ПОДБОР ПЕРСОНАЛА •подбор квалифицированного персонала и студентов; •подбор руководителей: ◦руководители высшего звена ◦руководители среднего звена ◦редкие, узкопрофильные специалисты; •массовый подбор – закрытие однотипных вакансий, в большой количестве, в сжатые сроки; •абонентское сопровождение – постоянное сопровождение компании по вопросам подбора персонала. ДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА •сбор рекомендаций с предыдущего места работы; •составление психологического портрета личности; •оценка уровня компетенций; •психометрическое тестирование на основе самых эффективных методик, для оценки профессиональных знаний и навыков (знание компьютерных программ, законодательства, умение находить ошибки в расчетах и так далее), интеллектуальных способностей (IQ, логика, пространственное мышление и прочее), а также для оценки личностных качеств (лидерство, способность к выполнению определенных видов работ, мотивация, коммуникабельность и так далее); •лояльность и eNPS персонала – для определения соотношения лояльных сотрудников и нелояльных. HR-БРЕНДИНГ Наше ценностное предложение, это внедрение 4 основных блоков: люди – оценка уровня квалификации сотрудников, развитие корпоративной культуры и системы оценки внутренней лояльности сотрудников в компании; компания – описание отрасли, размер компании, продукт/услуга, технологический уровень; система вознаграждения − уровень оплаты труда, компенсации, бонусы, бенефиты, привлекательный социальный пакет; возможности − перспективы карьерного роста, возможности обучения и развития. КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО - аудит кадрового документооборота; - ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, оформление полного пакета документации для оформления сотрудников; - восстановление кадровой документации; - постановка кадрового делопроизводства с нуля; - консультация по вопросам применения трудового законодательства, и оформления кадровых документов; - разработка и внедрение обязательных форм Локально-нормативных актов (правила, положения, регламенты); - разработка комплекса мероприятий в целях оптимизации численности сотрудников, подготовка и сопровождение процедур сокращения численности персонала. HR-КОНСАЛТИНГ - построение организационной структуры компании; - разработка стратегии управления персоналом, в соответствии бизнес-целями компании; - внедрение методологии И. Адизиса (обучение проводят сертифицированные специалисты); - внедрение системы оплаты труда, компенсаций и льгот; - формирование и внедрение системы мотивации (KPI, грейды). Разработка систем мотивации персонала проводится по различным методикам, в зависимости от категорий сотрудников и целей компании; - разработка системы оценки, адаптации и оценки персонала; - формирование и внедрение привлекательного социального пакета, как формы мотивации; внутрикорпоративные исследования HR (по договоренности); - разработка и проведение тренингов для сотрудников; стратегия проведения корпоративных мероприятий; - внедрение корпоративной культуры и этики. ПОМОЩЬ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ •успешное резюме. Составление нового либо редактирование уже имеющегося резюме и сопроводительного письма; •карьерное консультирование. Профессиональное ориентирование, консультация по выбору направления в работе; •успешное прохождение собеседования. Совершенствование навыка самопрезентации. Пробное собеседование. Рекомендации по ответам на сложные вопросы менеджеров по подбору; •прохождение оценки компетенций. Составление оценочного листа; •размещение и ежедневное обновление на ведущих работных порталах. Сбор информации о компании, перед прохождением собеседования; •рекомендации по стилевому направлению в одежде; •полное сопровождение в течение 14 дней.