Комплексное стратегическое планирование. От создания видения развития компании на несколько лет до детального плана на год.
Создание функциональных стратегий и опреационных протоколов
Обучаю руководителей и команды инструментам стратегического анализа и планирования. PEST, SWOT, 5Porter, Balanced Score Card, X-Matrix, Ansoff
Разработка и внедрение систем мотивации на основе KPI, OKR, MBO.
Обучаю руководителей различных уровней принципам мотивации коллективов.
Проекты операционной эффективности: Бережливый офис и бережливое производство. Качественное кросс-функциональное взаимодействие.
Работа с конфликтными ситуациями на основе уникального инструмента обратной связи - Expectation exchange.
Индивидуальный и командный коучниг.
Знание многих отраслей промышленности, где используется технологическое оборудование включая строительную, нефтегазовую, металлургическую, горнодобывающую, агропромышленную, автомобильную, железнодорожную, судостроительную.
За года карьеры удалось поработать с такими компаниями: Parker Hannifin, Камаз, ГАЗ группа, Ростсельмаш, CLAAS, Лукойл, Татнефть, Газпромнефть,
В качестве проектов в области стратегии, мотивации и опреационной эффективности: Фольксваген групп: Audi, Skoda, Корпоративный университет КАМАЗ (МИТУУ), ВТБ, МТС Юрент, Доринг, Альфатехно, НТП, Кондитерские Морозова, Ассоциация Менеджеров России, Кантриком и др.
10 лет успешной предпринимательской деятельности в России и 15 лет работы в качестве руководителя подразделения крупной иностранной компании на позиции Генерального директора
Знание основных бизнес процессов компании: От создания продукта до клиентского сервиса.
Опыт работы в разных культурных средах. Опыт работы за рубежом и управление интернациональными командами.
Всегда ориентируюсь на результат, но отдаю должное правильно выстроенному процессу.
Внимательно слушаю мнение всех участников процесса, не тороплюсь с выводами, вовлекаю участников в работу. Регулярно прошу обратную связь.