Гарантия замены кандидатов

Совещания - неизбежная составляющая работы любого предприятия. Многие руководители жалуются, что именно совещания - наиболее бесполезное занятие, отнимающее массу драгоценного времени. Сейчас совещания всё больше переносятся в онлайн, что, по идее, должно бы сократить временнЫе затраты и в целом повысить эффективность управления. Но у меня лично всё чаще возникают сомнения по этому поводу. Хотелось бы послушать мнение коллег.

Начиталась форума и вспомнилась моя совсем свежая история на тему гарантии замены. Клиенту нужен продавец в2в, на длинные продажи, крупным клиентам. Оклад минимальный, но процент хороший. Но, как понимаете, не сразу далеко, поскольку продажи длинные. К тому же клиент хочет продажника с готовой базой теплых клиентов, из более крупного бизнеса. И таких вакансии две. Думала будет сложно, но одного довольно быстро вывела в штат, считаю, просто повезло. Второго искала аж три месяца, проблема не в

В мире полно "Кликуш" собирающих лайки и просмотры предсказаниями ужасного будущего. Легче всего пугать людей озабоченых карьерой, ипотекой, у которых нет картины счастливого будущего. К сожалению в сфере Hr-консалтинга хвататет людей которые любят стращать, пугать, не со зла, а в качестве мотивации достижений. Мол работайте лучше, старайтесь больше, приходите ко мне на консультацию я вас научу)))

Всем добрый день! Хотелось бы узнать мнение коллег о тонкостях взаимодействия рекрутера и клиента. А точнее, как происходит оплата и гарантийная замена кандидата?

Всем добрый день! Хотелось бы узнать мнение коллег о тонкостях взаимодействия рекрутера и клиента. А точнее, как происходит оплата и гарантийная замена кандидата?

Добрый день, коллеги! Я новичок на сайте, но давно и довольно успешно занимаюсь подбором персонала частным образом. Обычно все мы обещаем гарантию замены клиенту, указываем это в договоре и т.д. Это стандарт рынка и клиенту это важно. У меня замены бывают редко и, как правило, я с ними довольно быстро справляюсь. Часто слышу от клиентов, что не всегда коллеги замены делают, да еще и в срок, да еще и старательно подбирая кандидатов. В лучшем случае покажут 4-5 кандидатов и пропадают. Отсюда гл

Добрый день, коллеги! Я новичок на сайте, но давно и довольно успешно занимаюсь подбором персонала частным образом. Обычно все мы обещаем гарантию замены клиенту, указываем это в договоре и т.д. Это стандарт рынка и клиенту это важно. У меня замены бывают редко и, как правило, я с ними довольно быстро справляюсь. Часто слышу от клиентов, что не всегда коллеги замены делают, да еще и в срок, да еще и старательно подбирая кандидатов. В лучшем случае покажут 4-5 кандидатов и пропадают. Отсюда гл

Ситуация с тестами всегда осложняет подбор и поиск кандидатов, не желающих бесплатно тратить свое дорогое рабочее время на прохождение любых тестов.Что делать, как уговорить кандидатов делать тесты, а работодателей - уменьшить нагрузку на кандидатов? Почему работодатель думает, что час высококвалифицированного кандидата без работы стоит меньше, чем рабочее время уже работающего специалиста?

Коллеги, вопросы к вам по ситуации, связанной с гарантией замены. Подобрала клиенту технического специалиста довольно сложной квалификации. Поиск был сложный, условия по зарплате у клиента на пределе, поэтому пришлось поискать серьезно. Кандидат благополучно вышел на работу и примерно через неделю клиент сообщает, что будет его увольнять, все-таки по квалификации не дотягивает до нужного уровня. Но поскольку участок у него работы ответственный и заменить его некому, то сейчас ему об этом не с

Коллеги, вопросы к вам по ситуации, связанной с гарантией замены. Подобрала клиенту технического специалиста довольно сложной квалификации. Поиск был сложный, условия по зарплате у клиента на пределе, поэтому пришлось поискать серьезно. Кандидат благополучно вышел на работу и примерно через неделю клиент сообщает, что будет его увольнять, все-таки по квалификации не дотягивает до нужного уровня. Но поскольку участок у него работы ответственный и заменить его некому, то сейчас ему об этом не с

В 2016 году робот победил чемпиона мира по Го. Для тех, кто не знаком: Го - это настольная игра, которая давным давно возникла в Китае. Она имеет под собой глубое стратегическое содержание, по мне еще сложнее шахмат. А вам тоже поступают регулярные звонки от банков, в процессе которых вы начинаете сомневаться в том, с человеком ли вы разговариваете? В 2022 году в шахматном поединке робот нанес несколько ударов по живому сопернику (

Всех приветствую! Социальные сети очень плотно вошли в нашу жизнь. Пока все активные дискуссии заканчиваются на упоминании сайта Linkedin, еще реже Facebook. По моим наблюдениям, речь о вышеупомянутых сайтах заходит исключительно когда речь заходит о ТОП уровне, а в регионах Дальний Восток и Сибирь не заходит совсем))

Коллеги, доброго дня! Постоянно читаю статьи о крупных компаниях, о подборе и мотивации сотрудников, чтобы расширить кругозор и получить новые знания. Получая новый заказ на подбор, мы часто слышим понятия лучший и идеальный кандидат. А что же работодатель может предлажить идеальному кандидату взамен?

Всем здравствуйте. Некоторое время назад задумалась : смогут ли телеграмм - каналы равноценно заменить соцсети? Мысли такие стали закрадываться в голову, после того, как обнаружила у себя, что потихоньку - полегоньку, оказалась подписанной на сотню канальчиков с численностью плюс минус 100 участников, из которых пользуюсь десятком. Стала анализировать почему так и что дальше и не нашла для себя однозначного ответа о полноценной замене.

Я начинала работать в сфере управления персоналом в 2000-х ))) и тогда трудно было представть, что появятся автоматизированные чат-боты, которые смогут взять на себя часть функций HR-а. Возможно, они помогут обеспечить эффективный и качественный подбор, смогут взять на себя часть рутинных задач. В помощь или на замену пришли современные разработки?

Коллеги, буду благодарна, если поделитесь своим опытом - когда вы делаете замену, а когда просто новый поиск вместо ушедшего кандидата? Взяла в подбор менеджеров по продажам. В течение месяца вывела 4-х человек. Первый идеально вписался в компанию, с остальными тремя заказчик тянул, думал, в итоге взял их, но все они покинули компанию в короткие сроки: первый ушёл после первого дня, второй после второго, третий после первой недели.

Коллеги, буду благодарна, если поделитесь своим опытом - когда вы делаете замену, а когда просто новый поиск вместо ушедшего кандидата? Взяла в подбор менеджеров по продажам. В течение месяца вывела 4-х человек. Первый идеально вписался в компанию, с остальными тремя заказчик тянул, думал, в итоге взял их, но все они покинули компанию в короткие сроки: первый ушёл после первого дня, второй после второго, третий после первой недели.

" Рост экономики Москвы вынудит ее искать таланты за рубежом" -статья, где сказано, что это будут иммигранты из дружественных стран и возвращенцы из наших граждан, уехавших в 2022, т.к. держится низкий уровень безработицы и нехватка квалифицированных кадров. Это признание ситуации и правдивый взгляд на положение вещей. Но как еще можно решать данную проблему?