Как проводить совещания, собрания, планерки на HRTIME.RU

Статьи

Вопросы и ответы

Школа соискателей

Тесты, игры

Шаблоны документов

Полезные материалы

Рекомендуем кандидатов

Книжные обзоры

18 июня 2025, 07:11

Александра Смагина

Визуальное фасилитирование для повышения эффективности совещаний

Народная мудрость утверждает, что лучше один раз увидеть, чем много раз услышать. Нет повода ей не доверять, особенно, когда дело касается совещаний. Кто из нас хотя бы раз не становился участником скучного и затянувшегося собрания, когда хочется думать не о повестке дня, а о мягком диване, уютном пледе и недочитанной книге? На совещаниях без структуры, цели и плана так случается часто. Спасти положение, разгрузить обстановку, придать собранию форму и смысл помогают визуальные «як

0266

6 января 2021, 13:01

Анастасия Гузенко

Встречаем нового сотрудника правильно: 5 инструментов

Коллеги, добрый день. Хотела поговорить о такой теме, как «сила первого впечатления» - как же встречать нового сотрудника. Хороший специалист всегда на вес золота, и его не так-то просто удержать: 75 % компаний признаются, что этот процесс становится все более сложным и трудоемким. Ведь даже испытательный срок проходят и сотрудник, и сама компания, которая тоже может не подойти работнику. Поэтому важно произвести правильное впечатление в первый же день и продолжать его под

446355

15 июля 2024, 18:51

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

Креативный подход к онлайн встрече с кандидатом. Преодолеваем трудности и находим таланты!!!

Из-за онлайн-собеседования приходится оценивать не кандидата, а созданный им образ. Часто подбираются неподходящие, а иногда и опасные для бизнеса люди. На онлайн-собеседованиях сложнее оценить личностные качества соискателя, чем на очных. В экране — только лицо кандидата и фон. В результате приходится оценивать не соискателя, а образ, который он себе создает. Из-за этого часто выбирают кандидатов, которые не вливаются в бизнес-процессы и корпоративную культуру. В удаленном формате

163351

29 марта 2022, 15:58

Летанина Екатерина

Индивидуальные встречи с сотрудником, что это и зачем!?

Индивидуальная встреча - это инструмент развития и контроля сотрудников. Про этот сильный инструмент говорится уже не один год, но по факту мало кто его использует. Хотя если его внедрить и использовать на постоянной основе руководство увидит положительную динамику. В данной статье расскажу, как проводить индивидуальную встречу и для чего она нужна компании и сотруднику.

689145

28 марта 2017, 19:49

Екатерина Глебовская

Вопрос на собеседовании: Как Вы готовитесь к важным встречам?

Дополнение: «Расскажите на конкретном примере». Цель вопроса: Определить коммуникативные стратегии кандидата, наличие или отсутствие системности в подготовке и проведении встреч. Кому задаем: Тем специалистам, в функционале которых будут встречи с клиентами/партнерами (менеджерам по продажам, развитию, специалистам по продвижению, менеджерам по работе с клиентами, руководителям клиентски

304440

3 октября 2022, 12:09

Михаил Копытин

Смена работы: проверьте, прежде чем принять встречное предложение!

Несмотря на ваше увольнение, ваш начальник не хочет вас отпускать и отвечает на ваш запрос на изменение встречным предложением? Тогда вы должны тщательно проверить это, прежде чем принять его. Здесь вы можете узнать, почему желательны осторожность и скептицизм.

108340

3 октября 2023, 18:54

ОК-Консалтинг

Совещание ли? Или что почём?

Совещания сопровождают нас всегда и везде: планёрки, пятиминутки, коллы, заседания, рабочие группы, комитеты, сессии и многое другое. Ожидается, что совещания призваны помочь нам повысить операционную эффективность, разработать разные решения от стратегических до оперативных. А так ли всё обстоит на самом деле? Безусловно в совещаниях, как в аспекте управленческой деятельности, есть много полезных моментов! В частности:&n

169531

12 апреля 2024, 21:05

Екатерина Телицына

Про собрания и индивидуальные встречи для начинающего руководителя

При вступлении в должность руководителя, каждое наше действие и принятое решение направлены не только на достижение личных профессиональных результатов, но и на успешные результаты команды. Для этого руководители используют цикл управления, включающий функции: планирования, организация, мотивация контроль. Все наши воздействия на сотрудников направлены на выполнение одной или нескольких из этих функций.

193431

12 апреля 2024, 21:05

Екатерина Телицына

Про собрания и индивидуальные встречи для начинающего руководителя

193431

23 апреля 2015, 11:36

Сторожева Наталья

Место встречи - ресторан

Собеседование – один из видов деловых встреч. Довольно часто такие встречи проводят в ресторанах. Особенно, когда речь идет о найме топ-менеджера. Правильно провести собеседование в ресторане и успешно его пройти – это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Встреча в ресторане воспринимается менее формальной, чем в условиях стандартной офисной переговорной. На самом деле, это сложная игра по жестким правилам. И от участвующих сторон она требует мобилизации, подготов

206530

21 февраля 2019, 15:16

Владимир Миков

Как провести эффективный «мозговой штурм»?

Новые идеи и отличные решения задач часто приходят во время мозгового штурма. Когда несколько заинтересованных участников вместе размышляют над одной задачей. Сила коллективного разума во много раз сильнее, чем одиночки. Команда может накидать столько идей и затем выбрать из них самые лучшие. Но не всегда это работает. Бывает и так, что во время мозгового штурма возникают конфликты. Тогда это идет только во вред общему делу. В итоге получается так, что не только не находится решение уже сущес

158223

14 мая 2020, 18:01

Имаева Александра

Почему не встречаются кандидаты и работодатели?

Хочу рассказать вам реальную историю о том, как я чуть не упустила крутого кандидата. Цель - показать кандидату с изнанки процесс первичной оценки рекрутером или иным представителем работодателя кандидата на уровне резюме и помочь кандидату найти своего работодателя. Опубликовала вакансию менеджер по b2-b продажам

67922

13 ноября 2024, 19:22

Александр Лещёв

Зачем нужны встречи 1 на 1 с подчиненным и как выжать из них максимум?

Индивидуальные встречи с подчиненными — ключ к развитию доверия и вовлеченности в команде. Узнайте, как правильно организовать такие встречи, чтобы они стали источником вдохновения и поддержки для ваших сотрудников. В этом руководстве вы найдете практические советы, шаблоны и вопросы, которые помогут сделать каждую встречу по-настоящему содержательной.

137222

27 сентября 2023, 18:35

Александр Бобков

Семь секретов продуктивного совещания

Во время напряженной рабочей недели даже один потерянный час из-за непродуктивного совещания может стать большой проблемой. Опросы показали, что почти половина сотрудников крупных организаций считает участие в слишком большом количестве совещаний самой большой потерей времени.Однако, если проводить совещания правильно, они могут быть чрезвычайно результативными и принести большую пользу для реализации планов компании. Рассмотрим семь секретов, как проводить высокопродуктивны

133520

17 декабря 2024, 19:20

Имаева Александра

Сколько встреч нужно с карьерным консультантом, чтобы поправить резюме? Конкретный пример Андрея

Такой вопрос часто звучит, когда клиент приходит знакомиться и задает вопросы по услуге усиления резюме. Ответить на него однозначно не могу, вот почему: 1. Смотря какое резюме у вас сейчас Существует ли оно в природе? Может быть ему 100 лет и оно потеряло актуальность? Может быть оно свежее, но без маркетингово-сейлзовых фишек? Серое, скучное, без выпуклостей? В нем не видно вас? Или в целом - рабочая версия, но нужно добавить пару штрихов?

61320

1 августа 2024, 12:05

Марина Кремлёва

Эффективные совещания. Правила подготовки помогут превратить балаган в отлаженный процесс

Эта статья поможет сделать совещания в компании короткими и продуктивными. По данным Harvard Business Review современный руководитель тратит на совещания в среднем 23 часа в неделю. Интересно, что 7 из 10 человек признаются, что считают совещания непродуктивными. По своему опыту скажу, что непродуктивными совещания становятся, потому что ими, как процессам, мало кто занимается. В статье привожу правила подготовки совещаний, которые не потребуют от вас внедрять радикальные перемены в комп

94413

31 октября 2018, 19:33

Ольга Полежаева

Как организовать эффективные совещания с удаленной командой. Кейс из практики

64% рабочего времени расходуется не эффективно на... совещаниях! На днях была в проектном офисе IT разработчиков и прочитала надпись на плакате " Хочешь сделать вид, что работаешь - проведи совещание!" В моей практике внедрение системы эффективных совещаний срабатывало всегда и давала реальный ощутимый количественный и качественный результат. Что именно означает - эффективное совещание. Дело не только в плане вопросов, тайминге. Есть несколько принципов, которые важн

228311

3 января 2022, 13:10

Мария Реутская

Как подготовиться ко встрече с карьерным консультантом?

Очень часто клиенты, которые приходят на встречу с карьерным консультантом, не знают, чего на самом деле хотят. В статье вы найдете 7 вопросов, которые помогут вам сделать встречу с карьерным консультантом максимально эффективной. Ведь если вы не знаете, чего хотите от встречи, ваши ожидания могут не оправдаться, и вы потеряете время и деньги.

267410

16 марта 2022, 12:08

Анастасия Новосёлова

Как создать планерку и лист поручений в Битрикс24

Функционал организации собраний, планерок и совещаний - эффективный сервис планирования от Битрикс24. Инструмент сокращает время на подготовку, делает удобным и быстрым проведение и сбор отчетности по собранию, позволяет контролировать исполнение поставленных на собрании целей, хранить историю и обеспечить «прозрачность» всего процесса для руководства.

307910

5 июля 2024, 20:36

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Как провести эффективное совещание?

Совещание - важный управленческий инструмент, который при неправильном использовании превращается в «чёрную дыру», которая нещадно поглощает время, силы, эффективность и, в конце концов, деньги компании. Однако, используя правильные подходы и техники, совещания можно сделать мощным средством для повышения продуктивности и достижения целей организации.

124801

18 июля 2024, 14:37

F-POINT (Facilitation Point)

Встречи больше не страдания! Как повысить продуктивность командных встреч

Вспомним несколько приемов, как сделать командные встречи очень точечными, ограниченными во времени и продуктивными.

35101

10 ноября 2025, 07:21

Мария Лунина

90 дней руководителя: карта ориентира, встречи, метрики

Почему первые 3 месяца решают всё Назначение на руководящую должность —это стресс-тест на зрелость системы управления, коммуникаций и личной эффективности. Первые 90 дней в новой должности- критическое окно. За это время становится понятно, вписался ли лидер в контекст, доверяет ли ему команда и способен ли он влиять на результат. Ошибки, сделанные в этот период, потом тянутся годами: потерянное доверие, неверно выбранные приоритеты, демотивация ключевых сотрудников.

001

9 октября 2014, 07:27

Антон Берсерк

Проводить/не проводить? Утренние и вечерние планерки....

Классный элемент управления персоналом. Особенно в продажах. Работает на все 150%. Вот только нужно научиться правильно организовывать данный инструмент. Об этом мы и поговорим в данной статье. Коротко и по делу...мы разберем с Вами основные элементы построения и планирования своих действий при работе с персоналом.

286300

24 октября 2016, 12:01

Игорь Герасимов

"Холодный звонок": как преодолеть сопротивление, заинтересовать и договориться о встрече

Потенциальный клиент не ждёт вашего звонка, он к вам "холоден", ему не интересно, ему ни чего не надо... Как отработать его не теплое "нет", по-быстрому заинтересовать своим предложением и договориться о встрече?Рассмотрим несколько примеров....

204300

13 мая 2021, 14:32

Анастасия Андреева

Простая и мощная модель для обратной связи, обучения и рабочего совещания

или как сделать управленческую коммуникацию сфокусированной и структурной, используя GROW Модель GROW – это мощный инструмент для структурирования управленческих коммуникаций. Она эффективно работает в качестве структуры для: проведения рабочего совещания с командой обучения и наставничества

634100

11 марта 2022, 11:34

Анастасия Новосёлова

Подготовка к совещанию: настройка, необходимые документы и отчеты

Ранее мы уже обсудили, как правильно провести подготовку к совещанию: определиться с видом собрания, частотой его проведения, таймингом, целями и пр. В данной статье более подробно рассмотрим прикладные моменты подготовки к совещанию: настройку, необходимые документы и отчеты. В отдельный блок вынесена подготовка к планеркам для руководителей отделов / подразделений.

144500

22 марта 2022, 16:37

Анастасия Новосёлова

Подготовка к проведению совещания: виды совещаний, тайминг, роли

Совещание - эффективный способ оперативного управления организацией, при условии, что к нему правильно готовятся и правильно проводят. Но тут как раз часто и возникает сложность - мало кто из руководителей представляет, как нужно готовиться к проведению планерки. Данная статья поможет вам найти верный алгоритм действий.

434600

23 марта 2022, 11:29

Анастасия Новосёлова

Алгоритм проведения совещаний

В данной статье расскажем об алгоритме проведения совещаний. Изучим такой интересный инструмент, как "парковка". Расскажем, что снижает эффективность совещаний. Также рассмотрим тему он-лайн планерок - как сделать их максимально полезными. Этот материал будет интересен как руководителям, так и рядовым сотрудникам.

163900

Добавить материал