Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.
FMCG
Логистика
Финансы
IT
Промышленность
Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?
Маркетинг, PR
СМИ
Образование
Фитнес/спорт
Ритейл
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по консалтингу в сфере продаж
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших hr-консультантов
Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.
HoReCa
B2B
B2G
Аудит бизнес-процессов - ключ к эффективности вашей компании Вы управляете динамично развивающейся компанией, но порой замечаете, что некоторые процессы в бизнесе работают неэффективно? Тогда вам необходим комплексный аудит бизнес-процессов от эксперта с 20-летним опытом управления - Елены Уваровой. Аудит бизнес-процессов от Елены Уваровой - это диагностика всех ключевых процессов в вашей компании с целью выявления "узких мест" и разработки практических рекомендаций по оптимиз
Строительство
Фарма
Безопасность
Госслужба
Во многих компаниях бизнес-процессы либо не описаны вовсе, либо существуют формально и работают неэффективно: задачи дублируются, сроки срываются, клиенты ждут дольше, а прибыль теряется. Аудит бизнес-процессов помогает выявить, где именно система «тормозит» и какие этапы съедают время и деньги.В результате я дам вам ясную картину текущего состояния, покажу, что мешает бизнесу расти, и предложу конкретные шаги: как ускорить выполнение задач, сократить изде
Консалтинг
Туризм
Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов
Проведу экспресс-аудит ключевого процесса или управленческой цепочки и покажу, где сотрудники выполняют лишнюю работу, дублируют действия, ждут согласований или создают результат, которым никто не пользуется. Это быстрый формат до большого проекта по регламентации. Вы получите схему потерь, перечень критичных разрывов и конкретные решения: что убрать, упростить, автоматизировать или передать другому владельцу.
Проводим аудит сквозных бизнес-процессов: восстанавливаем фактическую модель работы, выявляем причины задержек, потерь и управленческих сбоев, проектируем целевой процесс и сопровождаем внедрение изменений. Определяем результат процесса, роли и ответственность участников, контрольные точки, показатели, правила принятия решений и работы с отклонениями. Итог работы — управляемый процесс, который обеспечивает требуемый результат и не зависит от постоянного руч
С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные
Страхование
Чаще всего сотрудники компании, осуществляющие БП, не видят его. Они просто работают! И по этой причине возникают сбои, неполадки в бизнес-процессах и конфликты между участниками. Что делать? - спрашивает нас руководитель. Мы предлагаем описать Главный бизнес-процесс компании. Он начинается в отделе маркетинга, где изучают потребности целевой аудитории. А заканчивается в отделе продаж или отделе доставки заказа до потребителя.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Где начинается ответственность организации? Смерть в туалете — как нарушение условий труда
Аудит – комплекс мероприятий, направленных на изучение и выявление возможностей для улучшения как конкретного бизнес-процесса, так и, возможно, некоторых других. Ошибки одного процесса могут быть вызваны проблемами в соседних.
Главная цель аудита бизнес-процессов – поиск способов повышения эффектности бизнес-процесса.
Оценить необходимсть аудита вы сможете по следующим критериям:
1. После внедрения любых изменений. Например, при смене правил процесса, установке другого ПО, выбора других способов и решений работы. В этом случае проводить аудит лучше не сразу же, а спустя некоторое время. Глубина проверки зависит от масштабности изменений и важности данного процесса для компании.
2. Плановый аудит. Проводится согласно установленному графику, не реже 1 раза в год.
3. Внеплановый аудит. Организовывается по требованию высшего руководства или менеджера, отвечающего за конкретный бизнес-процесс. Такая потребность может возникнуть в случае, если: