HR-консалтинг

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Кадровый HR-консалтинг Поможет вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Зачем нужен HR-консалтинг? Кадровый консалтинг помогает построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован,

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Предлагаю комплексный HR-консалтинг по управлению персоналом — от диагностики до внедрения работающих систем. Помогу превратить HR из «отдела кадров» в инструмент роста бизнеса: снизить текучесть на 20–40 %, повысить вовлечённость, ускорить подбор и закрытие вакансий, выстроить мотивацию, которая реально работает.Почему консалтинг может быть полезен:- Текучесть ключевых сотрудников выросла на 15–30 % за последние 2 года (данн

Помогу решить любой HR‑вопрос: от разового разбора спорной ситуации до глубокой проработки и внедрения новых процессов. Работаю на стыке HR‑практики и трудового права — чтобы решения были не только эффективными для бизнеса, но и юридически безопасными. По каким вопросам помогу: Несогласованность бизнес‑целей структурных подразделений. Проведу диагностику взаимодействия отделов, помогу выстроить единые KPI и целевые метрики, предложу инструменты синхронизаци

От того, эффективно ли работает служба персонала в вашей организации, во многом зависит успех бизнеса. Т к обладаю экспертизой и подтвержденным успешным практическим опытом - готова помочь в постороении HR отдела по направлениям: подбор персонала ( в том числе разработана авторская методика квалификационных бизнес-игр для оценки соискателей ); развитие организационной структуры и написание локально-нормативных актов; нормирование труда производственного перс

HR-поддержка для бизнеса — это комплексная услуга, в рамках которой я помогаю бизнесу в создании и управлении эффективными командами. Работаю с руководителями и сотрудниками по разработке систем адаптации и обучения, оценке и развитию сотрудников, проведению тренингов и других командных мероприятий. Какие услуги входят в HR-поддержку:   Обучение руководителей — разовые тренинги и комплексные программы по темам: компетенции руководител

Аудит, выявление узких горлышек Выстраивание hr-процессов Разработка мотивации Разработка плана по адаптации Разработка оргструктуры Оценка персонала Командообразование Выстраивание HR-бренда Рекрутинг Выстраивание коммуникации CRM система Планирование численности персонала Делегирование Тайм-менеджмент

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Кирилл, добрый день! У вас интересный запрос, предлагаю сотрудничество. Общий стаж в HR у меня более 17 лет, из них 7 лет HRD. Помимо HR компетенций моя квалификация дополнена профориентацией и карьерным консультированием. Есть опыт составления и проведения кастдевов. При более подробном обсуждении вашего заказа, смогу сориентироваться, чем смогу быть вам полезна.

Благодаря 17-летней экспетизе в области подбора персонала и HR консалтинга мы готовы выполнить проект в области работы с персоналом любого уровня сложности., срочности и объема.    Под каждый проект мы собираем Проектную Группу, в которую входят именно те эксперты, знания, навыки и компетенции которых требуется для успешной реализации поставленной задачи.   В нашей практике мы всегда исходим из целей и задач, а также той стратегии, которую выбирают наши