персонала и следит за современными трендами в этом вопросе. На конкретных примерах из практики показано, как уделение внимания личному бренду помогло избежать ошибок в процессе рекрутмента.

Очень часто (да почти всегда) работодатель в погоне за быстрым развитием брэнда наступает на любимые для всех маркетологов "грабли". Брэнд работодателя - это тоже товар, да еще какой! На рынке труда очень мало узкопрофильных специалистов, например: инженер-технолог, а вот предложений много. По итогу запускается многоступенчатая стратегия, направленная на создание положительного имиджа компании среди настоящих и потенциальных работников. И тут появляются "грабли"...

В условиях дефицита квалифицированных кадров, высокой конкуренции за специалистов и возрастающей роли нематериальных факторов в выборе места работы, HR-бренд приобретает значение полноценного бизнес-актива. Это уже не просто репутация внутри HR-сообщества, а фактор, напрямую влияющий на такие ключевые показатели подбора, как скорость закрытия вакансий, стоимость найма, конверсия в оффер и удержание новых сотрудников

Итак. Мы знаем, что все HR-ы вокруг говорят о сильнем бренде работодателе. Как важно иметь сильный HR бренд, какие преимущества он дает компании мы тоже уже знаем, так как прочитали литературу, пообщались с коллегами по цеху, сходили на профильные конференции и воодушивились этой идеей. Следующий шаг который перед нами стоит, это продать эту идею бизнессу и лицам принимающим решение (ЛПР) и выделающим нам на это деньги.

Сейчас, когда на рынке труда дефицит сотрудников, готовых работать с полной отдачей, быть лояльными к работодателю и при этом обладать высокой квалификацией, многие компании стали обращать внимание на такое направление как HR branding. Остановимся на некоторых аспектах поддержки бренда работодателя. Эта информация предлагается в большей степени начищающим рекрутерам, а также тем "персональщикам", перед которыми стоит задача продвигать компанию на рынке труда.

В условиях конкуренции и дефицита кадров все больше компаний начинают осознавать важность управления HR-брендом с целью привлечения и удержания наиболее профессиональных и эффективных сотрудников. Кто создает бренд работодателя и влияет на его формирование? Каковы ключевые показатели привлекательности компании как работодателя? Как стать компанией мечты для действующих и потенциальных сотрудников?

Кейс брендингового агентства ENDY. Провели аналитику и нашли главное ценностное предложение компании как работодателя (EVP). Вслед за этим разработали новое название и фирменный стиль. Лаборатория корпоративного сопровождения» (ЛКС) создаёт корпоративное ПО с использованием нейросетей, IoT и блокчейна, а также технологий прогнозирования и математического моделирования. Продукты компании помогают оптимизировать маршруты и экономить ресурсы крупному бизнесу. Нам п

Мы живем в таком мире, где на первый план выходит потребность в стабильности, а потом уже все остальное. Кандидаты хотят найти уверенно стоящую на ногах компанию, которая не закроется завтра при малейшем кризисе. Мы, эйчары, ежедневно сталкиваемся с ситуацией, когда за кандидатов приходится бороться. И единственный способ выделиться среди многочисленных предложений-это сильное позиционирование. Не для кого уже не секрет, что 75% кандидатов изучают бренд работодателя, прежде чем ра

В последние годы темы многообразия и инклюзии (Diversity & Inclusion, D&I) перестали быть просто модными словами. Они становятся реальной необходимостью для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными и привлекать лучших людей. Но что стоит за этими словами, и почему они так важны для бизнеса?

Современный бренд работодателя создаётся не только внутри компании, но и на глазах у внешней аудитории. Когда HR и PR работают врозь, месседжи размываются, а доверие соискателей и сотрудников теряется. В этой статье — как выстроить единую стратегию, объединяющую усилия двух ключевых функций, усилить образ компании как привлекательного работодателя и говорить с аудиторией одним голосом. Практики, ошибки и чёткий план действий — для тех, кто строит сильный HR-бренд.

Как отказать кандидату так, чтобы он сохранил уважение к компании и… захотел вернуться в будущем? В этой статье разбираем, почему обратная связь после отказа — не просто вежливость, а важный элемент HR-бренда. Расскажем, как выстроить деликатную, понятную и конструктивную коммуникацию, которая не сожжёт мосты, а укрепит репутацию компании на рынке. Полезно для HR, рекрутеров и всех, кто работает с кандидатским опытом.