Наталья Москалева

HR-эксперт

1.Подбор персонала под “ключ” с гарантией

Для кого подойдете услуга:

• компаниям, у которых нет времени и ресурсов для самостоятельного поиска сотрудников,
• компаниям, у которых поставлен амбициозный план по набору, но служба персонала не справляется с задачей силами своих рекрутеров,
• компаниям, у которых много “горящих” вакансий

Какие вакансии закрываем:

• бухгалтера/финансисты
• административный персонал
• менеджеры по продажам, закупкам, трейдеры
• менеджеры по логистике, ВЭД
• HR специалисты
• руководители высшего звена, директора филиалов

Ключевые выгоды в цифрах

1. высокое качество: 82% нанятых мною сотрудников успешно проходят  испытательный срок, что выше среднего по рынку на ~ 30%
2. адекватные сроки подбора: средний срок закрытия вакансии от начала подбора до принятия положительного решения по кандидату – 18 дней
3. работаю по честной цене: ~ на 20% ниже рынка
4. гарантия 100%: гарантирую успешное прохождение кандидатом испытательного срока, или, в другом случае, подбираю нового совершенно бесплатно

2.Аудит процесса рекрутинга в компании

Для кого подойдете услуга:

• руководителям Hr служб, которые хотят повысить эффективность работы своего отдела, улучшить качество найма сотрудников, решить проблемы, влияющие на текучесть персонала
• директорам, которые хотят структурировать работу HR службы, сделать бизнес-процессы управляемыми

Как происходит аудит:

1.Замеряем точку А и описываем текущее положение дел, фиксируем проблемные зоны

2.Определяем точку Б-к чему хотим прийти по итогам аудита

3.Проводим анализ текущих бизнес процессов найма (поиск сотрудников, обучение, адаптация, увольнения)

4.Находим узкие места (основные проблемы и причины в работе с новыми сотрудниками и с кандидатами)

5.Формулируем рекомендации по улучшению

6.Совместно с HR компании разрабатываем  и внедряем необходимые регламенты или процедуры работы направления

7.Определяем ключевые метрики управления HR процессами

3.Формирование HR бренда компании

Для кого подойдете услуга:

• средним и крупным компаниям с задачами расти и расширяться
  компаниям, которые осознают, что для того, чтобы сохранить и увеличить свою привлекательность для кандидатов в  постоянно меняющихся условиях рынка, нужно иметь сильное позиционирование
  компаниям, которые хотят сократить затраты на найм при этом  увеличить приток качественных кандидатов, сократить текучесть и повысить удовлетворенность уже работающих сотрудников

Как работаем с HR брендом:

1.Совместно с HR отделом проводим внутреннее исследование в компании (определяем уровень удовлетворенности сотрудников, текучки и др.)

2.Замеряем и фиксируем ключевые параметры для отслеживания динамики

3.Проводим внешнее независимое исследование восприятия бренда компании среди соискателей

4.Собираем и анализируем данные

5.Выделяем сильные и слабые стороны у компании

6.Даем рекомендации по улучшению слабых сторон

7.Создаем позиционирование- Ценностное Предложение Работодателя (EVP) на основании существующих сильных  сторон компании 

8.Определяем стратегию транслирование EVP как среди сотрудников компании, так и для потенциальных соискателей

9.Составляем план-график активностей, направленных на PR компании через EVP

10.Отслеживаем эффективность PR компании,  делаем промежуточные замеры по показателям

11.Через год проводим повторное исследование для оценки изменений ключевых параметров

ООО "Аник Автоматизация" (ИТ)

ГК РСХ(логистика и ВЭД)

ООО "Интеркем" (логистика и ВЭД)

ООО"Зеленая линия" (сфера строительства)

ООО "Как Своим"(сфера строительства)

ООО "АВТ" (производство)

ГК Гэндальф (ИТ)

Lexmen (юридические услуги)

ООО Импорт Трейд Групп

ООО Микропроцессорные Технологии

Высшее:

ЮФУ АПиП- 2018 г. Факультет Психологии (бакалавр)

ЮФУ АПиП- 2021 г. Факультет Психологии (магистр)

По мимо высоко развитых профессиональных навыков, обладаю такими качествами, как:

• ориентированность на результат и целеустремленность
• ответственность
• клиентоориентированность 
• организованность
• гибкость мышления