Карьерный консультант/ HR эксперт/HR консультант/Независимый HR директор
Если вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей, понимали свои цели и вносили реальный вклад в достижение бизнес-результатов, вам нужна системная работа с эффективностью в течение года — от постановки целей до итоговой оценки и планирования развития.
Это комплексный подход, основанный на принципах управления по целям (MBO) и оценки по компетенциям и потенциалу. Он помогает выстроить прозрачный, справедливый и мотивирующий цикл управления результативностью.
Что включает годовой цикл:
1. Постановка целей в начале года • Определение стратегических приоритетов компании и каскадирование целей на уровень подразделений и сотрудников • Помощь в формулировке SMART-целей и KPI • Обучение руководителей навыкам постановки и оценки целей
2. Промежуточная оценка (mid-year review) • Анализ прогресса и корректировка целей при изменении приоритетов • Обратная связь по результатам и поведению • Поддержка вовлеченности и фокусировки на ключевых задачах
3. Итоговая оценка по итогам года (year-end review) • Оценка достижения целей и уровня проявления компетенций • Калибровочная сессия с руководителями • Визуализация результатов в матрице эффективности и потенциала (9-box)
Результаты и выгоды для компании:
• Сотрудники понимают, что от них ожидается и как оценивается результат • Руководители получают инструмент для объективной обратной связи и принятия кадровых решений • Формируется единая культура результативности и развития • Создаётся основа для формирования кадрового резерва и преемственности • Повышается прозрачность управленческих решений и уровень доверия внутри команды
Почему стоит доверить этот процесс мне:
• Опыт внедрения годовых циклов управления эффективностью в компаниях разных отраслей • Умею связывать цели сотрудников с целями бизнеса и стратегией роста • Провожу обучающие сессии для HR и руководителей, чтобы система заработала устойчиво • Обеспечиваю автоматизацию процесса.
Что оценивается в рамках цикла:
• Выполнение индивидуальных и командных целей • Проявление ключевых компетенций • Потенциал роста и готовность к более сложным задачам • Поведение в соответствии с корпоративными ценностями
Что вы получите:
• Полный годовой цикл оценки и развития персонала • Матрицу эффективности и потенциала по итогам года • Рекомендации по развитию, продвижению и мотивации сотрудников • Методические материалы и шаблоны для дальнейшего самостоятельного использования
Дополнительные опции:
• Разработка индивидуальных планов развития • Помощь в формировании кадрового резерва и планов преемственности • Настройка автоматизированных инструментов оценки и обратной связи
Формат работы:
• Обучающие сессии для руководителей и HR • Сопровождение процесса постановки и оценки целей • Проведение оценочных и калибровочных сессий • Подготовка отчётов и итоговых рекомендаций
Сроки: от 2 до 3 месяцев на запуск цикла и сопровождение первого года (в зависимости от численности компании)
Опыт:
Внедрила систему управления результативностью работы и привязала вознаграждения к результатам в компания КАМИС-ПРИПРАВЫ, DHL GLOBAL FORWARDING.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?