HR-материалы для фармы

Я занимаюсь подбором персонала для фармацевтической отрасли (и в частности медицинских представителей) около двух лет. За этот период, посредствам проб и ошибок, появились некоторые наработки, которыми я решила поделиться. Все нижеизложенное будет актуально исключительно для фармбизнеса, а сотрудникам иных отраслей рекомендую прочесть в целях самообразования. Итак, кто же такой медиц

Подбор персонала в медицинской и фармацевтической сферах существенно отличается от рекрутинга в других отраслях. Это связано с высокой ответственностью работников за жизнь и здоровье пациентов, необходимостью строгого соблюдения регуляторных требований и постоянного профессионального развития специалистов. Медицинские учреждения и фармацевтические компании предъявляют особые требования к квалификации и компетенциям сотрудников.

Подбор персонала в медицинской и фармацевтической сферах существенно отличается от рекрутинга в других отраслях. Это связано с высокой ответственностью работников за жизнь и здоровье пациентов, необходимостью строгого соблюдения регуляторных требований и постоянного профессионального развития специалистов. Медицинские учреждения и фармацевтические компании предъявляют особые требования к квалификации и компетенциям сотрудников.

Это реальный кейс из моей практики! Даты описанных событий: 2013-2014гг. Действие происходило в небольшом, но знаменитом на весь мир городе Ханты-Мансийского Округа (Югры)Город хоть и небольшой (всего 270 000 жителей), но имеет целых три олигархические компании: нефтяников, газовиков, энергетиков. Поэтому там довольно высокие средние зарплаты, по сути все население либо работает в этих компаниях, л

Это реальный кейс из моей практики! Даты описанных событий: 2013-2014гг. Действие происходило в небольшом, но знаменитом на весь мир городе Ханты-Мансийского Округа (Югры)Город хоть и небольшой (всего 270 000 жителей), но имеет целых три олигархические компании: нефтяников, газовиков, энергетиков. Поэтому там довольно высокие средние зарплаты, по сути все население либо работает в этих компаниях, л

Когда я познакомился с работой администраторов клиники - убедился в том, что при отсутствии стандартов и регламентов работы с клиентами, сотрудники придумывают свои. В данном случае, не в пользу собственника организации. Администраторы делали необходимый минимум действий, чтобы нельзя было сказать, что они не работают совсем. Стояла задача создать единый стандарт и повысить уровень сервиса для клиентов.

Я думаю, фармацевтические компании меня поймут и согласятся с тем, как сложно найти медицинского представителя, готового к постоянному поиск клиентов, работе с холодными звонками, на результат. Наверное, тоже сталкивались с тем, что медицинский представитель, которого "ноги должны кормить" и продажи мотивировать, ищет работу с большим окладом.

Статья рекомендуется для прочтения стоматологам-хирургам, зубным техникам - керамистам и всем тем, кто дружит со стоматологами. Примерно 6 лет назад к нам за помощью в поиске доктора стоматолога- ортопеда впервые обратилась современная стоматологическая клиника, единственная в своем роде в Карелии. На мой естественный вопрос о причинах поиска специалиста я получила в ответ развернутую картинку, описывающую актуальную ситуацию с

Эффективный отбор медицинских кадров сегодня требует больше, чем просто проверка диплома и стажа. В статье подробно рассматриваются современные методы оценки врачей, медсестёр и администраторов: от кейс-интервью и психологического тестирования до цифровых симуляторов и ассессмент-центров. Узнайте, как медицинские учреждения могут выстраивать многоуровневую систему подбора, минимизировать риски ошибок при найме и находить действительно компетентных и надёжных специалистов.

Как привлечь, оценить и удержать сильных медицинских специалистов в условиях кадрового дефицита? В этой статье рассказываем о современных стратегиях эффективного найма и адаптации врачей, медсестёр и администраторов. Вы узнаете, как формировать профиль должности, проводить качественные интервью, ускорять адаптацию с помощью наставничества и цифровых инструментов, а также какие ошибки в подборе чаще всего приводят к текучке персонала. Практические советы — для руководителей клиник и HR.

Подбор медицинского персонала требует высокой точности, скорости и внимания к деталям — от клинических компетенций до этики и цифровой грамотности. В статье рассказываем, как современные технологии помогают решить ключевые задачи рекрутинга: автоматизировать поиск, оценивать компетенции, ускорять согласования и адаптацию. Вы узнаете о применении ИИ, видеоинтервью, онлайн-тестов и цифровой аналитики в медицинском найме. Практика, инструменты и подходы — для тех, кто хочет нанимать

Дефицит медицинских кадров — острая проблема, с которой сталкиваются как частные клиники, так и государственные учреждения. Как привлекать врачей и медсестёр в условиях высокой конкуренции и ограниченного выбора? В статье рассмотрены ключевые трудности при найме медперсонала и даны практические решения: от расширения каналов поиска и оптимизации требований до адаптации новых сотрудников и развития внутреннего резерва. Полезно для руководителей, HR и администраторов в здравоохранении.