АБК Консалтинг

Управленческий консалтинг:

• Систематизация бизнеса
• Разработка и оптимизация организационной структуры
• Аудит (внутренний, инициативный), оценка эффективности бизнес-процессов
• Проведение стратегических сессий
• Разработка регламентирующих документов
• Разработка бизнес-планов

Управление мотивациями и компенсациями:

• Аудит системы оплаты труда
• Разработка системы оплаты труда (в т.ч. KPI, грейды)
• Разработка и внедрение KPI
• Разработка регламентирующих документов, форм контроля и отчетности (должностные инструкции, положения, регламенты)

Развитие руководителей, сотрудников и команд:

• Бизнес-наставничество для предпринимателей / руководителей
• Индивидуальный и командный коучинг
• Проведение мастермайнд-сессий

Финансовый консалтинг:

• Управленческий учет
• Бюджетирование
• Построение финансовой структуры и отделов с «0» («под ключ»)
• Построение системы внутреннего контроля

Отзывы и кейсы наших клиентов можно увидеть на нашем сайте 

Наша главная задача - улучшить показатели вашего бизнеса и привести к твердому результату. Увеличить его прибыльность, рентабельность, ликвидность, сократить расходы. Мы помогаем эффективно разрешить уже возникшие или прогнозируемые проблемы, предупредить ошибочные решения и достичь целей компании. 

Опыт наших экспертов в сопровождении бизнеса (в сферах стратегического планирования, управления мотивациями и эффективностью персонала, управленческого учета и аудита) более 15 лет позволяет нам работать на твердый результат:

• до 15% экономии расходов при внедрении бюджетирования в компаниях;
• до 10% роста производительности при изменении структуры, схем мотиваций, внедрении грейдинга;
• от 15 до 20% сокращения потерь компаний за счет внедрения системы внутреннего контроля.

Вы платите только за необходимое и результат – мы не навязываем лишних услуг.