Кризис на рынке труда

Уважаемое сообщество!Я сразу к сути: нужны рабочие способы активации сотрудников, направленные на обучение и развитие их профессиональных навыков. Мы много уже чего перепробовали (геймификация, рейтингование, депремирование и точечные бонусы, исходя их их потребностей), всё работают слабо и кратковременно. Нужны альтернативные и свежие идеи. Денежный ресурс, как статья расходов компании, в данном направлении фактически не ограничен.

Последние несколько лет значительно изменили рынок труда, и многие из этих изменений далеко не всегда положительны. На практике я наблюдаю, что работодатели всё чаще сталкиваются с трудностью найти не просто талантливого, но даже "адекватного" сотрудника. Почему это происходит? Возможно дело не в том, что профессионалы внезапно исчезли, а в изменении ожиданий и требований с обеих сторон — как со стороны кандидатов, так и со стороны работодателей.

После того, как отгремели новогодние праздники и курс доллара и евро благополучно пополз вверх, большинство моих знакомых занимающихся фрилансом решили искать постоянную работу. Их аргументация проста: надо найти стабильный заработок, а то вообще никаких денег не заработаешь. Мое мнение с ними расходится, так как я считаю, что в большинстве случаев именно в кризис компаниям удобнее пользоваться услугами наемных работников, а не постоянных. Так ли это? Можете ли Вы с этим согласить

В какой-то момент, получив возможность выбора вакансии, благодаря опыту и знаниям, задумалась. А как красиво отказываться от вакансии, не "обижая" работодателя? Какие причины отказов есть у рекрутеров? В переод самоизоляции есть выбор или хватаемся за любую работу, независимо от условий труда, качества компании работодателя, попадания его в рынок по требованиям?

Как исправить ситуацию, когда Ваш соискатель уволился с хорошей работы, но из-за кризиса не может получить новую работу, хотя было сделано предложение о работе? По закону все чисто, было введено чрезвычайное положение в стране и границы закрылись. Это было главным условием в работе: много командировок, коммуникаций. Как бесконфликтно и правильно "вырулить" данную ситуацию?

Ну вот и грянул кризис или что там! Кто мог готовился, а кто не смог попал под сокращение и в итоге бегает в истерике и ищет новое местечко. За сегодняшний день у нас поступило много входящих звонков с просьбами найти подходящее место работы. Да, мы агентсво полного цикла по работе с компаниями и партнерами среднего и малого бизнеса. Вот их-то как раз не так сильно тряхнуло, но вакансии они свои "заморозили".

Как выйти из ситуации при отказе работника подписывать дополнительное соглашение о переходе на удаленный формат работы. Что говорит закон? Права работников. Один из сотрудников отказывается подписывать доп олнительное соглашение о дистанционной работе, аппелируя к тому, что эти дни нерабочие и работать он, соответственно, не будет до снятия карантина.

Практически все социологические опросы последнего времени, которые касаются настроений в обществе, фиксируют самый значительный рост тревоги людей за последние десятилетия.❗Чем больше масштаб социальных изменений, тем сложнее команде оставаться эффективной.💥Постоянный стресс приводит к тому, что сотрудники “замыкаются в себе”, перестают говорить о своих проблемах, а некоторые вовсе впадают в состояние пассивного оцепенения и в лучшем случае пл

Вчера Дмитрий Волошин директор онлайн шоклы для програмистов OTUS написал пост с рекомендациями для тренеров и коучей. Мол спасайся кто может. Грядет кризис 2024! Хватит фриланса срочно все на работу, пока не поздно! Вы согласны с мнением Дмитрия? Какие признаки кризиса вы ощущаете?Cоветы, которые дал Дмитрий, на ваш взгляд, разумны?

Коллеги, добрый день! Хочу поделиться.Ситуация в чате HR-направленности с аудиторией в 10 000 человек: Собственник бизнеса просит совета по изменению KPI своего HR-универсала у которого, судя по всему, в зарплате защиты подбор и адаптация - "...может ему текучесть кадров в KPI поставить...?" Очередная попытка найти готовое решение для своего бизнеса не могла оставить мои мысли в покое...

Стало уже затасканным мемом: "Кризис - это риск и новые возможности!" Правда ли это? "Хед-хантер", как основная площадка рынка труда, буквально забит резюме HR разного уровня и толка, от директоров по персоналу до начинающих. Недавно помогал одному клиенту найти хорошего рекрутера с опытом в узком секторе рынка (промышленное оборудование). На объявление в первый день откликнулись 200, на второй - 300 соискателей! Я отобрал всего 17, остальные не подходили ни по каким параметрам...

Навеяло по результатам телефонных переговоров с представителем HR департамента одной из команий. Долго думала задавать вопрос или нет, но все же решилась. Думаю данный вопрос встает у многих. Поскольку нет понимания, как и куда двиагается бизнес, а у кого есть планы, но почему то стоит задача минимизации расходов. Коллеги, очень интересно ваше видение.

Хотела бы получить совет от карьерных консультантов, которые работают с клиентами, преодолевающих кризис в карьере. На примере одного клиента-вынужденно уволился с высокой должности в России и переехал в другую страну, не может найти работу, не востребован на рынке.Поделитесь, пожалуйста, с чего вы начинали изучать эту тему, как изучали эту тему, какой материал при изучении оказался самым полезным.

В новых реалиях сотрудникам сложно справляться с эмоциями, по запросам от компаний я часто вижу, что нужна и важна поддержка, как со стороны руководителя, так и со стороны HR службы. &

Очень не нравиться мне это слово "кризис", оно у всех на устах последнее время, да и сама я уже в который раз пишу о нем. Не так давно встретила знакомую девушку, которая работает менеджером по подбору персонала в одной компании на 100 человек. Хочу заметить, что по функционалу у нее только поиск и подбор, КДП занимается другая сотрудница. Зная о том, что я по образованию психолог, начала рассказывать о трудных временах своей компании.