Построение системы управления

Вы столкнулись с тем, что HR-процессы в компании работают хаотично, нет четких регламентов, а результаты не соответствуют ожиданиям? Я помогу выстроить эффективную систему управления персоналом, которая будет работать как часы.Что вы получите: Четкую и прозрачную структуру HR-процессов Понятные регламенты и KPI для HR-специалистов Снижение текучести персонала Сокращение времени закрытия вакансий в 2 раза Повышени

Помогаем собственникам растущих компаний перейти от ручного управления к системе, в которой руководители самостоятельно принимают решения и отвечают за результат. Начинаем с диагностики: определяем, где компания теряет результат, какие вопросы замыкаются на собственнике, почему не исполняются договорённости и где возникают разрывы между подразделениями. Затем вместе с управленческой командой выстраиваем ключевые элементы системы: определяем результаты и полномочия руководителе

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании процветают, а другие терпят неудачу, несмотря на наличие талантливых сотрудников и хороших продуктов? Ответ часто кроется в системе управления персоналом. Без эффективной системы управления персоналом организация сталкивается с хаосом, низкой продуктивностью и демотивацией сотрудников. Ошибки в найме, отсутствие развития навыков, неясные цели и задачи — все это ведет к утечке талантов и финансовым потерям. С другой стороны,

Помогу создать с нуля или систематизировать работу подразделения, которое взаимодействует с клиентами: отдела продаж, клиентского сервиса, поддержки, сопровождения, обработки заявок или call-центра. Проведу диагностику, найду узкие места, распределю зоны ответственности, выстрою бизнес-процессы, разработаю регламенты, KPI, систему мотивации, скрипты, стандарты работы, обучение и адаптацию сотрудников. Услуга доступна в двух форматах: консультационное с

Внедряю в бизнес HR-систему под ключ: от архитектуры ролей и зон ответственности до понятных алгоритмов найма, адаптации, мотивации и оценки. Услуга для компаний, в которых команда уже есть, но управление держится на интуиции и устных договорённостях, нет системы.Вместо разрозненных действий я создам профили ролей, «воронка» подбора со скриптами и тестами, маршрут онбординга с критериями выхода на результат, база знаний и регламенты, прозрачные KPI, цикл оценки развития сот

Уточнение  стратегических, оперативных и текущих задач стоящих перед собственниками. Определение соответсвие целей и задач владельцев компании целям и задачам наемного менеджмента.  Разработка критерией эффективности компании. Определение показателей критериев эффективности компании. Разработка методов измерения критериев эффективности. Подготовка предложений по устарнению несооответствий текущих приемов управления критериям эффективности компании позволяющим достигатьцелей поставле

Помогу разработать и внедрить систему измерения эффективности в вашей компании на основе основных принципов  OKR или BSC&KPI. Проведу обучение Топ-менеджеров компании по вопросам методики создания показателей, способов постановки целей и расчета степени достижения этих целей. Выступлю фасилитатором на встречах рабочих групп по разработке показателей. Ознакомлю с методиками расчета показателей.

Индивидуальное наставничество для первых лиц, направленное на переход от ручного управления к построению автономной и эффективной системы. Помогаю лидеру найти надежную опору в себе и создать сильную, самостоятельную команду, способную достигать амбициозных целей без тотального контроля. Вы получаете конфиденциальное пространство для принятия сложных решений, объективный взгляд опытного практика со стороны и практические инструменты для развития управленческой зрелости, качественного делегиро

Руководители/топ-менеджмент управляют людьми. В маленьких компаниях достаточно прямых распоряжений.  Личных ресурсов руководителей хватает на определение задач, распоряжения по их выполнению и контроль. В средних и крупных компаниях от 30-ти и больше человек, необходима  система управления или организационное устройство, обеспечивающее достижение целей организации. Благодаря наличию системы управления  топ-менеджеры в состоянии управлять большими коллективами лю

Об услуге Управленческий учет играет важную роль в успехе бизнеса. Многие предприниматели сталкиваются с серьезными проблемами из-за недостаточного внимания к этому аспекту своей деятельности. Отсутствие информации для принятия обоснованных управленческих решений может привести к финансовым потерям и репутационному ущербу. Например, у вас есть несколько филиалов и вы не ведете учет по каждому филиалу. В этом случае вы не понимаете, сколько прибыли приносит каждый из них

Важность услуги для вашего бизнеса Вы построили компанию, которая приносит деньги. Но чем больше масштаб, тем очевиднее: управление держится на вашей личной включённости и на людях, а не на системе. Стоит вам отвлечься — и решения замедляются, метрики рассыпаются, ответственность размывается между отделами. Вы не можете уйти в отпуск, не можете делегировать стратегию, не можете масштабировать бизнес без потери качества. Аудит системы управления — это проверк

Цель программы: передать технологию внедрения в производственном коллективе экономически оправданных практик управление групповой работой с опорой на общие ценности. Реальное внедрение системы управления по ценностям весьма затратное и организационно сложное мероприятие.  Я рекомендую Вам провести тренинг оценить выгоды и издержки унеждения системы упралвения по ценностям, и затем приянть осознанное о обдуманное решение. 

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Когда HR служба работает эффективно, на предприятии: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования из-за нехватки людей; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной си

Если вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей, понимали свои цели и вносили реальный вклад в достижение бизнес-результатов, вам нужна системная работа с эффективностью в течение года — от постановки целей до итоговой оценки и планирования развития. Это комплексный подход, основанный на принципах управления по целям (MBO) и оценки по компетенциям и потенциалу. Он помогает выстроить прозрачный, справедливый и мотивирующий цикл управлен

Помогу собственнику перестать быть главным диспетчером компании и передать ежедневное управление команде без потери контроля. За программу продолжительностью от четырёх месяцев мы выстроим роли и полномочия, управленческий ритм, показатели, отчётность и порядок принятия решений. Результат — компания решает операционные вопросы без постоянного участия собственника, а собственник занимается стратегией и развитием.

Я занимаюсь постановкой и развитием системы управления в компаниях. С использованием систематизации и регламентации, постановкой системы коммуникации на предприятиях. Работаю в разных форматах: тренинги, семинар, индивидуальное и групповое сопровождениеПри работе с заказчиком провжу бесплатно первичный аудит системы операционного управления.  

Предлагаю комплексный HR-консалтинг по управлению персоналом — от диагностики до внедрения работающих систем. Помогу превратить HR из «отдела кадров» в инструмент роста бизнеса: снизить текучесть на 20–40 %, повысить вовлечённость, ускорить подбор и закрытие вакансий, выстроить мотивацию, которая реально работает.Почему консалтинг может быть полезен:- Текучесть ключевых сотрудников выросла на 15–30 % за последние 2 года (данн

Оптимизируйте расходы и настройте ключевые бизнес-процессы компанииОрганизационная структура - основа для наведения порядка в бизнесе. Она позволяет владельцам бизнеса понять и определить зоны ответственности внутри компании. Я помогаю собственникам разработать и внедрить организационную структуру так, чтобы на этом этапе бизнес не утратил эффективности, а наоборот начал развиваться без ручного управления собственником. Сделаю всю работу по разработке структуры за вас, сопр

Эксперты агентства «Сила Цеха» помогают компаниям находить и устранять потери в любых процессах — от производства до логистики и администрирования, внедрять культуру постоянного улучшения, чтобы повысить эффективность, качество и прибыльность. Результат внедрения Lean-технологий на примере «Атом Минералс»: повышение доступности оборудования и снижение простоев на 10

За более, чем 30 лет консультационной практики накоплен богатый опыт проведения диагностики и моделирования всего контура систем управления — от бизнес-модели, организационной структуры и процессов до постановки различных бизнес-подсистем. В том числе имею хорошую экспертизу и насмотренность в разработке комплекса стратегических целей российских банков и компаний разных сфер бизнеса. Провел по меньшей мере 30-40 стратегических сессий с правлениями, командами топ-менеджеров, а

Предварительная подготовка — это фундамент, на котором строится успех вашего сотрудничества с нашей командой. Без неё даже самая совершенная методология может не дать ожидаемых результатов.Подготовка позволяет нам сразу приступить к решению реальных задач, минуя время на выяснение базовых вопросов и сбор первичной информации. Мы ценим ваше время так же высоко, как вы цените его для своего бизнеса.Что нужно сделать ДО начала сотрудничестваПеред началом работ

Аудит системы управления Смотрим бизнес целиком, а не по частям: где теряется результат, где узкое место, что связано между собой. Проводим интервью с собственником и командой, анализируем документы и процессы, оцениваем каждую функцию. На выходе — диагностическая карта, корневые проблемы и поэтапный план: что менять первым, какие роли усилить, какие процессы выстроить. Для собственников, которые хотят заниматься стратегией, а не тушить пожары.

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Настраиваю CRM не просто как программу для хранения клиентов, а как рабочий инструмент управления продажами. Определяю структуру воронки, этапы сделок, задачи менеджеров, необходимые данные, отчётность и контрольные показатели. В результате руководитель видит, что происходит с каждой сделкой, где находятся клиенты и как работают менеджеры, а собственник получает прозрачную картину продаж по цифрам.

Помогу выбрать и внедрить CRM-систему для отдела продаж. CRM-система позволяет повысить эффективность работы отдела продаж: каждый клиент занесен в систему и не будет потерян; все диалоги и переписка сохраняются в карточку сделки, каждый сотрудник и руководитель всегда могут посмотреть о чем в данный момент ведется диалог с клиентом; каждая сделка проходит по заданным этапам воронки продаж; видна аналитика по каждому менеджеру и его эффекти

Что я делаю? 1) Провожу аудит системы управления в компании, собираю и анализирую данные и бизнес-процессы.2) Разрабатываю пошаговый план внедрения изменений для создания управляемой системы.3) Моделирую/корректирую бизнес-процессы, готовлю регламенты и инструменты.4) Обсуждаю необходимые изменения с топ -менеджерами компании и с ключевыми сотрудниками.5) Корректирую документы и бизнес-процессы.6) Самое

Кадровый резерв — золотой фонд компании. От качества его состава зависит не только преемственность руководства, но и скорость роста, устойчивость к изменениям и способность реализовать стратегические цели. В условиях высокой конкуренции и стремительных изменений, способность компании обеспечить преемственность на ключевых позициях становится решающим фактором успеха. Мы предлагаем не просто программу, а комплексную архитектуру управления талантами, которая гарантирует, что у вас

Диагностика системы продаж  – первый шаг к повышению эффективности продаж компании. Свежий взгляд на сложившиеся стереотипы управления продажами, определение позитивных и негативных управленческих привычек вашей компании. Диагностика позволит ВЛАДЕЛЬЦАМ и ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ определить какие резервы в продажах существуют и за счет каких изменений их можно реализовать. Диагностика покажет ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ и РУКОВОДИТЕЛЯМ  какие задачи в первую очередь требуется решить для серь

Меня зовут Елена, и я уже более 20 лет помогаю компаниям внедрять систему управления по целям. Моя философия — это не просто «внедрить методологию», а создать для вас живую, работающую и вдохновляющую систему, которая станет частью вашей культуры. Я предлагаю не услугу, а партнёрство на пути к ясности, фокусу и результативности:  Глубокая диагностика — честный разговор о том, как у вас сейчас устроено целеполагание, что боли