Профиль эксперта HRTIME
Галина Еремина - Эксперт управления эффективностью/мотивацией, HR-консультант/HRD, ментор - - эксперт HRTIME

Галина Еремина

4 Отзыва
Рейтинг в профразделах
KPI
9 место
Кадровый учет
41 место
Оценка
46 место
  • 100% положительных отзывов
  • Входит в топ 100
  • Публикаций 6
  • Оценки за ответы 30
  • Работает удаленно
  • Услуг 29
  • Опыт более Более 15 лет
  • Профильное образование
  • Сертификаты - 8
Эксперт управления эффективностью/мотивацией, HR-консультант/HRD, ментор
PROТоп-100HR-клуб
EMAIL icon ga************
View contact
Phone icon +7 (******
View contact
Город исполнителя
Москва
Зарегистрирован на сайте
На HRTIME с 2022 года
Рейтинг в профразделах
KPI
9 место
Кадровый учет
41 место
Оценка
46 место
от 45 000 рублей
от 45 000 рублей
от 45 000 рублей
от 50 000 рублей
от 30 000 рублей
по договоренности
по договоренности
от 1 000 рублей
по договоренности
от 30 000 рублей
Открыть весь список
от 30 000 рублей
от 30 000 рублей
от 30 000 рублей
от 50 000 рублей
от 50 000 рублей
от 30 000 рублей
от 50 000 рублей
по договоренности
от 10 000 рублей
от 30 000 рублей
от 15 000 рублей
от 30 000 рублей
от 30 000 рублей
от 30 000 рублей
от 20 000 рублей
от 25 000 рублей

Задачи, которые готов решать исполнитель

1. Проектирование и перезагрузка систем управления эффективностью (KPI / КПЭ)

  • Не просто «спускаем показатели сверху», а декомпозируем цели бизнеса до уровня каждого сотрудника.
  • Разработка метрик для функций: производство, логистика, e-commerce, продажи, закупки, IT, бэк-офис.
  • Исключение субъективизма: настройка прозрачных формул расчета премий, которые понятны сотруднику с первого дня.

2. Системы мотивации и оптимизация ФОТ

  • Оптимизация ФОТ на основе оценки эффективноси 
  • Аудит текущей системы компенсаций. Поиск «дыр», где компания переплачивает, и зон, где демотивированы ключевые сотрудники.
  • Построение баланса между постоянной (оклад) и переменной (премия) частями дохода.
  • Разработка и защита бюджетов ФОТ, ретроспективный и прогностический анализ эффективности затрат на персонал.

3. Нормирование труда и рост производительности

  • Организация системы нормирования на производстве и в операционных блоках.
  • Выявление неэффективных процессов и потерь рабочего времени.
  • Особая компетенция: применение метологии Национального проекта «Производительность труда».

4. Автоматизация и цифровизация HR-процессов

  • Настройка расчетных модулей и дашбордов в Excel b 1С, интеграция с ERP-системами (вкл. AX Dynamics).
  • Автоматизация построения штатных расписаний и HR-аналитики.

5. Внедрение, обучение и Change-Management (Управление изменениями)

  • Проведение проектных сессий и обучения руководителей методологии управления эффективностью.
  • Юридическая защита решений: разработка и адаптация ЛНА, положений об оплате и премировании.
  • Внедрение, обучение и Change-Management (Управление изменениями)

6. Подбор персонала

Весь спектр вакансий, разработана авторская методика квалификационных бизнес-игр для оценки соискателей

6. Кадровое делопроизводство

Аудит КДП, обучение кадровому делопроизводству - разработан авторский курс с учетом новелл трудового законодательства

 

Мои клиенты

Производственные компании

Торговые компании B2B федерального масштаба

Инжиниринговые компании

Предприятия малого бизнеса

 

Опыт в профессиональных областях

Обучение персонала
Более 10 лет
Оценка персонала
Более 10 лет
KPI и системы компенсации
Более 15 лет
Консалтинг, коучинг
4 года

Опыт работы в секторах

Телеком
Более 15 лет
Промышленность
Более 15 лет
FMCG
Более 15 лет
Ритейл
Более 15 лет
Строительство
Более 10 лет
Образование
5 лет
Наука/культура
5 лет
Консалтинг
4 года

Образование

2020 - Всероссийская академия внешней торговли, Москва
программа Лидеры производительности в рамках Национального проекта повышения производительности труда, Специальность - Деятельность по управлению производительностью
2015 - аспирантура НИИ труда и социального страхования
экономика труда, специализация - эффективность труда
1998 - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ,
управление персоналом,, диплом
 

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Сильные профессиональные стороны

Я являюсь ментором программы Лидеры производительности Федерального проекта Производительность труда и помогаю собственникам, CEO, HRD и С&BD выстроить прозрачную систему управления эффективностью, где каждый рубль из фонда оплаты труда (ФОТ) работает на стратегические цели бизнеса.Вы получаете инструмент, который автоматически транслирует стратегические цели компании в ежедневные задачи сотрудников. Вы видите реальную производительность и можете прогнозировать ФОТ.
Я не только предоставляю рукводителям подразделелний инстумент управления с помощью показателей эффективности, но и обучаю эффективному управлению. Также предоставляю юридическиую защиу формируя современные ЛНА по оплате труда. 

  20+ лет опыт работы в российских и международных компаниях в сфере управления персоналом.

  10+ лет - спикер HR конференций по нормированию труда и HR аналитике, приглашенный преподаватель-эксперт в МГУУ им. Лужкова

15+ лет опыт разработки систем показателей эффективности (KPI/КПЭ):

 Разработка и внедрение систем показателей эффективности для направлений: производство, логистика, крупнооптовые продажи, управление персоналом, финансы, маркетинг, закупки, информационные технологии, управление проектами

 Имплементация показателей эффективности в контур управления: - разработка и расчет схем материальной мотивации сотрудников; - формирование ФОТ; - отчетность по производительности и эффективности сотрудников; - разработка ЛНА и политик по управлению персоналом с применением показателей эффективности

Унификация и оптимизация процессов по применению показателей эффективности, автоматизация процесса расчета показателей и анализа результатов

Подготовка и проведение обучения по системам показателей эффективности 

Публикация статей и выступления на HR форумах по тематике управления эффективностью

Я помогаю собственникам и CEO выстроить прозрачную систему управления эффективностью, где каждый рубль из фонда оплаты труда (ФОТ) работает на стратегические цели бизнеса.Вы получаете инструмент, который автоматически транслирует стратегические цели компании в ежедневные задачи сотрудников. Вы видите реальную производительность и можете прогнозировать ФОТ.
Я не только предоставляю рукводителям подразделелний инстумент управления с помощью показателей эффективности, но и обучаю эффективному управлению

 -   


Темы выступлений:

  • KPI и системы оплаты
  • Стратегия компании
  • Кадровый учет и аудит
  • Оценка персонала

Дипломы, сертификаты, благодарности


Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.