Материалы про эффективность обучения

Сегодня успешное функционирование организации немыслимо без грамотных, профессиональных и мотивированных сотрудников. Развитие персонала становится ключевым фактором в достижении конкурентного преимущества на рынке. Для обеспечения роста компании и максимального использования потенциала ее команды, важно создать и внедрить программы обучения и развития. ✅Давайте рассмотрим, почему инвестирование в обучение и развитие сотрудников важный фактор успеха любого бизнеса.

Очень важно при выборе профессии определить, какие направления будут востребованы в следующие десять лет. Понятно, что сейчас навыки требуют постоянных обновлений и возможность изменить квалификацию не проблема – курсы как очные, так и онлайн. Все же стоит присмотреться именно к тем направлениям, которые сразу дадут возможность трудоустроиться по полученной специальности.

Мой СЛОГАН на визитке звучит - "Повышаю управленческие компетенции". Мои КЛИЕНТЫ - руководители НЕбольших предприятий, собственники. Формулировка ЗАПРОСа, по которой меня нанимают на работу, часто повторяющаяся - мои сотрудники не эффективны, помогите им быть более эффективными.

Помните то чувство, когда в компанию приходит новый менеджер с огнем в глазах и излучает непоколебимую уверенность? Появляется чувство эйфории, предвкушение успеха и новых рекордов продаж.Проходит буквально пару месяцев и менеджер превращается в серую посредственность.

Современное производство требует постоянно растущих компетенций и гибких навыков сотрудников. Но сейчас, в связи с текущей экономической ситуацией многие компании сталкиваются с серьёзным барьером: дефицитом времени, кадровых ресурсов и средств на полноценные обучающие программы. В этой статье подробно расскажу, как без большого бюджета организовать действенную систему обучения сотрудников.

Скажите, Вам приходится обучать людей? Дайте угадаю, если Вы руководите работой других людей, то совершенно точно Ваш ответ будет «Да!». Я ни разу не встречала руководителей, которые время от времени не занимались бы обучением (коррекцией работы, наставничеством, правкой мозга — нужное подчеркнуть) своих сотрудников. Такой же ответ будет, если Вы напрямую работаете с клиентами, например, продаете им что-то. Дело в том, что в работе с клиентами бывает необходимо фо

Решительное нет — это то, что мало кто легко произносит на работе. В конце концов, большинство сотрудников не хотят разочаровывать начальство или коллег и работать один сверхурочный час за другим. Но тот, кто скажет только «да», в конце концов повредит своей карьере. Так что научитесь говорить нет на работе!

Задумывались ли вы когда-нибудь, сколько времени и энергии уходит на размышления перед выбором? Вопрос принятия решений — один из важнейших навыков, который определяет успех руководителя, как начинающего, так и опытного. В условиях, когда каждый день мы сталкиваемся с выбором из десятка вариантов, от самых мелких до стратегически значимых, умение быстро и осознанно выбирать помогает не только идти к цели, но и быть примером для команды. Решения — это не только вопрос интуи

Сегодня мне прислал запрос один портал для управленцев/ руководителей: Если вам доводилось работать с «плохим» начальником, расскажите о своем опыте. Как проявлялось, что он «плохой»? Какие выводы и уроки вы вынесли из общения и работы с таким управленцем? Чем был полезен этот опыт? Изменилась ли ваша жизнь и карьера к лучшему или худшему после работы с таким руководителем?

Очень часто слышу от заказчиков обучения – это в основном руководители продающих подразделений, что обучение не дает результата. Давайте попробуем проанализировать – почему? Почему результаты привычных тренингов не удовлетворяют компании? На этот вопрос есть очевидный ответ. Рассмотрим, для чего мы вообще учим сотрудников. Например, продавцов. Мы хотим, чтобы продавцы больше продавали. Вполне закономерное желание. Они продают хуже, чем хотелось бы владельцам компаний и

Оценка эффективности системы обучения, развития сотрудников - ключевой элемент успешного управления персоналом. Представьте, что ваша компания - команда спортсменов. Чтобы выигрывать соревнование, нужно тренироваться правильно, постоянно повышать свой уровень мастерства. В бизнесе так же: эффективная система обучения и развития помогает сотрудникам быть лучше, а, следовательно, добиваться успехов в работе, развитии компании. Как оценить работу системы обучения и ра

Статья посвящена описанию наиболее актуальных методов обучения взрослых, обучающихся по образовательным корпоративным программам и предназначена для специалистов, занимающихся разработкой корпоративных программ обучения (методистов, методологов, педагогических дизайнеров). Обзор основных методов донесения образовательного контента также поможет при создании программ обучения профессиональным навыкам в открытом формате.

В современном мире, полном вызовов и стрессов, способность сохранять стойкость и продолжать движение вперед становится ключевым навыком. Резильентность — это не просто модное слово, а жизненно важная компетенция, позволяющая преодолевать трудности и добиваться успеха. Разбираемся, что такое резильентность, из каких компонентов она состоит и как ее развивать. Узнайте, как адаптивность, эмоциональная саморегуляция, социальная поддержка, оптимизм и гибкое мышление могут стать вашими с

А стоит ли вкладываться в развитие персонала, ведь они могут в любой момент уйти к конкурентам? Зачем вообще обучать - пускай сами учатся и набираются опыта. В этой статье я расскажу о пяти ключевых преимуществах успешного обучения продажам, как выбрать подходящую программу для вашей команды и какие шаги предпринять для создания эффективной обучающей программы.

Предлагаю на суд читателя главу из новой книги Мансурова Р.Е. «Настольная книга директора по персоналу» / Изд-во Юрайт, М., 2012 г.В настоящее время проблема оценки эффективности обучения персонала является исключительно актуальной. Компании тратят большое количество средств на обучения и хотят получать осязаемый эффект. Рассмотрению одного из возможных подходов и посвящена данная глава.

Очень часто слышу от заказчиков обучения – это в основном руководители продающих подразделений, что обучение не дает результата. Давайте попробуем проанализировать – почему? Почему результаты привычных тренингов не удовлетворяют компании? На этот вопрос есть очевидный ответ.Рассмотрим, для чего мы вообще учим сотрудников. Например, продавцов. Мы хотим, чтобы продавцы больше продавали. Вполне закономерное желание. Они продают хуже, чем хотелось бы владельцам компа

Умение расслабиться и отпустить накопившееся напряжение и стресс – очень полезное умение, способное избавить от множества неприятностей и даже заболеваний. Да-да, это именно умение, навык, который не у всех развит достаточно и порой его нужно тренировать. Казалось бы, что сложного? Пришел домой после работы, снял ботинки, упал на диван – готово, расслабился! Но это не так. Прислушайтесь к себе в этот момент – о чем вы думаете прямо сейчас? Не скованы ли все какие-то

Занимаясь тренингами для менеджеров более 15ти лет на старте своей карьеры я столкнулась с тем, что даже очень хорошо простроенные технологические тренинги по продажам с правильно простроенными упражнениями и качественным управлением групповой динамикой не дают качественного долгосрочного изменения в поведении участников тренинга. Столкнувшись с кризисом я нашла решение, которое эффективно применялось при обучении сотрудников в одной из транснациональных компаний.

Ранее я рассказывал о причинах, по которым нам сложно концентрировать внимание и слышать других. Слушание это навык, состоящий из множества различных элементов. Это очень хорошо, когда кто-то действительно слышит вас, это может изменить ситуацию. Если вы сможете быть таким человеком для других, то вы сможете стать настоящим лидером. Более того, в то время, когда многие люди чувствуют себя изолированными, внимательно слушая кого-то, может создать связь, кот

Представляем вашему вниманию статью, которая станет вашим проводником в мире корпоративного обучения. В ней мы делимся стратегиями и подходами к разработке и внедрению программ обучения, которые помогут вам раскрыть потенциал ваших сотрудников и улучшить эффективность работы вашей компании. Рекомендации и реальные кейсы из практики представляют собой ценный ресурс для HR-менеджеров, стремящихся к созданию динамичной и мотивирующей образовательной среды. Это станет ключевым элементом в

Вы – руководитель компании. Или начальник отдела продаж и работы с клиентами. Сотрудники достойные, но не хватает профессионализма, навыков продаж, умений коммуницировать с клиентами. Из-за этого страдает прибыль компании, теряется лояльность клиентов. Вообщем, нужно что-то делать. После раздумий, решаете организовать обучение для подчиненных, долго и придирчиво выбираете подходящую кандидатуру тренера. Наконец, долгожданный тренинг проведен.

Каждый работодатель однажды сталкивается с проблемой подбора торгового персонала. Обычно вопросами персонала занимаются сотрудники отдела кадров, менеджеры по персоналу, частично руководители отделов продаж. Проблема найма надлежащих сотрудников имеет две стороны. С одной – необъятные просторы рынка труда, наполненные зачастую низкоквалифицированными соискателями, использующими все современные технологии личностного продвижения, проф

Дополнительное образование – это всегда выход из пресловутой «зоны комфорта», признание, что есть вещи, которых ты не знаешь, хотя и состоялся в какой-либо профессиональной сфере. Многие успешные бизнесмены считают, что им обучаться больше нечему. Тем не менее, ситуация в экономике меняется: то, что было успешно и выгодно вчера, сегодня уже не приносит доходов или кажется просто устаревшим.

У современных владельцев бизнеса уже нет вопроса: "Обучать сотрудников или нет?". Есть вопрос: "Кто это сделает лучше". Кто-то берет в штат готового бизнес-тренера, кто-то растит своих тренеров из специалистов, кто-то предпочитает нанимать внешних профи, а другие отправляют своих сотрудников на обучение открытого формата. Статья поможет вам понять основные плюсы и минусы каждого варианта. А дальше решать вам )

В статье раскрывается проблема обучения взрослых. Рассмотрены особенности взрослой аудитории. Описаны негативные факторы, которые могут снижать уровень навыковых изменений после проведения тренинга. Перечисленные в статье факторы и особенности обучения взрослых, помогут начинающему тренеру в ходе разработки тренинга, адаптировать программу и повысить ее эффективность.

Управление временем - один из ключевых навыков, который способен повлиять на наш успех и эффективность. В мире современных технологий, где информация буквально бьется через край, умение эффективно распоряжаться своим временем становится необходимостью.В этой статье мы рассмотрим некоторые стратегии и методики, которые помогут вам управлять своим временем и повысить производительность.

Можно ли пойти учиться за счёт компании? Многие думают, что нет. Что это привилегия топов, ИТ-специалистов или компаний с «белыми» мечтами. Что обучение — личная зона ответственности. Что просить — неловко, а вдруг сочтут некомпетентным или сочтут, что вы собираетесь сбежать в другую фирму с новыми знаниями. А теперь факт: по моей практике более 60% работодателей готовы оплачивать обучение, если это грамот

«Тайный покупатель» это метод оценки работы персонала. Отличие «тайного» покупателя от обычного в том, что до визита в магазин он изучил анкету, которую ему нужно будет заполнить после посещения. Чтобы стать «тайным покупателем» достаточно зарегистрироваться на сайте одной из компаний.

Данная статья расскажет о том, как интеграция обучения в рабочие процессы может стать ключом к повышению эффективности и производительности в вашей компании. Поделюсь с вами не только пошаговым руководством по успешной интеграции обучения, но и примерами из опыта других компаний. Узнайте, как сделать обучение на рабочем месте неотъемлемой частью корпоративной культуры.👌

Направляя сотрудника на тренинг, любой руководитель планирует получить какой-либо «ощутимый» полезный эффект. Однако, на практике обучение не всегда дает результат. В большинстве подобных случаев виновными в отсутствии результата оказывается либо тренер, либо иные внешние обстоятельства. Мало кто ищет причину в самом сотруднике, а ведь «дьявол кроется в деталях». Рассмотрим, как происходит обучение и что мешает нам учиться….

Задумывались ли Вы как учатся учителя? И надо ли им учиться? Есть курсы повышения квалификации — этого достаточно. А достаточно ли? Давайте разбираться вместе: нужны ли учителя для учителей.

Без последовательного увеличения продаж невозможно вести успешный бизнес и стабильно его развивать. Поэтому основная задача предпринимателя – задействовать любые способы, которые действительно приведут к значительному росту объема реализуемой продукции. Увеличение продаж в сфере В2В-торговли подчиняется общим правилам ведения бизнеса, хотя имеет свои особенности. При этом важное значение имеет соответствующая подготовка сотрудников.

Одна из сфер моих профессиональных интересов вот уже около 5 лет - трансформации: трансформация сознания собственника бизнеса и других лидеров - ключевых фигур, принимающих стратегически важные решения и, как следствие, трансформация саамого бизнеса (по моему опыту + опыту моих клиентов, одно является обязательным условием + следствием для другого). Что я понимаю под трансформацией бизнеса? Под трансформацией бизнеса я понимаю некий квантовый скачок, прорыв, выход на новый уровень - качествен