Статьи о деньгах

Провели тренинг, а результата нет? Не видите корреляцию между тратами на обучения и повышением уровня продаж? К сожалению, иногда это понятно с самого начала, но заказчик пребывает в иллюзиях, а тренер или компания не считают нужных их развеять. Обучение - сильный инструмент, но должен быть правильно использован. Об этом пишу статью.

Здравствуйте, друзья! Меня зовут Алексей Урванцев, и вы читаете печатную версию моей авторской передачи с простым названием «Без скидок» на радио МедиаМетрикс. Это передача об «умных» продажах, о том, как даже во время кризиса находить, создавать уникальные конкурентные преимущества, о том, как привлекать клиентов, даже на падающих рынках. Для тех, кто читал предыдущую статью, напомню, что мы говорили о Техниках Идеального Конечного Результата, т

Предлагаю сегодня поговорить о том, как собственнику бизнеса сэкономить время и деньги, благодаря автоматизации отдела персонала. Тема, которая становится все более актуальной для любого предприятия, независимо от размера. Представьте себе, что многие рутинные задачи, связанные с управлением персоналом, могут быть выполнены автоматически, освобождая ваше время для стратегически важных задач и развития. Давайте разберемся, почему автоматизация в HR - необходимость для современног

Мысль о том, что HRподразделение может приносить доход компании, а не быть статьей расходов часто приходит в голову руководителей. В ход идут такие методы, как выведение HRслужбы на аутсорсинг, превращение HRотдела в отдельное юридическое лицо. В этом случае возникают все проблемы юридического лица, начиная от аренды помещения и заканчивая бухгалтерскими отчетами. Каким же может быть оптимальный вариант получения прибыли от HRподразделения?

Много ли вы знаете предприятий, где маркетинг был и в кризис (2008-2010гг) благополучно сохранился? Много ли вы знаете руководителей этих предприятий, которые хоть раз да не произносили роковые слова: «на маркетинг денег больше нет!»? Много ли вы знаете способов В КРИЗИС(!) перевести свой маркетинг на полную самоокупаемость? Много ли вы знаете способов при этом получить дополнительную, осязаемую выгоду?

Многие руководители даже не замечают, что теряют деньги — ежедневно, постепенно, без громких провалов. Вроде всё идёт нормально: задачи поставлены, люди работают, клиенты ждут результата. Но в процессе появляется вязкость, лишние согласования, исправления, бесконечные правки. Проекты растягиваются, расходы растут, энергия уходит — а результат всё не приходит. Обычно причина проста: слабые исполнители. Их влияние редко видно сразу. Но именно они создают эффект «невиди

При вопросе о мотивации работников мы все привыкли в первую очередь думать о повышении зарплаты. Однако, опыт показывает, что это редко работает. Почему же деньги - не мотиватор, а стимул? И что же на самом деле способно замотивировать сотрудников? Давайте разберемся со стимулами и научимся выявлять настоящие мотиваторы

«Время-деньги» Это знаменитая фраза принадлежит человеку, портрет которого каждый из нас может увидеть на 100 долларовой купюре - Бенджамину Франклину. Франклин оставил неизгладимый след в истории США и его даже называли «единственным президентом США, который не был президентом». Бесспорно он был влияте

Часть I: Про «КРЫСИНЫЕ БЕГА» с грустным концом Зарплата очень странный предмет, вроде бы есть, а вроде и нет. Знакомо? Конец месяца.На руках круглая сумма.Но вот незадача:20 00 ушло на оплату ипотеки,10 000 – на кредит, еще10 000 – на коммунальные платежи,15 000 – на продукты,5 000 – на лекарства,5 000 – на

В каждом бизнесе есть слабые места, через которые «утекают» деньги, а владелец об этом даже не подозревает. Эти проблемы незаметны, потому что встроены в повседневные процессы: неэффективная команда, зависимость от ключевых сотрудников, хаос в продажах или трудности с масштабированием. Разберем, почему это происходит и как можно устранить финансовые потери.

Все руководители когда-либо сталкивались с разговором о повышении зарплаты по инициативе работника. Что же делать? Повышать? А если начнет просить постоянно или расскажет всему коллективу? Не повышать? А что, если уйдет к конкурентам или станет работать спустя рукава? На самом деле, выход есть: повышать с условием. Каким именно?

Как именно деньги связаны с мотивацией? Что есть деньги с точки зрения психики? В какой степени деньги определяют наше ощущение счастья и удовлетворенность жизнью? Есть ли национальные особенности восприятия денег? Должен ли "художник быть голодным"? Именно такие вопросы исследовал психотерапевт Павел Бесчастнов. Мне показались интересными некоторые его размышления и выводы.

На вопрос "нужна ли система адаптации новых сотрудников?" каждый руководитель ответит - конечно, да. А что происходит на практике? В компаниях довольно редко уделяют внимание адаптационным процессам, «акклиматизации» новых сотрудников. По исследованию HR-portal, 81% российских компаний не проводят эффективные адаптационные мероприятия из-за нехватки времени или ресурсов, а также по причине незаинтересованности высшего руководства. Системные программы по ад

Ищете способы сформировать команду выдающихся менеджеров по работе с клиентами? Узнайте, какие ключевые качества следует искать при найме и как правильно проводить собеседования. Не упустите возможность повысить лояльность клиентов и ускорить рост бизнеса. Читайте нашу статью и откройте секреты успешного рекрутинга!

Частый запрос от предпринимателей и управленцев "Не могу пробить свой стеклянный потолок". Что ни делаю, всегда возвращаюсь к одному и тому же уровню дохода! А хочу-то больше! В моей практике такие потолки всегда пробиваются с спомощью снятия внутренних психологических убеждений и выстраивания именно своих целей, ведь по чужим целям ваше бессознательное вам двигаться не даст. Если эта проблема есть и у вас - самые простые шаги в статье

Что делать, если ключевой сотрудник решил уйти, а конкуренты уже готовы его принять? Всегда ли стоит «бить рублём»? Когда контроффер работает, а когда только оттягивает неизбежное? В этой статье: как принимать решение без паники, какие вопросы стоит задать до встречи с сотрудником, и почему удержание не всегда = решение проблемы. Подойдёт HRBP, руководителям команд и тем, кто выстраивает системную работу с удержанием.

Экономический отдел или контроллинг — это ключевой элемент управления финансами, который помогает бизнесу не только отслеживать доходы и расходы, но и стратегически управлять ими. Для собственника бизнеса это эффективный инструмент, защищающий от неуправляемых финансовых потерь и хаотичных решений. В современных условиях конкуренции наличие сильного экономического отдела становится конкурентным преимуществом, так как это способствует более точному прогнозированию и адапта

Как создать идеальную мотивацию для ассистента руководителя? Нашли отличного ассистента, но он не раскрывает весь потенциал? Хотите, чтобы он работал с полной отдачей и оставался с вами надолго? Секрет — в грамотной мотивации! В новой статье разбираем эффективную систему мотивации, которая включает: 💰 Материальные стимулы — не только зарплата, но и бонусы, льготы, корпоративные benefits

Текучка персонала в общепите - больше, чем просто боль. Она напрямую съедает прибыль, репутацию и даже настроение команды. Но у этой проблемы есть решение - система «жизненного цикла сотрудника». В статье разберём, как её внедрить так, чтобы ресторан стал местом, куда люди приходят не только работать, но и оставаться.

У каждого второго бизнесмена в Excel красиво — активы, обороты, машины, склады, оборудование, офисы, даже пара квартир, записанных на юрлицо. Но стоит задать простой вопрос: "А деньги работают на вас или вы на них?" - и в ответ тишина. Потому что реальность такая: активы есть, а результат как будто спит после новогоднего корпоратива.Почему? Да потому что без системы любые активы превращаются в дорогие игрушки. Это как купить себе беговую дорожку за 200 тыся