Создание корпоративного учебного центра, корпоративного университета

Командировочные расходы - все дороже. Дефицит времени руководителя - все острее.Данная услуга - позволяет одновременно решить обе эти проблемы с достаточно высоким качеством.Современные технологии уже позволяют удаленно общаться с человеком так же, как если бы он находился в одной комнате с вамиПри необходимости можно устроить даже виртуальную телепортацию (VR)

Разработаю, или приму участие в качестве консультанта и исполнителя систему дистанционного обучения персонала, включая: 1.       Определение контингентов обучаемых2.       Составление учебных программ3.       Обеспечение всего комплекса материалов: видеолекции, инфоргафика, обучающие сайты, презентации, тексты, средства проверки усвоения знаний (тесты и другие)4. &nb

Переговоры – важная часть работы продавца, закупщика, маркетолога, эйчара и руководителя, от их результатов зависит карьера сотрудника и результаты компании. Обучать сотрудников методам переговоров принято в формате тренингов, но их эффективность можно заметно повысить благодаря созданию учебных видеокурсов. Преимущества

Быстрая и детальная разработка тренинговых программ, общей методологии и/или системы обучения, сценариев сессий, бизнес-игр, сценариев учебных фильмов.  Сферы:   1. Управление - начальные и продвинутые уровни для среднего и высшего менеджмента.   2. Продажи, сервис, клиентоориентированность, деловые коммуникации - продвинутые уровни для В2В и В2С. 3. Психология для бизнеса: управление эмоциями, стрессом, вниманием, памятью, мышлением. 4.

Если ваша компания сталкивается с необходимостью быстро обучить новых сотрудников, внедрить изменения в процессы, повысить лояльность персонала или ускорить профессиональный рост команды, разработка индивидуальных программ обучения становится стратегическим решением. Правильно выстроенное обучение позволяет быстро закрывать пробелы в знаниях, формировать нужные компетенции, внедрять корпоративные стандарты и в целом повышать результативность бизнеса. Программы обучения особенно нео

Количество участников – до 20 человек Продолжительность 16 ак.часов Аннотация Ужесточается конкуренция, укорачивается жизненный цикл информации, усложняются процессы управления предприятием, ускоряется процесс оборота персонала предприятия. С уходом сотрудника из компании утрачивается до 70% навыков, связанной с организацией его работы. Всё больше

Разработка учебных программ – это сложный и многогранный процесс, который требует тесного взаимодействия между разработчиками программы и заказчиком. Процесс разработки программ включает в себя следующие этапы:  Анализ потребностей и целей обученияНа этом первом этапе определяются образовательные потребности целевой аудитории и цели обучения. Это может включать в себя определение компетенций, которые должны быть развиты у обучающихся, а также ана

Комплексная услуга по запуску внутреннего учебного центра, который поможет систематизировать обучение сотрудников, снизить затраты на внешнее обучение и повысить квалификацию персонала. Кому подойдёт услуга: компаниям с численностью от 20–30 сотрудников; бизнесам с высокой текучестью кадров (розница, HoReCa, колл‑центры); организациям, планирующим масштабирование и открытие филиалов; компаниям, внедряющим новые технологии

Эффективные учебные программы для производственных предприятий помогают компаниям повышать производительность труда, улучшать качество производимой продукции и - в конечном счете - выпускать продукцию с меньшими потерями и при оптимальной себестоимости. При этом обучение производственного персонала всегда содержит в себе ряд сложностей: когда учить? Ведь людей приходится "отрывать" от производственного процесса чему учить? Только обязательным навыкам по

Решение для собственников и руководителей, у которых вся операционка держится на ручном контроле, а на выстраивание процессов вечно не хватает времени. Услуга закрывает классическую боль растущего бизнеса: голова раскалывается от того, что приходится одновременно быть и стратегом, и тем, кто объясняет новому сотруднику, как у вас всё работает; выгорание — от постоянного «я сам быстрее объясню/сделаю»; цейтнот — от того, что регламенты всё время «на потом»,

Как сократить срок адаптации новых сотрудников, повысить соблюдение стандартов и улучшить показатели продаж? Соединить разрозненные практики и опыт в единую, логичную экосистему адаптации, поэтапного обучения и контроля, которая обязательно сработает в большой плюс на итоговые показатели компании. В результате нашей совместной работы вы получите готовый инструмент, полностью адаптированный под задачи вашего бизнеса, построенный на ваших кейсах и лучшем опыте.

Создание и структурирование базы знаний компании Помогу собрать разрозненные документы, инструкции и рабочие материалы в единую, понятную базу знаний, которой сотрудники действительно смогут пользоваться в ежедневной работе. Услуга подойдёт компаниям, в которых: — важная информация хранится в разных чатах, папках и таблицах; — сотрудники регулярно задают руководителям одни и те же вопросы; &mdas

Корпоративная база знаний приносит пользу тогда, когда сотрудник может быстро понять: что и как ему делать, за какой результат он отвечает и как действовать в нестандартной ситуации. Поэтому сначала мы определяем, какую задачу бизнеса должна решить база знаний, кто и в каких ситуациях будет ею пользоваться. Затем связываем знания с реальными процессами, ролями и зонами ответственности. Услуга подойдёт компании, если: • важные знания хранятся в головах отдел

Мы помогаем компаниям выстроить системное обучение и развитие управленцев через запуск корпоративного университета, включая Академию Руководителей Отделов Продаж, производства, маркетинга и других ключевых подразделений. Если вы устали от разрозненных тренингов, которые не дают долгосрочного эффекта, и хотите выстроить реальную систему роста и адаптации управленцев — мы предложим решение под ваш бизнес. Мы создаём адаптационные и обучающие треки, автоматизируем процессы

Проектная услуга для компаний и сетевых бизнесов, где нужно не провести отдельный тренинг, а построить управляемую систему входа сотрудников в роль: адаптацию, обучение, наставничество, оценку и аттестацию. Подходит для розницы, сервисных сетей, производственных и B2B-компаний, где есть несколько категорий персонала, распределенные команды, высокая зависимость качества от руководителей на местах и потребность быстрее выводить новых сотрудников на результат. На выходе компания получает не набо

Создание базы знаний компании Когда знания перестают «жить в головах» и начинают работать на бизнес Вы замечали: Новые сотрудники месяцами «вникают», потому что всё передаётся устно? При уходе одного человека — исчезает целое направление? Руководители тратят время не на развитие, а на постоянное «объяснять с нуля»? В команде одни делают всё, д

Переведите бизнес из режима «ручного управления» в понятную систему. Корпоративная база знаний — это единая цифровая экосистема компании, где собраны все регламенты, инструкции, опыт команды и ответы на частые вопросы. Больше никакого хаоса в чатах и потерянных файлов: любой сотрудник находит нужную информацию за 30 секунд. Какие задачи решает услуга Ускорение адаптации в 2–3 раза. Новички обучаются самостоятельно по го

Начнем с того, что дистанционные курсы помогут оптимизировать процесс обучения сотрудников. Такое обучение не зависит от человеческого фактора (когда каждый руководитель или тренер учит по разному), а так же появляется возможность оперативно контролировать результаты прохождения курса.  Какие задачи помогут решить дистанционные курсы и диалоговые тренажеры? Обучение сотрудников по продукту, у вашего продукта есть особенности и преимущества, которые обязатель

Разрабатываем и проводим корпоративные программы обучения руководителей.  Программы разрабатываются, исходя из целейи потребностей Заказчика, гибкий индивидуальный подход к каждому запросу. От 4 недель до 18 месяцевПрограмма состоит из нескольких модулей, которые собираются в зависимости от потребностей команды. Практические заданияПрактические задания дают возможность применить полученные знания на практике. Учебная пла

В рамках нашего сотрудничества предлагаю разработку методических материалов для проведения обучающих программ. Обучающие материалы готовятся под конкретного заказчика и отражают специфику организации и обучающихся. Консультационная поддержка (посредством skype либо очных встреч) осуществляется на всех этапах оказания услуги. 

Сегодня очень сложно найти персонал, изначально полностью советующий требованиям компании: зачастую даже в организациях, относящихся к одному сегменту, действуют различные стандарты и правила работы. Решением этих проблем является внедрение программ корпоративного обучения.  Одним из таких инструментов является создание и внедрение корпоративной базы знаний - одна из такиз разновидностей это "книга продаж".

Разработаю учебную программу для вашей организации. В услугу входит: Создание учебной программы – точечно под запрос. Подготовка всех материалов программы (материалы участников, мануал для тренера, презентации в фирменном стиле компании и т.д.). Передача программы внутренним тренерам. Программа может быть в оффлайн- онлайн- или смешанном формате. Темы, с которыми работаю: Обучение руководителей

Многие российские компании давно проводят оценку персонала методом ассессмент центр. Он признан высоковалидным и эффективным в международной и российской практике и применяется уже более 10 лет. Часто компании заказывают оценку у внешних провайдеров. Однако провести оценку методом ассессмент центр можно и силами внутренних HR-экспертов. Повысить свою результативность и при этом сэкономить бюджет компании HR-специалист

Цель проекта: Разработка и проведение серии игр для сотрудников с целью генерации и трансформации новых идей в готовые проекты, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности командного взаимодействия. Проект позволяет участникам сформировать навыки решения актуальных задач, улучшить аналитическое и креативное мышление, а также выработать эффективные пути улучшения рабочих процессов.

Сотрудники проходят тренинги, получают сертификаты, но результат тот же? Я построю систему обучения, которая начнет окупаться уже через 2 месяца. Главные вопросы, которые СЕО мне задаёт и мои ответы: «Мой бизнес — не университет. Как учить людей без отрыва от производства?» Я строю систему «микрообучения» (microlearning). Никаких 4-часовых скучных лекций, от которых засыпают. Сотрудник получает информацию микродозами:

Своим клиентам я помогаю разобраться, как создать простую и понятную систему обучения, чтобы люди учились с удовольствием и достигали нужных результатов. Моя компетенция - научить ваших сотрудников как построить в компании отдел обучения с нуля:  какие задачи можно решить обучением,а какие нельзя, какие компетенции должны быть у сильной командыобучения,  как написать стратегию обучения, которая принесет результат дл

Создаю корпоративные учебные центры "с нуля". Или реструктуризирую. Формирую оптимальный пакет программ. Оптимальное сочетание очного и дистанционного форматов обучения. Подбираю тренеров как внешних, так и обучаю внутренних специалистов компаний. Провожу тренинг тренеров и обучаю создавать корпоративные тренинги. Обучаю создавать бизнес-кейсы, бизнес-квесты,геймифицировать процесс обучения. Имею опыт работы с 12-ю рзличными отраслевыми рынками.

Разработка дистанционных учебных программ и курсов: презентации, видеоуроки, тесты, диалоговые тренажеры и т.д. Продуктовые курсы Welcome-курс Навыковые Проекты для любой сферы бизнеса. Онлайн игры Интерактивные книги по продажам, продукту, сервису Разрабатываем отдельные курсы и циклы учебных программ на различных платформах дистанционного обучения.

Разработаем полный пакет материалов для проведения обучения внутренними специалистами/тренерами очных и онлайн программ внутри компании.Форматы материалов: очные тренинги, онлайн-обучение, деловые игры, вебинары, дистанционные курсы (elearning), мобильные тренинги (онлайн-марафоны), лонгриды, саммари и пр.

Каждая компания индивидуальна. Даже если направление бизнеса совпадает и цели похожи, способы их достижения могут в корне отличаться. Так же как внутренняя структура, идеи и задачи, недостатки и преимущества. Поэтому очень важно перед корпоративным обучением выявить, над чем стоит работать именно в этой конкретной компании. Ведь, допустим, проблема низкой конверсии входящих заявок может быть связана с неграмотной обработкой заявок, а может и с саботажем сотрудников, их халатностью.