Разработка ценностных предложений

Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании в процессе продаж и маркетинга, является невозможность четко и убедительно сформулировать ценностное предложение, которое отличает их от конкурентов и привлекает целевую аудиторию. Это ведет к снижению эффективности маркетинговых кампаний и продаж. Задачи обучения включают разработку уникальных ценностных предложений, которые ясно коммуницируют преимущества продуктов или услуг компании, и обучение методикам их эффективного применения

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Тренинг будет проводится в формате модерационной сессии, в которой каждый участник сможет создать именно то, что больше всего нужно ему и бизнесу. Длительность программы: 1 день на формирование миссии и ценностей 2 дня - при необходимости составления плана по внедрению/вариантов использования. О программе т

2-дневная стратегическая сессия для управленческой команды Формат для компаний, которым важно не просто обсудить развитие, а зафиксировать общее видение, договориться о принципах работы и выстроить основу для дальнейших решений. За 2 дня команда: — формирует единое видение развития компании — определяет миссию как ориентир для стратегических решений — фиксирует ценности не как декларацию, а как принципы поведения и управления —

Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании в процессе продаж и маркетинга, является невозможность четко и убедительно сформулировать ценностное предложение, которое отличает их от конкурентов и привлекает целевую аудиторию. Это ведет к снижению эффективности маркетинговых кампаний и продаж. Задачи обучения включают разработку уникальных ценностных предложений, которые ясно коммуницируют преимущества продуктов или услуг компании, и обучение методикам их эффективного применения

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Тренинг будет проводится в формате модерационной сессии, в которой каждый участник сможет создать именно то, что больше всего нужно ему и бизнесу. Длительность программы: 1 день на формирование миссии и ценностей 2 дня - при необходимости составления плана по внедрению/вариантов использования. О программе т

2-дневная стратегическая сессия для управленческой команды Формат для компаний, которым важно не просто обсудить развитие, а зафиксировать общее видение, договориться о принципах работы и выстроить основу для дальнейших решений. За 2 дня команда: — формирует единое видение развития компании — определяет миссию как ориентир для стратегических решений — фиксирует ценности не как декларацию, а как принципы поведения и управления —

Курс поможет участникам определить области для улучшений в существующей организации потока создания ценности, а также определить методы и инструменты, необходимые для его улучшения.  Цель курса: изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью картирования потока создания ценности.Научиться выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания ценности.Научиться разрабат

Кажется, что у вас нет отличий? Конкуренты воруют ваши тексты? Глаз замылился и вы не видите преимуществ? Найдите новые конкурентные отличия. Усильте имеющиеся преимущества. На штурме «Почему к вам?». Штурм - это комбинация стратегических сессий и коучинга Дмитрия Кота. На сессиях вы с членами вашей команды формулируете преимущества. Дмитрий Кот, как внешний маркетолог генерирует с вами идеи и варианты.  После каждой сессии вы передаете преиму