Георгий Павленко - Бизнес-системщик - - эксперт HRTIME

Георгий Павленко
Бизнес-системщик

8 лет опыта
Ростов-на-Дону
На HRTIME.RU с 19 июня 2025 года
15580
Рейтинг
0
Отзывов
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (40)
Есть публикации (24)

Услуги исполнителя

от 40 000 рублей
от 30 000 рублей
от 50 000 рублей
от 30 000 рублей
от 15 000 рублей
от 100 000 рублей

Публикации и статьи

Подготовка к Олимпиаде и подготовка к масштабированию: что общего?
Как выйти из управленческого дня сурка и запустить рост?
Крещение собственника: момент, когда интуиция перестаёт работать
Ярмарка KPI: почему показатели есть, а результата нет
Салат из процессов: как смешение ролей разрушает управляемость компании
Цифровой аватар бизнеса: как технологии отражают реальные процессы компании
Очень странные дела на планёрках: почему команда слышит, но не делает
Бизнес в режиме блокировки: что делать собственнику, когда всё встаёт
Угон самолёта и угон бизнеса: как вернуть себе контроль над управлением
Полицейский с Рублёвки и собственник бизнеса: оба тушат пожары, но у одного хотя бы сценарий есть
Взрыв продаж или взрыв нервов? Почему без систем бизнес рвёт изнутри?
Дневник ошибок: как фиксировать провалы, чтобы не повторять их снова?
Бизнес по шпаргалке: почему готовые домашние задания не работают у собственника
Затмение здравого смысла: зачем владельцы нанимают кого попало?
Взрывной рост компании: 3 управленческих механизма вместо хаоса
Активы без системы: почему ваши деньги работают меньше, чем могли бы
Переговоры с сотрудниками: почему без системы они превращаются в бесконечный торг
Бизнес на МРОТ — как ламборгини на дровах. Не едет, но красиво стоит
Вы управляете бизнесом как Халк? Мощно, но разрушительно
Хотите рост? Платите за результат, а не за воздух. Как уйти от логики “МРОТ за присутствие”
Когда отключают мобильный интернет — побеждают те, у кого бизнес построен как система, а не как чат
Без азимута даже премиум-яхта попадет в бурю и превратится в лодку с дырой: так и с бизнесом

Задачи, которые готов решать исполнитель

1. Разработать оргструктуру компании и должностные обязанности сотрудников

2. Разработать системы мотивации сотрудников

3. Внедрить управленческий учет и показать как компании получать больше прибыли

4. Вести на постоянной основе управленческий учет и регулярно делать анализ сильных и слабых сторон

5. Создать стратегию для компании и собственника

6. Проводить регулярные планерки для роста показателей (сопровождать бизнес)

7. Обучить собственников правильному управлению

8. Автоматизировать некоторые процессы с помощью нейросетей

Свяжитесь со мной по telegram @georgiy_ko для бесплатной диагностики

Мои клиенты

- Центр реабилитации BrainHelp (Сербия), Haushaltservice (Германия),  Vas Grumer (Черногория), АМК Декоративные покрытия, ЛАВР, Туров и Партнеры, РЭМ-1,  Деколь мебель, ГЛАВКОРОБ, и др.

- Ученики (я обучаю предпринимателей, их много и они постоянно меняются)

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
8 лет
KPI и системы компенсации
8 лет
Корпоративная культура
8 лет
Консалтинг, коучинг
8 лет

Опыт работы в секторах

Ритейл
8 лет
Консалтинг
8 лет
Маркетинг, PR
8 лет
Недвижимость
8 лет
IT
8 лет
Промышленность
8 лет
Сельхоз
8 лет
Логистика
8 лет
Строительство
8 лет
Фарма
8 лет
Образование
8 лет
Бытовые услуги
8 лет

Образование

Среднее специальное: Экономика, управление и право

Высшее: Экономика организации

Дополнительное: Ключевые инструменты руководителя

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Сильные профессиональные стороны

1. Системность

2. Отличать факты от мнений

3. Умение выявлять сходства и различия

4. Управляя цифрами, добиваться результата через людей

Дипломы, сертификаты, благодарности


Эксперт hr-клуба Есть оценки за «полезный ответ» (40) Есть публикации (24)
Юридическая форма
Физическое лицо
Материалы (24)
500 источников для сотрудников
3 июля 2025/Шаблоны документов
0 0 0
Как посчитать конверсии найма по должностям: шаблон таблицы
25 июня 2025/Шаблоны документов
0 0 0
Все статьи эксперта
Обсуждения (20)
Что Вы делаете с саботажниками на обучении?
8 декабря 2025/Вопросы и ответы
3 24 0
Как создать эффективную систему мотивации для удалённых сотрудников?
8 декабря 2025/Вопросы и ответы
3 17 0
ИИ точно не угроза?
4 декабря 2025/Вопросы и ответы
3 12 0
Можно ли управлять наймом, если HR не считает цифры?
27 октября 2025/Вопросы и ответы
5 14 0
Что делать, если нет откликов на вакансию
13 октября 2025/Вопросы и ответы
1 9 0
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.