HR-консалтинг

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

HR-консалтинг — когда кадры действительно решают всё Что это? HR-консалтинг — это профессиональная помощь в построении сильной, устойчивой и эффективной команды. Мы не просто советуем, как нанимать, удерживать или развивать персонал — мы выстраиваем HR как стратегическую функцию, которая помогает бизнесу расти. Когда нужен HR-консалтинг: Штат растёт — и нужна структура и процессы Есть текучка, выгорание, па

Кадровый HR-консалтинг Поможет вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Зачем нужен HR-консалтинг? Кадровый консалтинг помогает построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован,

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Для кого? – Для руководителей и  собственников бизнеса.  Какую проблему решаем? – HR-технологии и компетенции для организаций, у которых нет HR-специалиста, либо HR-специалист не имеет необходимых времени и ресурсов для решения задач вашего бизнеса.  Например, HR-специалист занят подбором персонала и кадровым учетом, а функции управления персоналом выполнять некому.  HR-шеринг для руководителей и собственников бизнеса по

Предлагаю комплексный HR-консалтинг по управлению персоналом — от диагностики до внедрения работающих систем. Помогу превратить HR из «отдела кадров» в инструмент роста бизнеса: снизить текучесть на 20–40 %, повысить вовлечённость, ускорить подбор и закрытие вакансий, выстроить мотивацию, которая реально работает.Почему консалтинг может быть полезен:- Текучесть ключевых сотрудников выросла на 15–30 % за последние 2 года (данн

Индивидуальная консультационная услуга, разработанная для собственников и генеральных директоров, направленная на эффективное решение проблем, с которыми сталкивается ваша компания. Это ваш шанс получить профессиональную помощь в решении сложных задач, повысить эффективность управления и достичь новых высот в бизнесе.

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Добрый день! Оказываю услуги HR-консалтинга для малого и среднего бизнеса, направленные на повышение эффективности работы команды, снижение внутреннего напряжения в коллективе и развитие устойчивых управленческих процессов.На практике многие сложности бизнеса связаны не только с отсутствием формализованных HR-процессов, но и с нарушением коммуникации внутри команды, снижением вовлеченности сотрудников, высокой зависимостью процессов от собственника и отсутствием понятных зо

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Благодаря 17-летней экспетизе в области подбора персонала и HR консалтинга мы готовы выполнить проект в области работы с персоналом любого уровня сложности., срочности и объема.    Под каждый проект мы собираем Проектную Группу, в которую входят именно те эксперты, знания, навыки и компетенции которых требуется для успешной реализации поставленной задачи.   В нашей практике мы всегда исходим из целей и задач, а также той стратегии, которую выбирают наши