Люди новая нефть? Опять! Или АФК Система что-то знает?

Question

Консалтинг, коучинг #Вопросы и ответы 11 февраля 2026

Люди новая нефть? Опять! Или АФК Система что-то знает?

5208

14

6

1 минут чтения

На этом ресурсе множество зявок на карьерную консультацию, обещаний оплаты после полного трудоустройства от увеленных топ-менеджеров. Выходят панические статьи о сокращении рынка труда, некоторые компании обращаюстя за финансовой поддержкой к государству. Казалось бы кризис в разгаре, рынок работодателя!
Но в АФК Система думают иначе, и меняют руководителя пиар службы. Чтобы он привлек "лучших" в компанию! Что это, запоздалая реакция на кризис или гениальное предвидение разворота рынка труда?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

В телеграмме цитируют В.П. Евтушенкова «... Ситуация сильно поменялась. Сильно поменялась в том аспекте, что все привыкли к санкциям. И, во-вторых, сегодня началась борьба среди компаний за узнавание бренда, за успешность, за место в рейтингах и прочее.

Я объясню почему. Это связано не с деньгами, хотя деньги — это крайне важная штука. Это связано с тем, что у нас катастрофически не хватает людей, которые способны быть драйверами в направлении. Просто катастрофически. И это не только у нас в системе, а в целом по стране. Любую компанию возьмите — если вы начнёте с них спрашивать, что им не хватает, они тут же скажут: не хватает людей. Не просто людей, а людей, которые способны на поступки, которые способны быть лидерами.

Поэтому сейчас обострилась самая настоящая борьба за людей. При том, что многие не в очень хорошем состоянии, при том, что есть сокращения много где, банкротства — тем не менее всё равно людей не хватает.

Как вы считаете уважемые коллеги:

Евтушенков действует на опережение? Хочет изменить имидж компанйи под своим управлением в глазах кандидатов на трудоустройство?

Или это дежурная говорильня для СМИ и создания хайпа из конкретного кадрового решения?

Поделиться статьей

Есть задача по hr-консалтингу?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Андрей Ващенко

Консультирую бизнес

Усынина Алена

45

Бизнес-консультант. Эксперт по управлению, HR и оргразвитию.

Добрый день!

На мой взгляд, здесь нет противоречия. Да, в ряде отраслей сейчас ощущение «рынка работодателя»: сокращения, замороженные проекты, осторожность бизнеса. Но если смотреть глубже, дефицит не в количестве людей, а в качестве управленческого и экспертного уровня. Сильных, самостоятельных, способных вести направление - действительно немного, - и за них конкуренция и не исчезала на рынке, она была всегда, а сейчас стала еще более ожесточенной.

В этом смысле слова Евтушенкова про борьбу за людей вполне логичны. Для крупных структур, таких как АФК Система, вопрос бренда работодателя - это уже не просто HR, а стратегическая задача. Если хочешь классные кадры в команде, нужно быть видимым для рынка и привлекательным.

Это опережение? Скорее прагматика. В турбулентности выигрывают те, кто усиливает репутацию и управленческую команду, а не сокращает всё до минимума. Фокус на бренде и людях я бы скорее отнесла к долгосрочной стратегии, чем к хайпу в инфополе. Хотя и хайп может также быть частью той самой стратегии)

2026-03-01 19:20 1

Консалтинговая компания Лилии Ким

HR-клуб

58

Бизнес-тренер

Андрей, мне кажется, вполне рабочая стратегия -привлечь лучших специалистов в компанию.
Бизнес - это люди. И верно Вы заметили, что не хватает лидеров, тех кто будет двигать копанию вперед, и тут уже не важно какая это компания. Слишком часто мы слышим жалобы на сотрудников которые работают от звонка до звонка и просто отсиживают положенное время, на тех кто не готов меняться, на капризных и требовательных, так и хочется сказать: "Хватит"!
Кто же будет работать ? Или все просто будут качать свои права? Такими темпами, компании обанкротятся, ведь на одних руководителях все просто не продержится.

2026-02-13 17:56 4

Андрей Ващенко

HR-клуб

218

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

«Люди — вторая нефть» — политическая метафора, придуманная Сергеем Ивановым в 2009 году для обозначения того, что в экономике знаний россияне являются ключевым ресурсом, а в человеческий капитал нужно инвестировать средства.

2026-02-13 12:11 3

Ольга Азарова

HR-клуб

124

Карьерный консультант/ HR эксперт/HR консультант/Независимый HR директор

Андрей, здравствуйте, на мой взгляд тут 2 тенденции: с одной стороны, сокращение, рынок работодателя, большое количество кандидатов на рынке. С другой стороны, хороших кандидатов не хватает, дефицит сильных редких специалистов.
Крупные компании действуют на опережение, понимая, что через какое-то время рынок опять повернётся в сторону соискателей, и они будут лучше подготовлены.
Компании малого и среднего бизнеса при этом считают, что можно сокращать расходы.
В своей статье в Дзене я разбираю эту ситуацию - https://dzen.ru/a/aYYdsd0riS8O4G0B.
В недавнем исследовании НИУ ВШЭ https://www.hse.ru/news/expertise/1118912869.html, большинство обучающихся (57%) рассматривает первые шаги в карьере в крупных корпорациях, предпочитая работу в известных организациях. При этом компании среднего и малого бизнеса выбирают только 20% опрошенных.

2026-02-12 16:11 3

Виталий Новиков

HR-клуб

40

Стратегия. Продажи. Сервис. Мотивация. Привлечение и удержание персонала.

Я думаю, что они правы. За людей надо бороться. У нас две проблемы: "нечего надеть и некуда вешать". так и с людьми. Работать некому, и никуда не устроиться.

Все говорят,ч то нужны люди, а директор по закупкам гениальный работу найти не может в Питере. При этом, есть компании, у которых функция закупок есть, но она никому не отдана. Потери жуткие, но проще их не считать, чтобы не бояться

Так много где

2026-02-12 13:55 3

Дарья Левина

HR-клуб

289

Подбор персонала через понимание задач бизнеса | Россия, СНГ, Европа

Андрей, коллеги, доброго дня!

Я бы не упрощала это до версии либо гений стратегии, либо шум для СМИ. На рынке одновременно идут два процесса. С одной стороны, есть локальные сокращения и паника, с другой стороны острая нехватка людей, которые реально двигают бизнес, а не просто занимают кресло. В моей практике собственники в кризис почти всегда делятся на две группы. Одни режут косты и замирают. Другие начинают агрессивно инвестировать в бренд и управленческую команду, потому что понимают, что сильные люди выходят на рынок именно в турбулентность.

Был кейс, когда компания на фоне просадки выручки усилила HR-бренд и коммуникации вместо того чтобы тихо экономить. Через полгода они закрыли две ключевые позиции, которые до этого не могли закрыть годами, просто потому что стали заметнее и понятнее рынку. В условиях дефицита драйверов выигрывает тот, кто раньше других начинает за них бороться, даже если вокруг все обсуждают кризис

2026-02-12 12:43 3

ОК-Консалтинг

HR-клуб

904

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

Да, блин!!! Коллеги, ребята, друзья!
Чтобы судить об АФК, надо хотя бы разок там побывать! АФК, равно как и Альфа - это флагманы в направлении заботы о людях, сотрудниках, участниках бизнеса!
Благодаря АФК мне посчастливилось быть первым ещё в 2003 году, кто разработал и внедрил прогрессивную систему грейдов и KPI как поощрение, а не наказание. Благодаря АФК мне выпало тогда же стать первым, реализовавшим принципы социального партнёрства и защищённости в компании в виде негосударственного пенсионного обеспечения, обеспечения жильём, обеспечения образованием детей и родственников сотрудников, созданием системы коллективных договоров и много чего ещё! Поэтому АФК - флагман, который понимает, что в том государстве, где находится, сильно афишировать такие вещи нельзя, ибо государство такого дать не может!
Всем добра!

2026-02-11 23:05 6

ОК-Консалтинг

HR-клуб

904

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

Андрей, Коллеги, всем доброго времени суток!
Будучи знаком с 2003 года с ним, могу точно заверить, что это его внутренняя убеждённость и личная стратегия. Он всегда был таким. Где-то своего рода Фордом, но более гибким и, естественно, с хорошим образованием.
А данные тенденции наметились ещё в 2019 году. Потом многое поломала пандемия. Затем, не успели оправиться и получили то, что имеем сейчас.
Тем не менее, всё больше запросов на корпоративную культуру, ценности, компетенции, создание моделей развития и управления карьерным ростом. Это даже заметно по государственным и около государственным структурам. Количество запросов на протяжении последних трёх лет растёт кратно ежегодно.
В 20 году - 2 запроса. В 21 - 5 запросов. В 22 - 6 запросов. В 24 - 8 запросов. В прошлом было 12. В этом уже 2 выполнено и 2 в работе. А только начало февраля.
Всем добра!

2026-02-11 20:59 6

Зотова Юлия

HR-клуб

79

Архитектор систем оплаты и мотивации персонала, повышающих прибыль

Коллеги, добрый вечер!
Андрей, спасибо за вопрос, интересно поделиться мнениями. Про Евтушенко не скажу, но недавно попала на совещание в не самой прогрессивной компании, в которой не работают еще много чисто гигиенических факторов. К примеру, белая, управленчески дееспособная и прозрачная система оплаты труда пока - только призрачная задача (кто о чем, а вшивый - о бане). Так вот, я появилась на созвоне в тот момент, когда сособственник произносил пламенную речь, что в текущих условиях можно за недорого набрать сильных специалистов взамен своих бестолковых. То есть на этот год у HR курс на замену слабых на сильных в рамках того же ФОТ с учетом сокращения вакансий на рынке. Очень мне интересно, насколько это будет выполнимо. Что думаете?

2026-02-11 18:33 4

Александр Тимошин

ТОП-30

724

Готовлю 🔥 ТОП-команды и руководителей для управления ростом бизнеса

Андрей и коллеги, здравствуйте!
Я думаю, что АФК боится опоздать!)
Рынок менялся всегда, сейчас эти изменения происходят быстрее.
Кто 10 лет тому назад выделял сегмент "серебряный возраст"?
Кто думал о том, что появится сегмент "одиночное хозяйство"?
Оба эти сегмента требуют уже других продуктов и другого подхода.
Соответственно и перестройки мышления и действий компаний.

Гонка за "локомотивными специалистами" (как назвала их Инесса Шелест) идет давно
Просто сейчас она стала уже очень острой, потому что такие люди существуют на рынке в ограниченном количестве.
Думаю, что компании-лидеры рынка в своих отраслях или те, которые хотят стать такими, уже окончательно осознали простую мысль:
чтобы деньги "работали"и прирастали в виде прибыли, нужны соответствующие люди.

Банальное объяснение поведения АФК : "кто первый встал, того и тапки"

2026-02-11 18:29 6

Инесса Шелест, IT HR

ТОП-30

1071

✅IT Рекрутер ✅HR бизнес-партнер ✅Карьерный консультант IT

Здравствуйте, Андрей и коллеги!
+ сравнение с нефтью не очень удачное))... потому как набирают оборот более прогрессивные источники энергии (например атомная). А нефть надо продавать! как можно больше, потому что ее нельзя накапливать в природе (для экологии это лучше) и скоро ее заменит энергия.
+++ вернусь по теме поста)--- борьба сейчас за самых сильных развернулась очень существенная и тенденция только увеличивается.
Потому что сейчас в любом бизнесе острая нехватка "локомотивных" специалистов.
Тех, которые способны двигать бизнес вперед, (или важными бизнесу уникальными компетенциями).

2026-02-11 15:42 5

AЛЛА АЛФЁРОВА

ТОП-30

586

Эксперт по HR, подбору, оценке, C&B. Создаем системы Упр.персоналом

Коллеги, Добрый день!

Мы не видим всех данных, которым оперировал В,П,Е, при принятии этого решения. Какие были кпэ у экс-руководителя PR службы, какой лидер новой формации появился на горизонте, способный вывести Бренд АФК на новый уровень.
Сама в периметре компаний АФК "Системы" отработала 2,5 года и могу сказать, что есть определенный уровень гибкости со стороны УК, однако в тот момент в моей ДЗК он оказался низким.
Андрей, в том что обострилась борьба за людей, за "умные головы с умелыми руками" полностью с вами соглашусь. Фокус компаний именно на таких людей вместе с оптимизацией ресурсов.Люди -Драйверы изменений - это отдельная история и тема. Таких лидеров в принципе мало). И конечно, при усилении компании таким Руководителем, гибким драйвером, компании в целом только выигрывают.
Успехов!

2026-02-11 13:46 9

HR - Агентство NEW FORMAT

ТОП-30

543

NEW - HR "MANAGER" Подбор_ИДЕАЛЬНОЙ_команды для Вашего БИЗНЕСА!

Здравствуйте, Андрей!

Мы бы не сводили это к "говорильне", но и романтизировать не стали: скорее всего, Евтушенков довольно трезво описывает парадоксальный рынок, где одновременно идут сокращения и острый дефицит людей с субъектностью, и в этом смысле ставка на сильный HR?бренд и публичную коммуникацию - не про кризисный пиар, а про попытку занять выгодную позицию до того, как рынок окончательно развернётся; сильные управленцы и драйверы не стоят в очередях за работой даже в тяжёлые периоды, они выбирают, куда идти, и если компания заранее инвестирует в образ "места для сильных", она выигрывает время и выбор, так что смена главы PR выглядит не столько реакцией на шум, сколько попыткой настроить систему привлечения людей под новую реальность, где деньги важны, но уже не решают всё, а вот получится ли это или превратится в очередной медийный жест - покажет не цитата, а то, появятся ли в компании новые лица, за которыми реально пойдут другие.

2026-02-11 11:30 7

Андрей Ващенко

HR-клуб

218

Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.

"Яндекс" запускает новый сезон стажировок для студентов, расширив набор специалистов в области машинного обучения (ML) до 500 человек, сообщает компания.
Всего за год планируется нанять по всем специальностям рекордные 3200 стажеров — на 500 больше, чем в 2025 году. Также открылась регистрация на ближайшие молодежные проекты "Яндекса", включая фестиваль о технологиях и карьере Young Con, тренировки по алгоритмам и "Баттл вузов".

2026-02-11 11:05 6

Показать все комментарии