Создание отдела персонала

Отдел персонала - не просто кадровик, который оформляет документы. Это команда специалистов, обеспечивающая компанию нужными людьми и помогающая достигать бизнес-целей через правильное управление персоналом. В современный HR-отдел входят рекрутеры, HRBP, специалисты по обучению и развитию, компенсациям и льготам. Когда нужен отдел персонала? Штат компании превышает 50 человек Высокая текучесть персонала (более 20% в год) Планируется мас

Создание HR-отдела – это подбор квалифицированного руководителя. разработка пакета HR процедур и помощь в их внедрении. Вы начинаете бизнес или просто хотите навести порядок в кадрах? Тогда эта услуга для вас. Услуга может включать в себя:   Разработку и постановку основных НR-процедур.  Описание HR-процедур, разработка регламентов, в т.ч.,возможно, с учетом требований стандарта системы качества ISO 9001.  Расчет числ

Какие задачи могу решить:  Ваш бизнес растет, есть потребность в HR функциях, но нет понимания зон ответственности и оценки результативности данной службы; Хотите создать HR отдел и не знаете, с чего начать;  HR отдел есть, но Вы недовольны его работой;  Вы считаете, что ФОТ и затраты на управление персоналом завышены, нет зависимости уровня дохода сотрудников от результатов дея

В связи с развитием современных рынков и промышленности, расширением торговых сетей и предприятий, появлением все новых и новых компаний очень остро стоит вопрос подбора кадров. Спрос на персонал постоянно растет, растут и требования к отбору кандидатов, соискателей, а также к общему управлению персоналом  Определение критериев отбора. Подготовка и согласование требований к кандидатам. Определение каналов поиска и привлечения соискателей.

Услуга подходит любым клиентам: как только создавшим Бизнес, так и компаниям где Роль HR службы не развита, так и компаниям где нужно провести аудит действующей системы управления персоналом. Предлагаю услугу по аудиту и созданию с нуля всех HR-блоков по работе с персоналом: подбор персонала, система адаптации, наставничества, система оценки, построение кадрового резерва и многие другие направления. Опыт постановки аналогичных систем большой!

Структурированная и налаженная система адаптации сотрудников компании позволяет: • высвободить время руководителя за счет перевода с самостоятельного обучения каждого сотрудника на обучение через материалы и наставника• максимально ускорить включение нового специалиста в рабочую среду;• снизить вероятность ошибок при освоении профессиональных обязанностей;• уменьшить уровень текучести кадров;• повысить приверженность сотрудников

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Предлагаю комплексное решение по созданию и запуску эффективного отдела персонала в вашей компании. Моя задача — разработать структуру HR-службы, подобрать квалифицированных специалистов, внедрить оптимальные процессы рекрутинга, адаптации, оценки и развития сотрудников. Я обеспечу полную организацию кадрового делопроизводства и нормативной документации, а также разработаю систему мотивации и карьерного роста, соответствующую специфике вашего бизнеса.

Сегодня очень много современных компаний, которые работают на выгодном рынке и при этом не могут обеспечить эффективной работы персонала. Вся их деятельность напоминает бессистемность и анархию. В итоге сроки постоянно нарушаются, периодически возникают конфликты с заказчиками. Такие компании теряют огромное количество денег. Предлагаемая мною система управления эффективностью позволяет, добиться её в кратчайший срок от всего коллектива и затем поддерживать длительное время! Все инструменты и

Разработаем качественную систему адаптации для вашего персонала, учитывающую специфику бизнеса. Адаптация — плавное погружение нового сотрудника в профессиональную роль, в жизнь, культуру и процессы компании. Цель адаптации - создать новому сотруднику эффективный и прозрачный вход в компанию для соответствия той роли, на которую его нанимали.  Система адаптации может включать: чек-лист адаптации для наставника, новичка и д

Проанализирую текущую ситуацию найма в компании и создам отдела по поиску и подбору персонала в офис или на удаленной основе. Распишу стратегию развитию, а также план найма на полгода и год с учетом роста компании и задач бизнеса. Внедрю CRM системы для автоматизации всех процессов и налажу документооборот.

Строю не «отдел подбора», а полноценное отделение персонала полного цикла: подбор, ввод в должность, обучение, оценка, мотивация, кадровый учёт, внутренние коммуникации. Всегда доводим до результата и фиксируем его в цифрах. Чем отличаемся Нестандартный подход: проектирую именно отделение со всеми зонами ответственности, а не просто нанимаю рекрутёров. Для каждого сотрудника отделения задаю ЦКП и понятные показатели: сроки, качество

Секрет успешности каждого человека состоит в понимании себя, знание и умение развивать свои сильные стороны, уверенности в себе, а также умение управлять собой, определять направления движения и умение использовать все возможности, которые дает так быстро меняющийся мир. Мы говорим уже не об умении адаптироваться , а умение получать выгоды и удовольствие от изменчивого мира. Результатом программы будет создание персональной стратегии жизни, с планом действий и сценариями развития, с учетом бы

Я предлагаю комплексную услугу по формированию отделу и по разработке страндартов работы:  Анализ ситуации с учетом специфики бизнеса и численности персонала  Разработка и презентация подходящего именно вам отдела персонала.  Написание бизнес-процессов отдела персонала с учетом взаимодействия с другими подразделениями.  Написание всех внутренних положений и регламентов по отделу персонала.  Подбор сотрудников с уч

Предлагаю услуги по созданию персонального бренда - это индивидуальная услуга для бизнес-тренеров, собственников бизнеса, консультантов. Хотите быть запоминающимся и особенным? Хотите найти "своих" клиентов? Хотите научиться выражать свой "бренд"? Персональный бренд помогает создать вашу индивидуальность и узнаваемость, повысить уровень доверия клиентов и партнеров к вашим услугам.

Предлагаю консалтинговую услугу по созданию с "нуля" работы с персоналом организации в условиях удаленного формата (иначе онлайн), а так же практическую помощь в переходе на удаленный формат работы уже существующей команды. Мой опыт в данной сфере с 2003года (в штате крупной российской нефтяной компании и в качестве индивидуального предпринимателя, оказывающего консалтинговые услуги). 

Добрый день. Разработаем для вас персональную систему продаж: найдем ключевые преимущества продукта и научим продавцов их продавать, проанализируем или разработаем систему мотивации продавцов. Подготовим эксклюзивные скрипты для вашего бизнеса, включая специфику вашей отрасли. Проведен оценку и мониторинг действующей системы продаж и найдем зоны роста 

В настоящее время еще работаете, но понимаете, что через полгода-год нужно будет что-то менять? Чувствуете себя экспертом, но не знаете, как стать заметнее на рынке труда, как заявить о своей экспертизе? Есть репутационные ошибки, хотите это исправить?Готова оказать профессиональную помощь и поддержку в создании персонального бренда.

Предлагаю услугу по созданию регламентов по подбору персонала и взаимодействию между подразделениями: Создание регламентов по подбору персонала с "нуля". Создание Должностных инструкций для различных профилей. Прописание регламентов по взаимодействию Заказчик-Рекрутер Составление Трудовых договоров и должностных инструкций. Создание карт коммуникаций для действующих и новых сотрудников. Составление "дорожной карты вопросов" для

Создам с "0" пакет документов по персональным данным под Вашу компанию. Приказы на операторов и переработчиков, положение, политику о персональных данных. Проведу аудит сайта на обработку ПД. Согласия на обработку ПД при оформлении ДМС сотрудникам.  Создам регламенты и соглашения на обработку ПД при трансграничной обработке ПД.

Предлагаю индивидуальный набор мероприятий – от запуска отдельных программ повышения эффективности работы персонала, до полного создания системы управления персоналом с «0» и формирования службы персонала «под ключ»: Разработка кадровой политики, стратегии работы с персоналом, оптимизация организационно-штатной структуры и численности персонала Разработка и постановка систем: подбора персонала, оценки,адаптации, удержания, наставничества,

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

Предлагаю услуги в сфере создания и развития системы обучения, оценки и развития персонала, линейных менеджеров и руководителей среднего звена. Имею восьмилетний опыт в HR-направлениях обучения и развития персонала. Работаю в направлении консультирования, онлайн-вебинаров, тренингов и "полевых" сопровождений клиентов, так же занимаюсь методологическими разработками и созданием базы для успешной реализации проектов в HR-сфере. Детализирую свои навыки:

Предлагаю создание и внедрение индивидуальных для компании технологий управления персоналом, осуществление их внедрения и контроль успешного функционирования в Вашей организации. Создание систем управления персоналом: подбор; адаптация; мотивация (материальная и нематериальная); обучение и развитие персонала; кадровый резерв оценка и аттестация; корпоративная культура; регламенты, политики, процедуры;