Разработка регламентов продаж

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

Регламентация ключевых бизнес-процессов продаж и работы с клиентами – один из ключевых этапов в построении системы продаж. Регламенты по своей сути - это набор инструкций и правил, которыми должны руководствоваться сотрудники в своей работе. Наличие четких правил позволяет не только снизить количество сложных ситуаций с клиентами и между подразделениями, но и оперативно оценивать эффективность процессов. Любая компания, достигшая определенного уровня развития, приходит к необход

Ваш отдел продаж без хаоса, ручного управления и «серых зон» Разрабатываю и внедряю регламенты продаж, после которых сотрудники работают по правилам, а вы управляете результатом, а не людьми. Задача.Навести порядок в продажах, снизить зависимость от сотрудников и сделать процессы управляемыми и масштабируемыми. С какими проблемами работаем? Каждый менеджер работает &la

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

Регламентация ключевых бизнес-процессов продаж и работы с клиентами – один из ключевых этапов в построении системы продаж. Регламенты по своей сути - это набор инструкций и правил, которыми должны руководствоваться сотрудники в своей работе. Наличие четких правил позволяет не только снизить количество сложных ситуаций с клиентами и между подразделениями, но и оперативно оценивать эффективность процессов. Любая компания, достигшая определенного уровня развития, приходит к необход

Ваш отдел продаж без хаоса, ручного управления и «серых зон» Разрабатываю и внедряю регламенты продаж, после которых сотрудники работают по правилам, а вы управляете результатом, а не людьми. Задача.Навести порядок в продажах, снизить зависимость от сотрудников и сделать процессы управляемыми и масштабируемыми. С какими проблемами работаем? Каждый менеджер работает &la

Я рад предложить вам свою помощь в создании регламентов для вашего отдела продаж.  Это не просто формальность — это настоящая основа, которая поможет вашей команде работать быстрее и эффективнее.  Давайте разберемся, почему это так важно.  В мире бизнеса, где конкуренция нарастает, четкие правила — это не роскошь, а необходимость. Вот несколько причин, почему вам стоит задуматься о регламентах: Устранение путаницы: Когда у сотр

Если Вы решили создать регламенты и инструкции для отдела продаж, мне не нужно доказывать Вам их необходимость и пользу. Что касается официального документооборота – должностной инструкции, разных положений, приказов - их типовые образцы вы легко найдете в и

Разбработаем для ваших сотрудников понятные и эффективные регламенты продаж. Как все происходит: 1. Обсудим с вами задачи и вникнем в продукт, проведем аудит текущей работы! Это должны быть не общие фразы, а четкие и удобные регламенты, которые будут на 100% практичны.  2. В течение 10 дней сделаем первую версию скриптов. Это будет красивый документ в дизайнерском оформлении (в стиле вашей компании), в котором изложена вся суть.  Обычно в реглампентах

Создаю авторские стандарты продаж и обслуживания с учетом специфики бизнеса заказчика. Внимательно изучу характер работы и цели сотрудников Разработаю набор тактических приемов работы продавцов Создам подробные методические пособия по продажам с описанием этапов, задач, ожидаемых результатов Создам краткие памятки и скрипты Подготовлю чек-листы и тесты для проверки знаний сотрудников