Надо ли учиться учителям?

Задумывались ли Вы как учатся учителя? И надо ли им учиться? Есть курсы повышения квалификации — этого достаточно. А достаточно ли?                                                  
Давайте разбираться вместе: нужны ли учителя для учителей.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Работу, предполагающую взаимодействие с другими людьми, достаточно сложно формализовать, встроить в единые стандарты. Поскольку всегда будут возникать ситуации, выходящие за рамки существующих правил и принципов взаимодействия.

Особенно это актуально с детьми, которые ещё не умеют мыслить шаблонно и жить относительно стереотипов окружающего мира. А значит «внештатные» ситуации в общении с ними — это один из вариантов нормы.

Поэтому определенно учителю надо учиться всю жизнь, осваивая новые способы и приемы общения с детьми, изучая опыт коллег и создавая свои эдьюхаки (термин придуман мной:-) по аналогии с «лайфхаками», соединение «education» и «hack»). 

Конкретизируем цели поиска учителя для учителя. Условно их можно разделить на две групп: профессиональные и личные.

И реализация личных целей не менее важна, так как оказывает достаточно большое влияние на профессиональную деятельность учителя. 

Профессиональные цели 

1. Плановое повышение квалификации.

Например, необходимо ознакомиться с нормативными актами и документами, которые регулярно обновляются.

Или узнать/изучить новую методику. 

2. Повышение экспертизы, усиление практического опыта.

   И здесь может быть несколько вариантов. 

2.1. Такая цель может появиться, когда учитель сталкивается с систематически повторяющейся проблемой. Но не знает, как с ней справиться.

Например, ученики постоянно опаздывают на урок. И сложно понять причину, так как их множество:

- учитель изначально себя так поставил: «ко мне можно опоздать, но главное — вы пришли»;

- у ученика есть более интересные занятия;

- ученик не ценит чужое время;

- ученику не очень понятна польза от этих уроков4

- и прочее, и прочее...

   Опытный учитель сможет идентифицировать причину и найти варианты предотвращения опозданий. Но сможет ли это сделать любой учитель? 

2.2. Когда нужно освоить новый инструмент. Например, программу по созданию электронных тетрадей.

В этих случаях нужен преподаватель, который поможет освоить новую область, идя по правильному маршруту, не совершая типовых ошибок. 

2.3. Когда учитель видит коллегу, более совершенного в экспертной или практической области, и хочет перенять его опыт. Посредством наблюдений, совместных обсуждений и работы.

Причем необязательно это коллега из соседней школы. Это может быть учитель из другого города и даже страны. Современные технологии позволяют общаться, преодолевая и географические, и языковые барьеры.

 Например, "Российская спортсменка японского происхождения Юко Кавагути - символ того, как рушатся барьеры между странами, когда человек полностью посвящает себя любимому делу. Еще в юности она была настолько покорена мастерством советских фигуристов, что без малейших сомнений покинула родину, чтобы посвятить себя российскому спорту и осуществить детскую мечту - учиться у Тамары Николаевны Москвиной." Источник: https://rg.ru/2015/06/01/kavagyti.html 

Личные цели 

1. Переосмысление жизненных целей и приоритетов.

 Далеко не все учителя взвешенно и сознательно подходят к данному вопросу.

Начнем с того, что не каждый учитель (так же, как и специалист любой другой профессии) может четко сформулировать свои цели на 5-10-15 лет вперед.

То же самое можно сказать и о переосмыслении, что является логичным этапом жизни каждого человека.

 И для многих в этом случае необходим учитель (наставник) в лице другого человека, который поможет вывести формулировку целей из какого-то перманентно-подсознательного («то есть где-то там, на заднем плане я примерно представляю чего хочу и к чему иду») в плановый и осознанный процесс.

 Это крайне важно, так как осмысленность собственной жизни позволяет более качественно передавать свои знания и опыт ученикам. 

2. Изменение жизненных принципов и личностных качеств.

В сравнении с предыдущим пунктом здесь проще. Всё-таки принципы каждый человек сформулировать может.

Сложность в том, что не каждый умеет понять, что именно в этом контексте, относительно этих реалий имеющиеся принципы и личные качества требуют изменения.

Что интересно: качества личности изменить проще, чем жизненные принципы.

«А зачем это вообще надо учителю?», - спросите Вы. Действительно, если человек считает своим призванием нести в мир доброе и лучшее, да и сам — открытый, честный, высокоморальный (и т.д., и т.п.) человек, то для чего изменять эти базовые для учителя вещи?

 Дело в том, что этот пункт напрямую взаимосвязан с предыдущим — жизненные цели. Когда меняются, переосмысливаются цели, то и принципы,  и личные качества, скорее всего, претерпят изменения.

Самостоятельно далеко не каждый человек может:

- понять, что именно надо менять, и зачем;

- определить как это сделать, с помощью каких способов, методик, инструментов;

- постоянно следить за собой и своими изменениями, делать срезы промежуточных результатов, критично и/или объективно оценивать происходящие изменения.

Поэтому в этом деле тоже, чаще всего, нужен учитель (наставник). 

3. Преодоление жизненного кризиса, когда не очень понятно как из него выходить: болезнь, потеря близкого человека, потеря работы, ощущение профессионального застоя и т.д.

Некоторые стараются придерживаться принципа «все личные эмоции надо оставлять дома». Но выдержать этот принцип сложно по одной простой причине, Вы — человек. Даже если внешне Вы не показываете свои эмоции, они никуда не пропадают, они остаются внутри Вас. А дальше вариации:

- они прорываются «потоком» дома; всё, что не смогли отработать, выразить, выплеснуть на работе;

- они тем же «потоком» прорываются, но на работе; причем чаще именно тогда, когда совершенно не ожидаешь и совершенно некстати;

- они переходят в психосоматику; и начинаются бесконечные хождения по врачам, каждый из которых ставит свой диагноз — и уже непонятно где психосоматика, где коммерческая составляющая клиники, где перестраховка врачей, где… (эта тема просто бесконечна:-))

В конечном итоге они не просто мешают работать, они мешают жить.

В таком случае просто необходим учитель, наставник, который поможет найти себя, выкарабкаться из той страшной ямы, куда загнало не менее страшное обстоятельство. 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Бизнес-тренер, коуч, HR-консультант
Автор статей
Автор 14 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
206 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.