Трудности подбора персонала

Коллеги, одной из основных проблем в подборе является невысокая степень адекватности задачи клиента и разная степень готовности сторон работать с этим. Именно на это жалуется основная масса исполнителей и заказчиков, как о причине незакрытия вакансий и отсутствия результата для сторон. Клиент жалуется, что исполнители почему-то куда-то пропадают, получив вакансию, а исполнители жалуются, что клиент не доверяет и ставит неадекватные задачи. Позиции у исполнителей на рынке действительно

Коллеги, мы проанализировали статистику за несколько лет работы биржи и хотим до вас донести важную информацию, которая, как мы надеемся, поможет многим из вас добиться максимального результата в работе с нашим сервисом и получать больше заказов.

Коллеги, наблюдаю сейчас парадоксальную ситуацию. Кандидаты не доходят до заказчика. Вечером подтверждают явку на собеседование, утром не приходят. Телефон или отключен или не берут трубку. Из 6 приглашенных, дошел один. Остальные встречу подтверждали, но не приходили. В чем может быть причина, как вы думаете? Если предложение не интересно, зачем тогда соглашаться на собеседование? Плохих отзывов о работодателе нет в интернете. Вакансия - менеджер активных продаж.

Уважаемые коллеги! Мы собрали пока несколько примет о подборе персонала, надеемся, что с вашей помощью их станет гораздо больше. Вот они: 1. Если вакансия срочная и все сгорело еще вчера, то клиент еще долго не примет никакого решения, даже если у него будет очередь из кандидатов.2. Чем проще вакансия (простые обязанности, много кандидатов на рынке), тем сложнее привлечь и отобрать нужного кандидата.3. Чем больше уровней принятия решений, оценочных процедур, тем выше вероя

Коллеги! Столкнулась вот с какой ситуацией. Взяла заказ на сайте, потенциальный клиент внушает доверие, согласился соблюсти все формальности по договорам, сделал предоплату. Я начала работы по поиску кандиатов и столкнулась с такой ситуацией: вакансия кандидатам интересна, но как только они почитают отзывы о компании, они отказываются приходить на собеседование. В итоге я пока вообще никого не могу ангажировать на собеседование, все слетают, начитавшись отзывов. Заказчик з

Коллеги, все чаще в работе по качественному подбору персонала с исполнителями возникают вопросы взаимодействия с клиентом, во многом связанные с тем, что любой поиск кандидатов в подборе - это сложный проект, где цену мы называем в начале пути, а разбираться и выполнять его, открывая все новые и новые сложности нам предстоит в процессе, когда все договоренности финансовые уже озвучены. Предлагаю в этом топике перечислить все известные вам риски, с которыми вы столкнулись и как можно с ними ра

Коллеги,что нужно делать, если процесс подбора затянулся по времени (4-5 месяцев) по одной вакансии, но клиент не хочет менять условия по вакансии, хотя вакансия не соответствует рыночным ожиданиям со стороны соискателей, не конкурентноспособна, плюс Заказчик не готов реально оценить ситуацию? Заказчик уверен (а как по другому?), что все кандидаты мира мечтают работать именно в его компании, что выбирает именно он (хотя на самом деле - наоборот) и несмотря на пустую работу, которая стан

Добрый день. У нас проблема с подбором менеджера по продажам услуг B2B. Формат: удаленно Продукт: услуги в сфере консалтинга, рекрутинга. Заработная плата не стоит, ищем людей с хорошими амбициями, целеустремненных, так же если опыт есть в холодных продажах. Мотивацию строим индивидуально, основываясь на опыте и желании и возможностях.

Коллеги, добрый день! Очень интересно получить Ваш ответ на казалось бы простой вопрос: "Как Вы оцениваете кандидата: объективно или субъективно?" Приходилось ли сталкиваться с тем, что два разных руководителя по-разному оценивают подобранного Вами специалиста? И как быть, если их мнения противоположны?

Коллеги, хотим провести небольшое открытое исследование на важную для всех нас тему. Наша площадка работает уже более 5-ти лет на рынке. И примерно столько же работает наше агентство. Все, что мы узнали о подборе персонала за это время укладывается в одно предложение – проблем с подбором персонала не существует. Это простой технический вопрос, который решается очень просто, если задача именно в подборе, адекватна рынку,

Коллеги, хотим провести небольшое открытое исследование на важную для всех нас тему. Наша площадка работает уже более 5-ти лет на рынке. И примерно столько же работает наше агентство. Все, что мы узнали о подборе персонала за это время укладывается в одно предложение – проблем с подбором персонала не существует. Это простой технический вопрос, который решается очень просто, если задача именно в подборе, адекватна рынку,

Интересно мнение коллег по поводу тонкого вопроса о кандатах...так сказать, со слабинкой. У многих компаний есть четкие требования к своим сотрудникам: приход вовремя, четкое и своевременное выполнение своих должностных обязанностей и т.д. Но помимо этого есть еще и специфические требования: не курящие, соотвествующего знака зодиака, красящие ногти исключительно в красный цвет и... не пьющие.

Коллеги, первый раз столкнулась с тем, что придирчивый заказчик создает сложности в процессе подбора персонала, отпугивая потенциальных кандидатов. Какие стратегии можно применить, чтобы удовлетворить его требования и минимизировать негативные отзывы соискателей о компании? Стоит ли продолжать сотрудничество с данной компанией?

Обращаюсь к тем, кто сталкивается с подбором персонала, или вынужден столкнуться (при формировании отдела, или точечном подборе). Рекрутинг - только на первый взгляд простой процесс. А на самом деле, в нем много подводных камней. А ведь от качественно подобранного персонала зависит результат отдела и компании в целом. Можно вывести бизнес на новые рубежи, а можно прогнуть ниже ватер-линии. Мне важно ваше видение и мнение.

Обращаюсь к тем, кто сталкивается с подбором персонала, или вынужден столкнуться (при формировании отдела, или точечном подборе). Рекрутинг - только на первый взгляд простой процесс. А на самом деле, в нем много подводных камней. А ведь от качественно подобранного персонала зависит результат отдела и компании в целом. Можно вывести бизнес на новые рубежи, а можно прогнуть ниже ватер-линии. Мне важно ваше видение и мнение.