Консалтинг по построению службы персонала с нуля

Вы столкнулись с тем, что HR-процессы в компании работают хаотично, нет четких регламентов, а результаты не соответствуют ожиданиям? Я помогу выстроить эффективную систему управления персоналом, которая будет работать как часы.Что вы получите: Четкую и прозрачную структуру HR-процессов Понятные регламенты и KPI для HR-специалистов Снижение текучести персонала Сокращение времени закрытия вакансий в 2 раза Повышени

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании процветают, а другие терпят неудачу, несмотря на наличие талантливых сотрудников и хороших продуктов? Ответ часто кроется в системе управления персоналом. Без эффективной системы управления персоналом организация сталкивается с хаосом, низкой продуктивностью и демотивацией сотрудников. Ошибки в найме, отсутствие развития навыков, неясные цели и задачи — все это ведет к утечке талантов и финансовым потерям. С другой стороны,

Создание HR-отдела – это подбор квалифицированного руководителя. разработка пакета HR процедур и помощь в их внедрении. Вы начинаете бизнес или просто хотите навести порядок в кадрах? Тогда эта услуга для вас. Услуга может включать в себя:   Разработку и постановку основных НR-процедур.  Описание HR-процедур, разработка регламентов, в т.ч.,возможно, с учетом требований стандарта системы качества ISO 9001.  Расчет числ

Оптимизация (улучшение) существующих HR процессов. Разработка системы мотивации. Кадровый аудит. Аудит кадрового делопроизводства, аудит ЛНА, разработка нормативной документации. Построение системы обучения персонала. Построение системы формирования и развития кадрового резерва.

Уважаемые заказчики! Для компаний, в которых возникла необходимость в создании внутренней службы по работе с персоналом, предлагаю свои услуги по подбору и комплектованию данного подразделения с учетом всех блоков задач (подбор, оформление, адаптация, обучение, оценка, карьерное продвижение сотрудников компании).  Имею успешный опыт формирования удаленных команд. Подобранные мной сотрудники способны дать компании максимальный результат.

ОБ УСЛУГЕ Хотите построить или изменить структуру компании? А вы когда-нибудь задумывались о том, сколько времени и ресурсов уходит на построение отделов с нуля? Сколько ошибок можно допустить в процессе? Это может быть огромная головная боль и непредсказуемые трудности. Мы предлагаем комплексный подход и внедряем эффективные решения для построения «под ключ» таких отделов как: Экономический отдел (

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Помогаем выстроить отдел продаж с нуля или трансформировать текущий: вместе с вами подбираем команду, проектируем структуру, определяем ключевые показатели, внедряем CRM, скрипты и систему отчётности, лидогенерацию. Работаем в связке с вашей командой — через консалтинг, сессии, шаблоны и пошаговое внедрение. В результате вы получаете работающий отдел продаж, адаптированный под вашу бизнес-модель.

Разрабатываю и внедряю эффективную и автоматизированную HR службу с "0" (включая массовый подбор и основные операции HR).  Настраиваю работу HR-функций (подбор, адаптация, обучение, управление сотрудниками, КДП, KPIs). Подбираю и обучаю недорогих HR-исполнителей работе по настроенным процессам. Что может входить в услугу: аудит потребностей бизнеса и ожидамых результатов от HR и аудит действующей модели работы HR - сотрудников, формирование целевых показателей HR-п

Настроенные HR-процессы —  превращает разрозненных сотрудников в слаженную и эффективную систему способную приносить бизнесу максимальную прибыль!  В чем же ценность HR процессов?  Порядок вместо хаоса: четкие правила найма, адаптации и оценки заменяют эмоциональные и ручные решения. Предсказуемость результата: система мотивации и развития гарантирует, что усилия сотру

Предлагаю свои услуги по разработке и внедрению проекта Кадровый резерв в компании. Кадровый резерв необходим для удержания талантов в компании и защиты ключевых позиций сильными преемниками.  Разработка целостного процесса развития талантов включает в себя несколько этапов:     1. Определение целей Кадрового резерва.      2. Формирование пула позиций, д

Услуга подходит любым клиентам: как только создавшим Бизнес, так и компаниям где Роль HR службы не развита, так и компаниям где нужно провести аудит действующей системы управления персоналом. Предлагаю услугу по аудиту и созданию с нуля всех HR-блоков по работе с персоналом: подбор персонала, система адаптации, наставничества, система оценки, построение кадрового резерва и многие другие направления. Опыт постановки аналогичных систем большой!

Интегрированная операционная система – это видоизмененная и доработанная до отдельного бренда система управления качеством сервиса и услуг по методу «Шесть сигм».  Она включает в себя: формирование эффективного клиентского обещания улучшение систем сбора обратной связи от клиентов выявление их неудовлетворенности чем-либо поиск оптимальных улучшений формирование улучшений, направленных на опережение клиен

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции, инструменты коммуникаций, onboarding новых сотрудников и т. п.). Разрабатываю пл

Реализация бизнес-стратегии современных организаций невозможна без квалифицированных, мотивированных и вовлеченных сотрудников, уникальные компетенции, профессиональный и личностный потенциал которых являются ключевым фактором повышения эффективности организации в условиях динамичных и разнообразных изменений внешней среды. Компетентностный подход при выстраивании системы управления персоналом организации позволяет:  сосредоточиться на использовании и повы

ЧТО Я ДЕЛАЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНО:  Стратегия  Кому, что и как будем продавать? Создание эффективной модели продаж Анализ рынка, сегмента и конкурентов Подбор персонала Наем продающего руководителя отдела продаж Подбор эффективных менеджеров по продажам Адаптация новых сотрудников Документация Разработка должностных инструкций для сотрудн

Создам службу управления персоналом с "0" на производственном, торговом или ином предприятии. Подберу ключевых людей, адаптирую их под Ваши требования.Создам краткосрочную стратегию работы подразделения и определю политику работы людей, в соответствии с Вашими представлениями. Пропишу и согласую с вами основные зажачи и этапы развития подразделения. 

Предлагаю услуги: - организация и выстраивание эффективной работы HR отдела, внедрение ключевых HR-процессов.- трансформация и оптимизация HR процессов и работы HR отдела.- разработка и реализация HR-стратегии; - проведение HR-аудита, повышение эффективности HR-функции и бизнес-процессов компании в сфере управления персоналом.

Разработка, выстраивание и внедрение всех HR бизнес-процессов, необходимых для эффективной работы вашего бизнеса (формирование вакансий, поиск и привлечение кандидатов, отбор и найм, адаптация, обучение, управление сотрудниками, оценка и развитие сотрудников и т.д.) Что может входить в услугу: аудит действующих HR бизнес-процессов и разбор болей, которые есть в вашем бизнесе на сегодняшний день; аудит ожидаемых результат

Проведу аудит политик и процедур, используя специфику компании и лучшие практики рынка. Подготовлю рекомендации и создам обновленные процедуры. Создам с нуля политики по таким блокам, как Компенсации и льготы, Отсутствия и виды отпусков, Посещаемость, Мотивационные выплаты, Больничные, Релокация, Внутренние перемещения, Рекомендации кандидатов, Программы адаптации новичков, Обучение и т.д. Возможно написание политик и процедур сразу на двух языках (русском и английском).

Консультации по следующим вопросам: 1. Проектирование/построение отдела обучения&развития "с нуля": - понимание разницы процессов обучения и процессов развития - создание стратегии развития (она обычно включает и обучение) людей в соответствии с общей стратегией бизнеса - постановка целей  - выбор оптимальных способов, методово, технологий, форматов обучения и развития для достижения актуальных задач бизнеса - помощь в выборе внешних пр

Оказываю  консалтинговые услуги по формированию (или реформированию) HR блока, по выстраиванию/повышению эффективности HR процессов.    Помогу собственникам и руководству компании: Сформировать целевое виденье HR блока (цели, задачи, орг.структура, численность);   Выстроить HR процессы с "0" (полный HR цикл);  Сформировать, обучить, адаптировать HR команду; Подготовить всю локальную HR документацию.   

В рамках данного проекта будет проведен комплексный аудит системы управления, идентифицированы сильные и слабые стороны в рамках каждого элемента системы управления и сформированы рекомендации/план развития системы управления. Оценка проводится на основании Модели Делового Совершенства EFQM (European Foundation of Quality Management).

Решаем вашу главную задачу: Превращаем ваши товары или услуги в стабильный, управляемый и масштабируемый денежный поток. Мы не просто находим менеджеров — мы создаем с нуля или полностью перестраиваем вашу коммерческую функцию: от стратегии и процессов до работающей команды и системы контроля. Что вы получите и как это работает — отвечаем на главные вопросы заказчика: «У меня нет продаж, с чего начать?» Мы начинаем не с найма,

Помогу выстроить полный цикл обучения персонала всех уровней под различные задачи – от рабочих до менеджмента, включая дополнительные составляющие: адаптацию персонала, управление эффективностью, оценка потенциала, наставничество в компании, внедрение полученных знаний и навыков в практику (пост-тренинговое сопровождение).

Проектно выполню задачу по построению отдела персонала с нуля. определение количества, подбор и адаптация необходимых специалистов  регламентирование работы отдела по всем участкам налаживание горизонтальных связей с отделом персонала создание системы материальной мотивации для сотрудников отдела персонала в соответствии с целями бизнеса

Нужна служба персонала? Не знаете с чего начать? Не изобретайте велосипед, обратитесь к эксперту. Применю многолетний опыт построения эффективного HR-управления с нуля, реорганизации действующих служб персонала в различных отраслях для помощи Вашему бизнесу.  Готова обучить Ваших работников, набрать и обучить новых или организовать HR-управление на аутсорсинге. Работаю по всей России, территориально  нахожусь в г. Иваново.

Предлагаю услуги по проведению структуры движения персонала, анализ ФОТ, анализ эффективности системы обучения персоналом, кадровое планирование и т.п.  Подготовка презентаций для руководства компании. Для оказания данной услуги необходим доступ к корпоративной учётной системе персонала.  Также, по желанию заказчика, возможна разработка штатной растановки.

🔥 Из хаоса — в систему. Построю HR-процессы, которые реально работают 🔥 Когда в компании нет прозрачных HR-процессов, всё держится на людях и их «памяти». Новички теряются, руководители устают от текучки, а решения принимаются по наитию.🚀 Я выстраиваю HR-систему, в которой каждый процесс понятен, воспроизводим и работает на бизнес-результат.

Аутсорсинг HR-фронт-офиса.👇 👉На аутсорсинг передают такие функции HR-департамента, в которых принимают участие рядовые сотрудники компании. Сюда можно отнести подбор персонала, его оценку, тестирования, проведение тренингов, ведение КДП и др. Это позволяет значительно сократить затраты на непрофильные процессы и сконцентрироваться на главных задачах.