Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании. Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками. Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под особенности участников сессии. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и упражнений по
Образование
Строительство
Ритейл
Консалтинг
Транспорт
Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат
Фарма
Безопасность
Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю
Промышленность
Госслужба
Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия. Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть: Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен
Маркетинг, PR
Качественно и профессионально проведу для вашей компании или команды стратегические, командные, ретроспективные, дизайн сессии и воркшопы (короткие рабочие сессии) для руководителей любого уровня, функциональных и проектных команд. Возможные темы сессий (список неполный): стратегия компании и ее операционализация, анализ проблем реализации стратегии, идеология и корпоративная культура компании (миссия, видение, ценности), повышение вовлеченности персонала, формирование и развит
Авиация
Автопром
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших hr-консультантов
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен
Сельхоз
Использование формата стратегической сессии для поиска и выбора управленческих решений задач, согласованных с Заказчиком. Стратегическая сессия это формат работы с командой или группой руководителей для рассмотрения задач, которые требуют согласованного понимания и выбора управленческих решений и первоочередных действий. Основные ситуации/проблемы, когда нужна стратегическая сессия: Топ-менеджеры к
Эффективные решения, вовлечённые команды, согласованные цели Что такое фасилитация? Фасилитация — это профессионально организованный процесс группового взаимодействия, в ходе которого участники при поддержке фасилитатора совместно приходят к решениям, вырабатывают стратегии, устраняют конфликты или строят планы действий. Это не тренинг и не консультация — это создание условий, при которых команда сама находит лучшие ответы. Когда нужна фасилитация:
Финансы
Телеком
Услуга для: Бизнес-тренеров, консультантов и профессиональных ведущих стратегических сессий и деловых игр Компаний, ведущих стратегические сессии и деловые игры, работающие с заказчиком по договору Ведущих стратегических сессий и деловых игр, работающих внутри компании-заказчика Какие проблемы можно решить данной услугой? Какую получи
IT
Фасилитация в найме: как принимать решения о людях — и не сходить с умаВы знаете это ощущение: команда два часа обсуждает кандидата и расходится ни с чем. Или наоборот — кто-то принимает решение за пять минут, а через три месяца все смотрят друг на друга с вопросом: и кто вообще это одобрил?Именно здесь фасилитация спасает найм — и нервы всех причастных.Если совсем просто: фасилитация — это искусство превращать хаотичные групповые об
СМИ
Туризм
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как «оживить» планерки: превращаем рутину в ресурс для команды без лишнего пафоса?
Фасилитация — востребованный способ организации группового обсуждения таким образом, чтобы участники переговоров пришли к результату без излишних дебатов и конфликтов. Способствует этому модератор переговоров (фасилитатор).
Само название услуги происходит от латинского слова «facilis», что означает «легкий», «удобный», «делающийся без труда». Именно такой простой и легкой фасилитатор и делает групповую работу.
Фасилитационные сессиии необходимы не на каждом совещании. Для заказа услуги опытного модератора существуют веские причины. Вот основные:
Перед компанией возникли сложные задачи без очевидных решений. (В таком случае фасилитатор сможет провести мозговой штурм и помочь команде найти правильный путь).
В организации сформировалась конфликтная обстановка. Невозможно вести работу без споров и взаимных обвинений. Модератор призовет спорщиков к порядку и поможет участникам на встречах изменить формат общения и сделать работу продуктивной.
В фирме происходят существенные перемены, и необходимо грамотно перестроить взаимодействие отделов.
Перед бизнесом стоит необходимость создать новую стратегию развития и донести ее до всех сотрудников понятным и эффективным образом, дав подчиненным подробные объяснения стратегических решений руководства.
Традиционно сессии состоят из пяти этапов. Рассмотрим их по порядку.
Подготовка. На этом этапе изучается задача и определяется желаемый результат работы.
Открытие сессии. Это начало переговорного процесса, во время которого фасилитатор объясняет правила и условия участия.
Дискуссия. Сбор идей, анализ возражений, кластеризация похожих идей для упрощения задачи.
Приоритезация. Выбор лучших идей или стратегических решений после дискуссии.
Подведение итогов и формулирование плана действий.
Обслуживание переговорного процесса на всех этапах — непростая задача, с которой может справиться только профессионал. Лучше всего заказывать услуги стороннего фасилитатора, а не назначать сотрудника компании. Только независимый эксперт сможет работать беспристрастно и эффективно.
Сервис HRTime поможет вам быстро найти подходящего специалиста для проведения фасилитации. Вы можете выбрать эксперта, работающего в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах РФ. Также можно договориться об удаленном сотрудничестве.
Автор видео - Вероника Кошкина.