Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Госслужба
Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю
Образование
Промышленность
Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен
Консалтинг
Транспорт
Сельхоз
Уважаемые Руководители компаний предоставляю услугу по фасилитации и модерации Стратегических сессий (совещаний, конференций и др.) для Ваших компаний. Для кого: для компаний из различных сфер Бизнеса; по численности штатных и привлеченных внешних участников от 5 до 30 человек. С помощью фасилитации можно решать следующие задачи: Разработка Стратегии компании, Стратегический Целей по направлениям деятельности, Выраб
Недвижимость
Бытовые услуги
Использование формата стратегической сессии для поиска и выбора управленческих решений задач, согласованных с Заказчиком. Стратегическая сессия это формат работы с командой или группой руководителей для рассмотрения задач, которые требуют согласованного понимания и выбора управленческих решений и первоочередных действий. Основные ситуации/проблемы, когда нужна стратегическая сессия: Топ-менеджеры к
Услуга для: Бизнес-тренеров, консультантов и профессиональных ведущих стратегических сессий и деловых игр Компаний, ведущих стратегические сессии и деловые игры, работающие с заказчиком по договору Ведущих стратегических сессий и деловых игр, работающих внутри компании-заказчика Какие проблемы можно решить данной услугой? Какую получи
Телеком
IT
🔥 Фасилитация стратегической сессии — это профессиональная услуга по организации и ведению групповой работы команды для выработки стратегических решений. Фасилитатор не является экспертом по содержанию бизнеса, он создает условия, чтобы команда сама выработала наилучшие решения, достигла консенсуса и взяла на себя ответственность за их реализацию. Задача фасилитации - организовать структурированный, инклюзивный и результативный процесс коллективн
Финансы
Право
Помогаю командам проговорить то, что месяцами мешает совместной работе, — без обвинений, перехода на личности и поиска виноватых. На фасилитационной сессии мы выявляем реальные точки напряжения между подразделениями, разбираемся, где именно ломается взаимодействие, и переводим накопившиеся претензии в конкретные решения, новые правила работы, ответственных и сроки. В результате компания получает не просто «хороший разговор», а за
FMCG
B2B
E-commerce
Мода
Альфа-Банк, работала методологом, бизнес-тренером, была в команде по разработке корпоративных ценностей и стандартов, в проекте по Адаптации, а также участвовала в создании проекта Talent management, написании ИПР (индивидуальных планов развития) для линейных позиций управленцев, провела оффлайн мероприятия по внедрению этих проектов в 58 городах РФ. Была в составе проектной группы по запуску проекта "Клиентские впечатления, основанные на ценностях компании", где также разрабатывали и внедрял
Уже более 20-ти лет разрабатываю и провожу для своих клиентов результативные сессии для решения прикладных бизнес-вопросов и задач.Мои клиенты - S7 group, Сбер, Брусника, Столото, ГК Лимкорм. ГК Унивита и многие другие.Я - практикующий руководитель и предприниматель, поэтому на моих сессиях не бывает никакой "воды".Мое главное преимущество - на выходе с сессии Вы получаете конкретный и применимый результат - бизнес-инструмент, четкий план, ясную логику, запуск внедрени
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших фасилитаторов
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших hr-консультантов
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
64% готовы на четырехдневку при той же зарплате. Вы бы ее ввели?
Фасилитация — востребованный способ организации группового обсуждения таким образом, чтобы участники переговоров пришли к результату без излишних дебатов и конфликтов. Способствует этому модератор переговоров (фасилитатор).
Само название услуги происходит от латинского слова «facilis», что означает «легкий», «удобный», «делающийся без труда». Именно такой простой и легкой фасилитатор и делает групповую работу.
Фасилитационные сессиии необходимы не на каждом совещании. Для заказа услуги опытного модератора существуют веские причины. Вот основные:
Перед компанией возникли сложные задачи без очевидных решений. (В таком случае фасилитатор сможет провести мозговой штурм и помочь команде найти правильный путь).
В организации сформировалась конфликтная обстановка. Невозможно вести работу без споров и взаимных обвинений. Модератор призовет спорщиков к порядку и поможет участникам на встречах изменить формат общения и сделать работу продуктивной.
В фирме происходят существенные перемены, и необходимо грамотно перестроить взаимодействие отделов.
Перед бизнесом стоит необходимость создать новую стратегию развития и донести ее до всех сотрудников понятным и эффективным образом, дав подчиненным подробные объяснения стратегических решений руководства.
Традиционно сессии состоят из пяти этапов. Рассмотрим их по порядку.
Подготовка. На этом этапе изучается задача и определяется желаемый результат работы.
Открытие сессии. Это начало переговорного процесса, во время которого фасилитатор объясняет правила и условия участия.
Дискуссия. Сбор идей, анализ возражений, кластеризация похожих идей для упрощения задачи.
Приоритезация. Выбор лучших идей или стратегических решений после дискуссии.
Подведение итогов и формулирование плана действий.
Обслуживание переговорного процесса на всех этапах — непростая задача, с которой может справиться только профессионал. Лучше всего заказывать услуги стороннего фасилитатора, а не назначать сотрудника компании. Только независимый эксперт сможет работать беспристрастно и эффективно.
Сервис HRTime поможет вам быстро найти подходящего специалиста для проведения фасилитации. Вы можете выбрать эксперта, работающего в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах РФ. Также можно договориться об удаленном сотрудничестве.
Автор видео - Вероника Кошкина.