Кто заменит недостающие кадры на рынке РФ / Москвы - как авангарда?

Рост экономики Москвы вынудит ее искать таланты за рубежом" -статья, где сказано, что это будут иммигранты из дружественных стран и возвращенцы из наших граждан, уехавших в 2022, т.к. держится низкий уровень безработицы и нехватка квалифицированных кадров. Это признание ситуации и правдивый взгляд на положение вещей. Но как еще можно решать данную проблему?

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

В статье говорится, что это будут кадры из Индии, Китая, Южной Кореи, возможно, Сербии, Турции. т.к. азиатские тигры уже давно перегнали европейцев по качеству образования и технологиям.  

Москва- авангард, т.к. занимает 2 позицию в мире по показателям экономическим среди мегаполисов, перегнав Шанхай, Токио, Пекин, на первом месте- Нью-Йорк. Москва производит 21% ВВП российского.  Как решать проблему с высококвалифицированными кадрами, кроме этих двух путей? 

 Из своего опыта могу сказать, что огромный % швейных производств привезли персонал из Индии, Бангладеш, т.к. своих швей не хватает катастрофически. В медицинском секторе востребованы врачи- иностранцы с ВНЖ, им довольно быстро оформляют гр.РФ.

  Про обратную иммиграцию. Действительно, наблюдается отток понауехавших в страну. Те, кто еще там находится, ищет работу в российских компаниях (сектор Affiliate marketing, IT и т.д.).

Получается, только эти два пути остались у РФ, даже ИИ не поможет?

  

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Юлиана Милованова
Коллеги, Вера, здравствуйте!
ИИ поможет, но не так, как многие думают. ИИ — не замена кадрам, а сильный мультипликатор существующих специалистов. Он не заменит, например, инженеров или врачей, но позволяет одному специалисту делать работу быстрее и проще, соответственно снижая требуемое количество вспомогательного персонала.
Например:
ИИ берёт на себя до 60% рутинных операций (анализ данных, документооборот, первичный отбор кандидатов), высвобождая время для сложных задач.
Алгоритмы анализируют рынки, риски и тренды быстрее человека, помогая принимать более качественные стратегические решения. Это ускорит принятие решений
ИИ одного недостаточно. Нужен комплексный подход:
Удалёнщики (включая уехавших) + мигранты.
Внутреннее обучение + работа с регионами + симбиоз (компания + ВУЗа + гос поддержка)
ИИ как инструмент повышения эффективности всех перечисленных групп.

Без инвестиций в человеческий капитал даже самый продвинутый ИИ не закрывает кадровый голод.
2025-09-29 23:12 1
Елена Берилло
Вера, спасибо за вопрос!
Да, привлечение иностранных специалистов и возвращение уехавших — самые очевидные шаги. Но, на мой взгляд, это не единственные варианты. Огромный ресурс есть в переобучении и развитии уже имеющегося кадрового резерва, плюс в автоматизации рутинных процессов, которая высвобождает время и силы для более сложных задач. В любом случае ключевой фактор остаётся тот же — люди, их развитие и удержание в компаниях.
2025-09-29 05:44 3
Александра Смагина
Вера, добрый день. Присоединяюсь к обсуждению. Дефицит высококвалифицированных кадров в Москве действительно обострился. Импорт специалистов и возвращение уехавших решат проблему частично, но долгосрочно необходимы инвестиции в систему образования, переобучение и развитие внутренних кадровых резервов. Иначе зависимость от внешних источников приведёт к ещё большей уязвимости.
2025-09-19 09:32 2
HR - Агентство NEW FORMAT
Здравствуйте, Вера!

Что сказать приток специалистов из-за рубежа и возвращение уехавших это на данный момент возможно, самые быстрые способы закрыть текущий кадровый дефицит, и не для кого не секрет что Москва уже активно ими пользуется. Но в системе есть и другие рычаги, которые могут сработать, если их включить одновременно. К примеру можно попробовать быстрее переучивать людей из смежных профессий, привлекать специалистов из регионов через удалёнку что тоже вариант, как альтернативу можно вовлекать в работу людей старшего возраста, создавая для них удобные форматы, и грамотно использовать автоматизацию, для того чтобы разгрузить специалистов и повысить их отдачу.

К тому же, важно работать на опережение выстраивать партнёрства с вузами, колледжами и даже школами, чтобы формировать кадры под определенные нужды бизнеса, а не ждать, пока они сами появятся как мы все знаем под лежачий камень вода не бежит. Если все это соединить, то зависимость только от миграции будет меньше, и рынок станет устойчивее.
2025-09-17 11:31 6
Оксана Ермакова
Привлечение кадров из дружественных стран и возвращение «понауехавших» действительно два очевидных пути, и хорошо, что о них говорят честно. Но стратегически этого мало. Вопрос нехватки высококвалифицированных специалистов нельзя решать исключительно за счёт миграции.
Есть и другие инструменты:
Системная работа с образованием. Не просто выпуск дипломов, а адаптация программ под реальные запросы бизнеса.
Корпоративные университеты и переобучение. Компании, которые сами вкладываются в апгрейд компетенций сотрудников, быстрее закрывают дефицит.
Вовлечение регионов. Москва концентрирует 21% ВВП страны, но кадровый резерв есть и в регионах — важно создавать программы ротации, стажировок, гибридных рабочих мест.
Сотрудничество науки и бизнеса. Стартапы, технопарки, акселераторы — это тоже генераторы талантов, а не только мигрантский рынок.
Условия удержания. Даже лучшие специалисты уедут, если не будет качественной среды: от карьерных треков до городской инфраструктуры и уровня жизни
ИИ и автоматизация действительно снимают часть нагрузки, но пока технологии не заменяют критически важные профессии — врачей, инженеров, учёных. Поэтому кадровая политика должна быть многомерной: миграция + возвращенцы + собственная подготовка и удержание.
2025-09-17 10:13 2
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-manager (expert), рекрутер. Самозанятость.
Автор статей
Автор 98 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
180 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.