Аудит бизнес-процессов

Выберите коуча — 10 лучших исполнителей с рейтингом и отзывами на HRTIME, крупнейшем агрегаторе HR-услуг в России.
Как выбрать коуча:
01 Смотрите
20 карточек с предложениями от исполнителей ниже
02 Сравниваете
опыт, услуги, цены и отзывы клиентов в предложениях
03 Связываетесь
напрямую или публикуете задание бесплатно (первые отклики - в течение часа)
8 843+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345
Ольга Азарова - эксперт HRTime
Ольга Азарова Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе21 Отзывы исполнителя2

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Опыт в сферах

FMCG

Логистика

Финансы

IT

Промышленность

Сложно сделать выбор?
Оставьте заявку, уточните нишу и нужный опыт и мы БЕСПЛАТНО подберем трех лучших экспертов для ее решения.
Денис Гончаров - эксперт HRTime
Денис Гончаров Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 180 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе28 Отзывы исполнителя2

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Опыт в сферах

Маркетинг, PR

СМИ

Образование

Фитнес/спорт

Ритейл

Анастасия Баклыкова  - эксперт HRTime
PRO Автор статей Спецзаказы
от 20 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе18 Отзывы исполнителя1

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

Опыт в сферах

Ритейл

HoReCa

B2B

B2G

Образование

Уварова Елена - эксперт HRTime
Уварова Елена Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
от 70 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе1

Аудит бизнес-процессов - ключ к эффективности вашей компании Вы управляете динамично развивающейся компанией, но порой замечаете, что некоторые процессы в бизнесе работают неэффективно? Тогда вам необходим комплексный аудит бизнес-процессов от эксперта с 20-летним опытом управления - Елены Уваровой. Аудит бизнес-процессов от Елены Уваровой - это диагностика всех ключевых процессов в вашей компании с целью выявления "узких мест" и разработки практических рекомендаций по оптимиз

Опыт в сферах

Ритейл

Строительство

Фарма

Безопасность

Госслужба

Дарья Белякова - эксперт HRTime
Дарья Белякова Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 10 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе25

Во многих компаниях бизнес-процессы либо не описаны вовсе, либо существуют формально и работают неэффективно: задачи дублируются, сроки срываются, клиенты ждут дольше, а прибыль теряется. Аудит бизнес-процессов помогает выявить, где именно система «тормозит» и какие этапы съедают время и деньги.В результате я дам вам ясную картину текущего состояния, покажу, что мешает бизнесу расти, и предложу конкретные шаги: как ускорить выполнение задач, сократить изде

Опыт в сферах

Консалтинг

Ритейл

Промышленность

Туризм

Образование

Екатерина Новикова  - эксперт HRTime
PRO Автор статей
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе26

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Опыт в сферах

Ритейл

Строительство

Логистика

Консалтинг

Маркетинг, PR

Наталья - эксперт HRTime
PRO В топ 10 Автор статей
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе32

Проведу экспресс-аудит ключевого процесса или управленческой цепочки и покажу, где сотрудники выполняют лишнюю работу, дублируют действия, ждут согласований или создают результат, которым никто не пользуется. Это быстрый формат до большого проекта по регламентации. Вы получите схему потерь, перечень критичных разрывов и конкретные решения: что убрать, упростить, автоматизировать или передать другому владельцу.

Опыт в сферах

Промышленность

Госслужба

Ритейл

Логистика

Консалтинг

Оксана Субботина - эксперт HRTime
Оксана Субботина Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO
договорная
Рейтинг исполнителя в профразделе53

Проводим аудит сквозных бизнес-процессов: восстанавливаем фактическую модель работы, выявляем причины задержек, потерь и управленческих сбоев, проектируем целевой процесс и сопровождаем внедрение изменений. Определяем результат процесса, роли и ответственность участников, контрольные точки, показатели, правила принятия решений и работы с отклонениями. Итог работы — управляемый процесс, который обеспечивает требуемый результат и не зависит от постоянного руч

Опыт в сферах

IT

Промышленность

B2B

Строительство

Ритейл

Ирина Маторова - эксперт HRTime
Автор статей
от 80 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе190 Отзывы исполнителя1

С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные

Опыт в сферах

Ритейл

Консалтинг

Образование

Финансы

Страхование

Владимир Шмелев - эксперт HRTime
от 120 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе592 Отзывы исполнителя1

Чаще всего сотрудники компании, осуществляющие БП, не видят его. Они просто работают! И по этой причине возникают сбои, неполадки в бизнес-процессах и конфликты между участниками. Что делать? - спрашивает нас руководитель. Мы предлагаем описать Главный бизнес-процесс компании. Он начинается в отделе маркетинга, где изучают потребности целевой аудитории. А заканчивается в отделе продаж или отделе доставки заказа до потребителя.

Опыт в сферах

Консалтинг

Образование

IT

Строительство

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Как выбрать услугу аудита бизнес-процессов

Аудит – комплекс мероприятий, направленных на изучение и выявление возможностей для улучшения как конкретного бизнес-процесса, так и, возможно, некоторых других. Ошибки одного процесса могут быть вызваны проблемами в соседних.

Главная цель аудита бизнес-процессов – поиск способов повышения эффектности бизнес-процесса. 

Как понять, что пора провести аудит бизнес-процессов?

Оценить необходимсть аудита вы сможете по следующим критериям:

  • необоснованное увеличение штата,  
  • рост затрат на персонал; 
  • необснованное расширение ассортимента товаров / услуг, появление невостребованных и убыточных позиций; 
  • замораживание денежных средств; 
  • уход постоянных клиентов; 
  • увеличение затрат на привлечение новых клиентов, удержание имеющихся, которые приносят мало дохода; 
  • рост дебиторки.

Когда проводить аудит бизнес-процессов

1. После внедрения любых изменений. Например, при смене правил процесса, установке другого ПО, выбора других способов и решений работы. В этом случае проводить аудит лучше не сразу же, а спустя некоторое время. Глубина проверки зависит от масштабности изменений и важности данного процесса для компании.

2. Плановый аудит. Проводится согласно установленному графику, не реже 1 раза в год.

3. Внеплановый аудит. Организовывается по требованию высшего руководства или менеджера, отвечающего за конкретный бизнес-процесс. Такая потребность может возникнуть в случае, если:

  • произошёл крупный сбой;
  • периодически поступают жалобы от клиентов процесса (внешних и внутренних);
  • есть предложения и идеи по улучшению процесса.

Аудит бизнес-процессов

HRTime_faces
184 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.