Статьи о консалтинге

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений и трансформировать конфликты в драйверы развития. В статье разбирем ключевые инструменты, которые помогают не просто выжить, но и заложить основу для устойчивого роста. Развитие эмоционального интеллекта В услов

В течение многих лет отдел по работе с персоналом был тем отделом, который все любят критиковать. Многие говорили, что вместо оптимизации структуры этот отдел должен быть упразднен или ликвидирован. К сожалению, с тех пор общественное мнение почти не изменилось. Данные мнения и жалобы часто фокусируются на бюрократии и неэффективности; на процессах, которые не добавляют реальной ценности, таких как те страшные оценки эффективности; и на обременении HR линейных менеджеров правила

Мир HR меняется быстрее, чем когда-либо. В 2025 году нас ждет революция, связанная с цифровизацией, изменением ожиданий сотрудников и ростом гибридных форматов работы. Какие тренды стоит взять на вооружение уже сейчас, чтобы быть на шаг впереди? В статье я разберу ключевые тенденции, которые будут формировать рынок труда: от персонализированного опыта сотрудников до внедрения ИИ в ежедневные процессы.

Уметь делать выговор сотруднику - это, можно сказать, целая наука. Ведь сколько неприятных конфликтов, скрытых и явных, может спровоцировать некорректно сделанное замечание или пожелание. Представим, что выговор сотруднику вы сделали, скажем так, неграмотно, и разберем несколько вариантов возможного ответного поведения подчиненного (мы не будем говорить о неадекватном поведении “сложных” личностей на нормальную критику, это другой случай). Варианты замечаний мы разберем в та

2020 год обещает быть поворотным периодом, когда ничто уже не буде таким, как раньше в сфере управления персоналом. Социальная эвоюция, новые технологии, поколения Y и Z, занимающие все большее место в компании, появление искусственного интеллекта, ботов, автоматизации - все это преобразования, которые представляют собой основные и решающие вопросы теперь и в сфере HR. Только те компании и сотрудники, которые способны адаптироваться к этим новым условиям, выживут.

Ни для кого уже не секрет, что наша страна, да и мир в целом сейчас стоят на пороге возможного экономического землетрясения. Предприниматели тревожатся, не знают, что делать, какие шаги предпринять. Кризис — это всегда про непредсказуемость будущего, изменения и стресс. ✔️Программа‐минимум — сохранить бизнес, программа‐максимум — развить его. Многие руководители не готовы адекватно реагировать на появившиеся вызовы. Тактика выжидания

Когда меня пригласил владелец крупной торговой компании проанализировать эффективность работы HR-отдела, ситуация была знакома до боли: несмотря на активную деятельность HR, текучесть персонала не снижалась, а новых сотрудников становилось всё сложнее не только нанимать, но и удерживать. На горизонте замаячил риск потери команды, которая обеспечивает бизнесу стабильные результаты.

С большим количеством хороших качественных кандидатов на рынке и очень специфическим перечнем атрибутов для найма, вы могли бы подумать, что нанять специалиста по персоналу будет легко, но на самом деле это одна из самых трудных задач для заполнения. Большинство «дилетантов» считает, что подбор персонала - это одна из самых простых областей для «вербовки».

Слышали в офисе какие-то из следующих фраз? «HR — это надсмотрщик», «они за руководство, а не за людей», «им нельзя доверять». К сожалению, в сознании многих сотрудников эйчары по-прежнему воспринимаются не как союзники, а как представители «вражеской стороны», сторонники начальства. Почему так происходит? Почему между HR-отделом и сотрудниками возникает отчуждение, и что с этим делать?В этой статье расскажу про реальные на мой

Еще полгода назад никто из нас и подозревать не мог, что простой выход на улицу станет такой радостью и одновременно сложностью. В условиях современных реалий становится все сложнее оставаться в состоянии морального равновесия, а поиск работы кажется совсем нереальной задачей. Но так ли это на самом деле? Уверяю Вас, что даже в нынешней ситуации можно найти кучу плюсов, а поиск работы может стать только более интересным. Об этом я и расскажу в этой статье.

Сегодня поговорим о том, как вывести ваш бизнес на новый уровень. За 15 лет управленческого опыта я встречала немало компаний, которые пытались расти. Справлялись далеко не все. Давайте разберемся, что такое масштабирование и зачем оно вообще нужно.Масштабирование бизнеса - это не просто увеличение продаж или найм новых сотрудников. Это целый процесс, когда вы растете, но при этом ваши расходы не взлетают до небес. Представьте, что у вас пекарня. Масштабирование - эт

В данной статье я постараюсь отразить некоторые лайфхаки для начинающих специалистов, а также поделюсь своим опытом становления как hr. Я начала как рекрутер, сейчас стремлюсь стать HR BP.Возможно мой опыт станет для кого-то подспорьем и призывом к действию. Никогда не поздно ничего поменять. Буду признательна за обратную связь, если мои мысли и опыт вам откликнутся.

Друзья, у кого есть усталость от сегодняшнего рынка труда? Он капризен, как ваш любимый бариста, готовый в один момент сделать идеальный кофе, а в следующий - преподносит сюрприз, в виде неожиданных кофейных экспериментов. В современных реалиях с поиском сотрудников беда. Предлагаю сегодня немного расслабиться и поговорить о вещах серьёзных, но с улыбкой. Подбор персонала - как выбор кофе утром. Если начинаете день с кружки, которая напоминает любимый аромат, то и дальше

Отделы по работе с персоналом обычно гордятся своей готовностью к тому, насколько хорошо они могут реагировать на кризис, но пандемия корона вируса - это не обычное событие. Чтобы помочь менеджерам поддерживать эффективность работы сотрудников и их вовлеченность, следует определить шесть инициатив, которые HR может реализовать. Стоит отметить, что организации должны сосредоточиться на эмоциях сотрудников, связанных с пандемией корона вируса, чтобы восстановить производительность труда и

До сих пор многие руководители, владельцы бизнеса недооценивают роль HR-специалиста в повышении эффективности компании. Для кого-то функции HR сводятся исключительно к подбору, а кто-то в целом не понимает кто такой этот сотрудник-невидимка с непонятным функционалом. Подобные заблуждения тормозят развитие компании, на самом деле HR оказывает прямое влияние на все бизнес-процессы в компании, ее эффективность и привлекательность на рынке. Функционал HR включает: под

Сложно на рынке с ярко выраженным дефицитом кадров удержать персонал и бороться с текучестью. Клиенты приходят к нам за решением своих проблем в бизнесе, и один из самых часто повторяющихся запросов — помочь остановить текучку персонала.«У меня персонал уходит на испытательном сроке», «Мы не знаем, как вообще удержать персонал, мы не понимаем, почему они уходят», «Вы знаете, я всё сделала для того, чтобы персонал был замот

Почему важно инвестировать в своих HR-менеджеров Когда речь заходит о будущем компании, собственники бизнеса хотят видеть надежных партнеров в своих HR. Но вот беда: многие из них сталкиваются с горькой реальностью — недостаточно подготовленные HR-специалисты не справляются с поставленными задачами. Это заканчивается неэффективным наймом, высокой текучестью кадров, потерей прибыли. В результате страдают не только отношения внутри

Сокращения, заморозка зарплат, найм “по остаточному” принципу и запросы от бизнеса на “суперменов” с зарплатой джуниора... Знакомо звучит? HR сегодня часто работают в режиме «выживания»: нужно закрывать сложные вакансии, сохранять лояльность команды и при этом влезать в урезанный бюджет. В статье разберём, как адаптироваться к этим реалиям, где искать ресурсы, когда их, кажется, нет, и как всё-таки остаться нужным бизнесу, даже если вас уже начинают “

❗На моей практике 9 из 10 предпринимателей считают, что решение проблемы увеличения продаж в компании кроется в подборе специалистов. Мол, “главное просто найти отличного продажника, а все остальное наладится”. Если вы тоже считаете, что наличие нужных навыков у менеджера по продажам является достаточным фактором, то рискну предположить, что у вас нет сильного отдела продаж. Да, это важно, но подобный навык продавца сработает исключительно в комплексе с другими ус

Управление персоналом - ключевой аспект успешного развития любой компании. Грамотное руководство сотрудниками повышает производительность труда, способствует созданию благоприятной рабочей атмосферы. Сегодня мы поговорим о том, как технологии могут стать надежной опорой в оптимизации управления персоналом. Кажется, что слово "технологии" может звучать сложно, но на самом деле это просто средства, которые помогают делать свою работу лучше, быстрее и эффективнее. И