Повышение эффективности

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

• Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping), Kaizen, 5S, Kanban. • Устранения потерь, минимизации времени, простоев и увеличения эффективности • Обучение сотрудников в области Lean Manufacturing (Бережливое производство)• Применение методов улучшения качества и уменьшения вариативности процессов.• Анализ данных и решение проблем с использование контрольных карт, диаграмм Парето и Ишикавы, пять «почему и др.

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в командах и проектах, у сотрудников, начальства и коллег, у клиентов и деловых партнеров? Но как это сделать? "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом "Автор неизвестен Количество человек:

Цель: Сформировать единое видение будущего, определить 3-4 ключевых стратегических приоритета (стратегических проекта) на следующие 3 года и зафиксировать первые шаги на ближайший квартал.Ключевой результат: Документ «Стратегическая карта: цели, инициативы, KPI и ответственные». Целевая аудитория (участники сессии, 10-15 человек): Ядро: Генеральный директор, коммерческий директор, руководители направлений (продажи вторички, п

Помогаю руководителям и специалистам повышать результативность без выгорания: наводим порядок в целях и приоритетах, улучшаем управление людьми и задачами, развиваем ясные коммуникации и навыки эмоциональной саморегуляции. Использую в работе системный подход, сочетающий технологии коучинга, обучения, наставничества и практической психологии. Полученные результаты проверяются в вашей реальной деятельности. Такой подход даёт быстро измеримые сдвиги в результативности ключевых сотр

Если вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей, понимали свои цели и вносили реальный вклад в достижение бизнес-результатов, вам нужна системная работа с эффективностью в течение года — от постановки целей до итоговой оценки и планирования развития. Это комплексный подход, основанный на принципах управления по целям (MBO) и оценки по компетенциям и потенциалу. Он помогает выстроить прозрачный, справедливый и мотивирующий цикл управлен

Эффективная команда — это когда каждый знает, что от результатов деятельности одного зависит результат деятельности другого, поэтому он свою часть работы старается сделать максимально хорошо! Ключевые признаки эффективной команды: Общее видение и цель: Все четко понимают, к чему стремятся Четкие роли и ответственность: Каждый знает свою зону ответственности. Открытая коммуникация: Чле

Современный мир требует постоянной оптимизации и совершенствования. Оценка эффективности бизнес-процессов - это шанс найти эффективные решения для улучшения работы компании. Не уверены, что бизнес-процессы работают на максимальной производительности? Наши услуги по оценке бизнес-процессов помогут вам идентифицировать и минимизировать проблемные области, а также улучшить их эффективность, чтобы вы могли сосредоточиться на стратегически важных задачах. Этапы работ

Разработаю прозрачную систему метрик и показателей работы HR процессов, которая поможет вам наглядно увидеть и оценить результаты работы вашего HR по следующим критериям количество, результативность; качество; скорость, оперативность; стоимость, эффективность; удовлетворенность внутренних клиентов   Система показателей позволит вам в режиме онлайн видеть ключевые результаты, быстро замечать намечающиеся проблемы, не д

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Для кого: средний, крупный бизнес Реализация полноценного проекта повышения операционной эффективности бизнесаПроект включает: анализ текущей состояния бизнес-процессов предприятия разработка планов по повышению эффективности обучение персонала разработка и реализация плана по управлению изменениями индивидуальная поддержка руководителей предприятия Экспертная команда проекта (собираетс

Вы - руководитель отдела продаж. Вроде бы, все делаете правильно, но результата нет. Планы выполняются "со скрипом", сотрудники работают по настроению, нет сплоченной команды. Приглашаю на консультацию  по повышению эффективности работы сотрудников, где мы вместе: Выясним, какие причины влияют на низкий результат Разберем, какие способы работы с сотрудниками вы пока не использовали и как они повлияют на эффективн

Программа «Консультационный практикум» основана на опыте работы с производственными предприятиями и в процессе обучения участники получают консультации по решению существующих проблем на производстве. Содержание программы: 1-й день. «Диагностика и оценка производственных проблем»: Основы эффективного управления. Цикл управления. Процесс управления. Потери и

Индивидуальная консультация.  Продолжительность 2 часа. Прекрасный способ найти точку отсчета, понять унаследованные ментальные факторы (как правило скрытые), ограничивающие вашу эффективность, определить направление и программу личностного роста. Авторская методика Тойчей позволяет выявить и усилить/изменить унаследованные модели мышления и поведения благодаря новому пониманию и индивидуальной программе действий.

Диагностика отдела продаж при помощи тестирования JobEq. 1. В вашей компании есть 1 "звезда" продаж, а остальные до нее не дотягивают? 2. Вы только формируете новый отдел продаж и хотите сразу нанять тех, кто даст вам результаты и при этом будут сами заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве? 3. В вашей компании изменение стратегии развития, корп.культуры, реструктуризация и проч. и вы хотите понять, с кем из команды вам идти дальше, а с кем лучше рассмотреть

Результатом коучинга становится такое состояние команды: Команда лучше понимает ее внутренний и внешний контекст/динамику, и как это влияет на эффективность Имеется большая ясность того, что команда хочет/вынуждена делать в результате В наличии появляются новые гипотезы и предпринимаются дополнительные действия Известны последствия, и критерии определений внедряемых изменений Оценка последствий теперь производится с различных точек

Даже если Ваш отдел продаж прекрасно справляется с работой, и результаты Вас вполне устраивают, всё же стоит рассмотреть возможность оптимизации работы персонала. Ну а в случае проблем с эффективностью работы сотрудников отдела продаж, это жизненно необходимо для компании!  С чего рекомендую начать. Мы всегда начинаем с анализа текущей ситуации. Где можно оптимизировать? Что нужно изменить, улучшить, дополнить?

Практикующий коуч в сфере бизнеса, личностного роста и эффективных коммуникаций +500 часов практики.  Для экспертов, маркетологов, продюсеров, консультантов, если вы:  — постоянно работаете с утра до ночи, в выходные и отпуске  — контролируете все от мелочей до глобальных стратегий  — не выключаетесь, телефон ваш лучший друг  — в постоянном стрессе проверя

В работе у  любого руководителя возникают сложные моменты: усталость и сложности с  самомотивацией; проблемы с делегированием; все время работает принцип ”хочешь сделать хорошо, сделай сам”; не понятно как все успевать, не хватает времени; забираешь для работы время личной жизни, еще больше устаешь и все равное не успеваешь; конфликты в команде; прикладывать много усилий, а результат  нет.. и т д. Эти и др

Вы получите комплексную и всестороннюю оценку бизнес-процессов Вашего бизнеса с учетом соответствия их Вашим стратегическим целам, системе управления, финансовой модели бизнеса. В ходе исследования я готова: изучить действующую систему бизнес-процессов и ее готовность для достижения поставленных задач и приоритетов (финансовых, качественных, количественных и т.д. в зависимости от стратегии Компании); предложить

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Программа «От „Я“ к „Мы“: Системное построение эффективной управленческой команды» Суть услуги: Это авторская программа по развитию кросс-функционального взаимодействия и построению сплоченной, результативной управленческой команды. Мы обеспечиваем переход от разрозненных действий сильных профессионалов к слаженной работе единого организма, где 1+1=3. Мое ключевое отличие: Я создаю и провожу программы, начиная с реальных бизнес-задач

Это работа с самым дорогим и самым проблемным активом — вашими людьми. Мы находим и устраняем потери в системе управления персоналом, которые «съедают» вашу прибыль, мешают быстро расти и создают постоянную головную боль. Наша цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в зарплаты и содержание сотрудников, приносил максимум отдачи для бизнеса. 1. Когда у вас высокая текучка и дорогой найм 2. Когда вам нужно резко вырасти (масштабиро

Инженерно-психологическое проектирование автоматизированных информационных систем и систем автоматизации. Оценка экономической эффективности внедрения систем управления , автоматизации и информатизации.  Разработка и внедрение систем автоматизации производства - - - - Цифровизация производства; - Консалтинг в области  оптимизации бизнес систем;  

Помогу разработать и внедрить систему измерения эффективности в вашей компании на основе основных принципов  OKR или BSC&KPI. Проведу обучение Топ-менеджеров компании по вопросам методики создания показателей, способов постановки целей и расчета степени достижения этих целей. Выступлю фасилитатором на встречах рабочих групп по разработке показателей. Ознакомлю с методиками расчета показателей.

Работаю с ситуациями: зашел в тупик, куда идти не знаю; раньше получалось, сейчас страшно что-либо начинать; вопрос жизни после декрета; что-то пошло не так с карьерой; хочу развиваться, но не знаю с чего начать.  Почти каждый из нас оказывался в похожих ситуациях и тратил кучу времени и сил на поиск выхода. Человеку нужен человек. Коуч-прекрасный союзник в поиске ваших решений.  Со мной Вы "нарисуете" ка

Мечта любого руководителя – рост прибыли и увеличение выработки на каждого сотрудника. Эффективность труда сотрудников – это точка роста доходов и снижения затрат в бизнесе.  Предлагаю услугу по выводу неэффективных подразделений и бизнес - единиц из "минуса" в "плюс" на рост финансовых результатов. Помогаю в короткие сроки реализовать проект по повышению эффективности работы подразделений и сотрудников и улучшить такие показатели бизнеса, как соотношен

Как часто в жизни случаются ситуации, когда делать совсем ничего не хочется?Бывали случаи, когда впереди "маячило" ответственное событие, а вы впадали в ступор и не знали, что делать?Или тяжелый разговор выбивал вас из коллеи?Если на несколько вопросов у вас утвердительный ответ, то предлагаю вам проведение комплексного подхода к решению данной ситуации:1.Понимание и формирование своей личности, как способ совершенствования.2.Фиксация достижений, как

Из личного опыта хочу сказать, что от ларька до многопрофильного холдинга возможно повысить эффективность минимум на 25 % за три месяца, если следовать простым правилам: 1. Работа любого предприятия имеет четыре основных показателя эффективности: ОБЪЕМ, что необходимо произвести, продать и т.д; Договорной СРОК ее выполнения; Требуемое КАЧЕСТВО выполненной работы; ЗАТРАТЫ, требуемые на выполнение работы (деньги, сырье, материалы, упаковка и