ОК-Консалтинг - Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности - ИП Бормотов АП - эксперт HRTIME
41 Отзыв

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

PRO
Автор статей
Москва

Личная эффективность руководителя и высшие законы эффективности персонала

от 25 000 ₽  

У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в командах и проектах, у сотрудников, начальства и коллег, у клиентов и деловых партнеров? Но как это сделать?

"Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом "
Автор неизвестен

Количество человек: индивидуально.

Продолжительность сессии: 24 академических часа. (3 свтречи по 4 часа)

В прямом понимании, руководство — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях.

Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, является основополагающим умением любого руководителя. Однако не всегда используемое. Ведь самоорганизация и организация деятельности других требует от человека определенных знаний и усилий.

Технологии овладения «Личной эффективности руководителя» нас не учат ни в школе, ни в институте, ни в университете. Как ориентироваться в жизни, своих способностях и возможностях? Как определить для себя и сотрудников личные цели и соотнести их с профессиональными достижениями? Не учат тому, как правильно организовать себя, имеющееся в нашем активе время, как эффективно сотрудничать с коллегами, партнерами, знакомыми, подчинёнными. И в большинстве случаев, только будучи руководителями мы начинаем осознавать, что неорганизованный стиль работы и жизни обходится нам слишком дорого как в финансовом плане, так в плане временном и в плане здоровья.

Технология «Личной эффективности» необходима руководителям, прежде всего для того, чтобы правильно оценить свою профессиональную и личную ситуацию, определить чёткие ориентиры достижений, открыть для себя весь горизонт возможностей и адаптировать пути достижения состояния удовлетворенности от собственной личной и профессиональной эффективности и эффективности профессионального окружения. А главное для того, о чём с внутренней гордостью и гармонией потом можно рассказывать детям и внукам, друзьям и знакомым, коллегам и родственникам.

Целевая аудитория:руководители любого уровня, стремящиеся сформировать чёткие личные стратегические цели, разработать интеллект-карту достижений, развить лидерские навыки и повысить эффективность своего профессионального окружения.

Преимущества:

Цель коучинга: создание индивидуальной стратегической интеллект-карты личной эффективности руководителя и определение путей повышения заинтересованности персонала.

Задачи семинара (отрабатываемые техники):

  • овладеть совершенной технологией понимания других людей и выстраивания прогрессивных взаимоотношений;
  • чётко идентифицировать и структурировать личностный и профессиональный потенциал руководителя, выявить сильные стороны и ключевые факторы личного и профессионального успеха;
  • разработать интеллект-карту трансляции жизненно-важных стремлений в личностное и профессиональное окружение;
  • овладеть технологиями мотивирования других к достижению личностно и профессионально значимых целей.

Итог:

  • Выстроенная гармоничная жизненная стратегическая программа профессиональных и личностных достижений (интеллект-карта развития).
  • Снятие психологического напряжения и повышение жизненного тонуса.
  • Определение потенциальных возможностей, сильных сторон личности, разработка концепции «личного влияния на результат».
  • Разработанная программа мотивации окружения на достижения планируемого Вами результата с высокой эффективностью.

Опыт:

По запросу готов предоставить отзывы от людей, прошелших программу. За более чем 25 лет практики - это сотни положительных отзывов.

Ресурсы:

Павел Бормотов - основано на личном профессиональном опыте и опыте успешных людей.

«Как?! Результативный ключ эффективности» (Личная эффективность человека – ограничения – жители РФ) 2019 ISBN: 978-5-532-06673-1; «Как управлять персоналом. Маленькие хитрости высокой эффективности» 2020 ISBN: 978-5-532-05075-4; «Как продавать мечту» (Личная и Корпоративная книга продаж) 2020 ISBN: 978-5-532-05192-8; «Как стать эффективным руководителем» 2020 ISBN: 978-5-532-05074-7; 

Аккаунт 11002 Аккаунт 2 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
242 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.