Аудит hr-службы

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент,...

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга. Почему я: Профессиональный...

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников. Обычно...

Разместили вакансию - нет кандидатов, каждый второй стажер уходит со стажировки, кандидаты не принимают оффер, высокая текучесть персонала в период испытательного срока. Действующие сотрудники работают "спустя рукава", квалифицированные кадры тайно ходят на собеседования. Столько уже инструментов и улучшений внедрили, "ПОЧЕМУ ничего не меняется?" Все...

Провожу анализ системы подбора персонала в компаниях любого размера и сфер деятельности. Оцениваю эффективность системы подбора для существующей модели бизнеса, учитывая реалии рынка труда. Предлагаю оптимальные решения для достижения целей компании в оптимальный срок. Средний срок проведения аудита - 5-7 рабочих дней.

Предлагаем решение проблем связанных с эффективностью работы персонала предприятия, оптимизацией численности и увеличения производительности. С какими проблемами приходят к нам заказчики: сотрудников много, а толку мало (непонятно кто чем занят); вроде бы все работают, а результатов практически нет (прибыли тоже); нет четкого взаимодействия между смежными...

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции,...

Предлагаю услугу комплексного аудита системы управления персоналом компании, которая позволяет: определить связь процессов управления персоналом с бизнес-стратегией компании; оценить эффективность процессов управления персоналом; выявить взаимосвязь процессов управления персоналом между собой; оценить роль HR в компании.

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Понимаете ли вы, насколько эффективна ваша HR служба? Проверить это можно с помощью HR аудита. Когда HR служба работает эффективно, на предприятии: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования...

Аудит HR-процессов включает в себя описание функций по блокам подбора, адаптации, кадрового сопровождения, C&B, T&D. В каждом блоке содержатся свои метрики и процессы. Я помогу описать бизнес-процессы HR-отдела, выстроить эффективную работу, определить ключевые процессы и рассчитать количество сотрудников, необходимых для эффективной работы...

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников (как сотрудников отдела, так и всех внутренних заказчиков) и приносила максимальные результаты в минимальные сроки. Начинаю работу, с выявления запроса, проблематики. Далее - аудит процессов, общение с участниками....

Есть такая статистика: 10% сотрудников никогда не совершат действий, несущих ущерб компании 10% сотрудников обязательно совершат, при первой возможности 80% сотрудников действуют по ситуации Моя задача в рамках данной услуги сделать так, что те сотрудники, которые могут принести ущерб компании, его не совершили. Для этого и проводится аудит...

Основная цель HR-аудита — ответить на важные для бизнеса вопросы: соответствует ли система управления персонала стратегическим целям компании насколько эффективна система привлечения и адаптации лучших талантов как hr-процессы влияют на прибыльность компании и тд Когда HR-аудит необходим :- компания достигла численности 50-60 человек- не удается...

Готов провести для вас бесплатный аудит по 3 ключевым блокам, включая личную эффективность руководителя, найти для вас зоны развития проекта с оцифрованным отчетом и рекомендациями. Разберем зоны ответственности, роли, цель компании и шаги реализации. Готов провести для вас бесплатный аудит по 3 ключевым блокам, включая личную эффективность руководителя,...

Иногда ко мне обращаются руководители/собственники бизнеса с просьбой подобрать сотрудника на какую-либо должность. В процессе обсуждения, оказывается, что требования заказчика и реальная ситуация на рынке труда не совпадают. Например, найти менеджера по продажам в старт-ап, где есть только индивидуальный предприниматель (владелец бизнеса), а для нового...

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу;...

Подбор персонала это один из ключевых процессов в управлении персоналом и в функционировании компании в целом. От того, насколько он эффективен, зависит работа компании. Аудит системы подбора позволит выявить узкие места, в которых теряюется эффективность и принять меры к их устранению.

При изменении масштабов деятельности компании понятно, как изменяется число сотрудников ключевых подразделений. Но что делать с бухгалтерией? Часто в проблемах, возникающих во время масштабных изменений, обвиняют именно бухгалтерию? Не оформлены вовремя отгрузочные документы, нет оплаты поставщику, нет отчета… - список можно продолжать...

Предлагаю Вам разработать систему найма, и уже завтра Вы сможете довольно точно планировать работу и ресурсы, получать результаты в нужное время, перестанете «тушить пожары» и делать работу за своих недостающих сотрудников. Вы сможете нанимать столько сотрудников, сколько Вам необходимо, и того качества, которое требуется, при этом оставляя...

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы. ...

Аудит имеющихся HR процессов (от рекрутинга до аналитики). Построение Employee journey map сотрудников компании. Выявление слабых мест и зон для развития. Формирование бюджета изменений. Рекомендации по выстраиванию процессов, сопровождение компаний до получения результатов. Анализ вложений и ожидаемых результатов.

Проведу комплексный аудит деятельности службы персонала в целом, так и по отдельным направлениям деятельности подразделения. По его результатам, смогу разработать и провести под потребности вашей организации обучающие мероприятия для сотрудников подразделений персонала. Работаю на вашей территории. Точно спроецирую на ваших сотрудников стратегию...

- Анализ запроса на поиск персонала - Поиск персонала на работных сайтах - Использование социальных сетей в поиске персонала - Диагностика собеседований с кандидатами в штатном расписании компании - Подготовка резюме для Руководителя - Обсуждение итоговых результатов собеседования - Использование системы учета кандидатов. Создание резерва - Оценка необходимых...

Аудит системы набора персонала позволит выявить ключевые ошибки в подборе сотрудников отдела продаж в Вашей компании.Продолжительность аудита 1-2 дня.Что и как мы будем делать? АУДИТ.Мы приезжаем к вам в офис, вникаем в систему подбора персонала, изучаем сопутствующие документы компании, общаемся с сотрудниками, которые участвуют в процессе подбора,...

Внешний аудит системы управления персоналом в организации может включать в себя слежующие разделы: Аудит HR-подразделения: оценка квалификации сотрудников HR-подразделения обеспеченность кадрами HR-подразделения организационная структура и управление HR-подразделением, полномочия и зоны ответственности техническое и технологическое оснащение...

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников, как для сотрудников отдела, так и для всех внутренних заказчиков. Моя работа будет включать в себя: Аудит действующей системы подбора и адаптации персонала Аудит документационного сопровождения (положения о подборе,...

Комплексный аудит работы точки продаж (магазин, безопасность ТМЦ, маркетинг, персонал, знания). Помогает понять зоны роста и зоны риска «экосистемы» магазина, изменения дают результат в виде прироста продаж на 10-20%. Проведу анализ работы точки продаж по блокам. Выдам рекомендации по зонам роста и отмечу сильные стороны. Подберу и реализую...

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие...

Если в процессе рекрутинга есть проблемные зоны - явные или нет, то ожидать наличие качественных кандидатов можно очень долго. А это потери для бизнеса. Цель аудита системы подбора персонала (рекрутинговых процессов): определить оптимальность системы подбора и адаптации, затрачиваемые сроки, бюджет, усилия найти узкие места в процессах поиска и оценки...

Проведение аудита процессов в области управления персоналом, включая: поиск и найм адаптация и ввод в должность мотивация персонала оценка персонала обучение и развитие персонала увольнение и др. По итогам аудита предоставляется отчет с описание актуального статуса и необходимых мероприятий для улучшения.

Основной критерий проведения аудита - достижение баланса интересов наемных работников предприятия и работодателя. Аудит включает 2 обязательных элемента: интервьюирование и социологическое исследование трудовой мотивации персонала предприятия-заказчика. Результат аудита - действенный план мероприятий по улучшению качества управления персоналом предприятия...