Сценарное планирование для бизнеса

Что это? Сессия стратегического планирования (стратегическая сессия, ССП) – это наиболее удобная форма совместной работы руководства и ключевых сотрудников над развитием компании. Она позволяет поставить реалистичные цели, понять перспективы развития, выявить препятствия и риски, разработать план достижения намеченных целей, понять, какие ресурсы потребуются. Сегодня многие компании уже не мыслят своего развития без стратегических сессий. Почему это эффективно?

Помогаю понять, какие сотрудники действительно нужны бизнесу сейчас, в какой последовательности их нанимать и какие задачи они должны закрывать. Сначала разбираю: цели бизнеса текущую структуру команды процессы и узкие места перегруз руководителя и команды где реально не хватает людей, а где проблема не в найме На выходе вы получаете чёткий план найма: кого нанимать в первую очер

Проводим стратегические сессии для собственников и управленческих команд, которым необходимо определить направление развития компании, выбрать приоритеты и перевести их в конкретные решения и действия. До сессии изучаем текущую ситуацию, цели, ограничения и доступные данные. На сессии команда согласовывает целевой результат, принимает ключевые стратегические решения, определяет инициативы, показатели, ответственных и первые шаги. По итогам заказчик получает зафиксированный наб

🔥 Сессия сценарного планирования — это стратегическая услуга, направленная не на прогнозирование единственного будущего, а на создание набора альтернативных правдоподобных сценариев развития внешней среды и разработку стратегий, устойчивых к каждому из них. В отличие от классической стратегической сессии, где часто исходят из одного "оптимального" варианта будущего, сценарное планирование - не про то, "как достичь цели", а про то, "как выжить и победить

Я – бизнес-тренер, модератор и фасилитатор, специализирующийся на проведении стратегических сессий для компаний разных отраслей. Моя цель – помочь вашим сотрудникам достичь новых вершин в достижении целей и повышении эффективности бизнеса. Я обеспечиваю участие каждого в процессе, делая сессию не только образовательной, но и практической, чтобы вы могли сразу применить полученные знания в вашей компании. Мои подходы и методики доказали свою эффективность на стратегических сессиях

Когда у вас уже есть идея и цели стратегического развития бизнеса, необходимо подключение команды для её реализации. Как показывает практика, личное участие в разработке плана укрепляет моральную связь сотрудника с  реализацией и сплочает команду. Для проведения полноценной стратегической сессии настоятельно рекомендую выделить 1 месяц на подготовку команды через выполнение домашних заданий от модератора. Результат сессии стратегического планирования:

Помогу собственнику и управленческой команде разработать стратегию на выбранный период — квартал, год или несколько лет — и перевести её в согласованный план действий.Сессия объединяет команду вокруг ключевых вопросов: куда движется компания, за счёт чего будет достигать целей, на чём сосредоточить ресурсы и кто отвечает за реализацию.КОГДА НУЖНА СЕССИЯ• Начинается новый период — необходимо определить цели и приоритеты.• Комп

Много идей, но сложно выбрать главное? Текущие дела занимают всё время, а важная цель постоянно откладывается? Хотите изменить профессиональную или личную ситуацию и определить, с чего начать? На индивидуальной стратегической коуч-сессии разберём вашу задачу, определим приоритеты и составим реалистичный план действий. КОМУ ПОДОЙДЁТ Руководителям, предпринимателям и специалистам, которые хотят определить направление развития, принять решение или спланировать следующий э

Что вы получаете в результате сессии:Согласованные цели на год — от целей компании к целям каждого отдела.Дерево целей и KPI: понятно, что и как измеряем.Дорожную карту по кварталам — с ответственными и сроками.Итоговый документ, а не фото с флипчарта.Команду, которая понимает, куда идём и кто за что отвечает.Отвечаю на частые вопросы:Что есл

Помогу подготовить, организовать и провести продуктивную стратегическую сессию с составом управленческой команды. Продуктивная стратегическая сессия – это: Формирование миссии и видения развития бизнеса. Определение основных направлений развития бизнеса. Разработка стратегии развития компании на период вперёд. Распределение ресурсов и ответственности среди участников. Исследование возможностей и минимизация допустимых

Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом. Короткая, интенсивная сессия с упором на продажи и маркетинг МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ – это форма работы, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей эффективности бизнеса РЕЗУЛЬТАТЫ: Выбор страт

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСАПомогут создать эффективную стратегию для роста вашей компании с помощью современных инструментов и техникРезультат после проведения стратегической сессии:  стратегия развития компании на 1-3-5 лет проекты роста в важных направлениях: продажи, производство, HR, маркетинг, IT и т.д. сплоченную команду вокруг общей цели компании "продадите" команде необходимость проведе

Заказчики ценят наши стратегические сессии за то, что в них соблюдается баланс искренних ценностных разговоров и четких оцифрованных результатов. Всё потому что, наш подход к проведению стратегических сессий основан на следующих принципах: создание условий для максимальной включенности каждого участника в процесс конструктивного обсуждения; сбалансированная структура ведения, в которой каждый участник может высказать свою позицию, услышать другие мнения и вместе сформ

Предлагаю услугу проведения сессии стратегического планирования. Целевая аудитория: Руководство Компании и эксперты из числа сотрудников Рекомендуется предварительное проведение «СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ СЕССИИ» (см. в списке моих услуг и продуктов). Результаты участников стратегической сессии: TOWS-анализ и многое другое Сформулированная миссия Сформулированы е

Каждая стратегическая сессия уникальна, решает задачи конкретной Компании и Команды. Этапы работы: 1. Подготовка. Тренер-модератор проводит предварительную встречу с участниками ССП. 2. Несредственно сессия занимает 1 или 2 дня.  3. Результаты ССП оформляет тренер в виде отчета или презентации. Цели и задачи Стратегичесой сессии касаются: Прописания плана развития и действий Компании на конкретный период (1 - 3 года). Снятия вн

Проведение стратегической сессии позволит выработать объективное представление о внешней среде и внутренних возможностях, необходимые для повышения эффективности управленческих решений и формирования долгосрочных конкурентных преимуществ. Цель сессии: Структурирование оперативной деятельности и определнеие концепции стратегического управления

Сессия стратегического планирования проводится для планирования и запуска работы по реализации стратегии. Основные цели сессии стратегического планирования: - обсудить и утвердить с командой стратегические цели - определить пути достижения стратегических целей - сформировать пул стратегических проектов, связанных с развитием бизнеса - составить план достижения стратегических целей - определить ключевые показатели достижения поставленных ц

Уважаемые руководители, если в вашей компании назрела необходимость пересмотра бизнес-модели, стратегических целей и плана развития предприятия, вы можете это сделать по специальным методикам на  стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников вашего предприятия. Этапы и задачи сессии: Этап 1. Вводный семинар «Развитие би

Работы проводятся по авторской методике, охватывающей все сферы деятельности организации, на основе последовательного, пошагового выполнения заданий и заполнения типовых шаблонов, отработанных десятилетиями и апробированных сотнями отечественных и зарубежных компаний. Методика состоит из опредедения местастратегии (основного направления развития) и 8-10 типовых шагов с примерами и шаблонами для заполнения.  Таким образом, стратегические сессии становятся целенаправленными, структурирован

Стратегическое планирование - ключевой элемент успеха любого бизнеса. Это компас, который помогает безошибочно принимать тактические решения. Я  помогу вам разработать стратегию, которая будет выделяться на рынке для вашей конкретной целевой аудитории и обеспечивать устойчивый рост вашего бизнеса. Что вы получите в результате нашей работы.  Миссию, ценности и стратегические цели, а также план действий для их достижения. Сопровождения изменений

Данная сессия поможет определить основные цели и задачи, а также стратегические направления и конкретные шаги и мероприятия, необходимые для реализации стратегии. В ходе сессии мы с вами:  Определим цели компании  Проанализируем результаты прошлых стратегий  Сформируем стратегические направления  Определим ключевые приоритеты  Разработаем план действий  Обсудим ресурсы и бюджет для реализаци

Подготовлю и проведу эффективную  сессию по разработке стратегии даже в кратчайшие сроки. В работе я подбираю инструменты из своего опыта работы с 75+ нишами, которые максимально подходят вашей организации. Для  кого-то это жёсткие инструменты и таблицы Excel, в какие-то сессии мы добавляем больше образов и креатива. В любом случае, на сессиях будет совместная продуктивная работа для достижения целей сессии. Я умею управлять конфликтами и создавать атмосферу и пространство д

Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком.  Примеры целей: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.Совместная генерация идей по развитию новых рынков, продуктов и сервисов, клиентских сегментов. Формирование единого видения развития компания у участников, единого видения развития компании.Повышение вовлеченности, мотивации и

Корпоративная коуч-сессия "Стартегический сценарий будущего"  Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров компании. Эффективная методика создания стратегических целей и пошагового плана их достижения. Методология, основанная на современных подходах в работе с сознательным и бессознательным. Реальные результаты, который можно "пощупать". Применяется если: нужна стратегия — вам необходимо сформулировать стратегическую цель или обозначить вектор развития; нужна ясность — вам

Одна интенсивная сессия (3-3,5 часа), на которой ваша ТОП-команда за один заход создает работающий стратегический план на год. Без «воды», без долгих согласований, без отрыва от бизнеса на недели. Кому это нужно Собственникам и CEO, у которых «нет времени на стратегию», но есть понимание: без плана год пройдет хаотично и деньги будут потеряны. ТОП-командам, которые хотят синхронизи

Проведу стратегическую сессию по созданию плана задач и мероприятий, направленных на то, чтобы из точки A перейти к точке B. Данная сессия позволит менеджменту взглянуть на бизнес сверху, создать план по достижению цели и понять как его выполнять. Что будет сделано на сессии: Анализ текущей ситации – точка A. Постановка целей – точка B. Анализ текущих проблем, мешающих перейти к точке B. Разработка плана действий.

Проведение сессии стратегического планирования. Построение дерева целей. Построение бизнес-модели на основе модели Остервальдера. Работа возможна как в очном режиме, так и в режиме онлайн. В работе использую ZOOM и доску MIRO. Возможно проведение форсайт-сессий для руководителей и специалистов компаний.

ПОДХОД К ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИЮ СЕССИЙ Многолетний опыт проведения стратегических, трансформационных и мотивационных сессий позволяет нам создавать динамичные, интересные и результативные процессы и приводить даже самые сложные группы, в том числе с участием топ-менеджеров и акционеров, к результатам в условиях ограниченного времени. В рамках подготовки к сессии мы погружаемся в бизнес- контекст клиента, синхронизируем с ключевыми стейкхолдерами ожидания по

В жизни организации есть две важные составляющие – это работа с внешним рынком, взаимодействие с клиентами и партнерами. А также внутренняя жизнь, благодаря которой и происходит достижение тех целей, которые связаны с внешним окружением компании. И не секрет, что при сильных внутренних ресурсах потенциал достижения целей всегда выше. Для этого в организации прописываются миссии внутреннего порядка и ценности, которые позволяют каждому члену команды четко понимать, куда двигается компани

Сессия стратегического планированияФорматы разные. Длительность и состав проекта зависят от размеров предприятия, целей ССП, готовности команды к изменениям1 ЭТАП - Подготовка к ССП Консультант передает команде методики и формы сбора, анализа и упаковки информации, сопровождает в периоде подготовкиКоманда готовит информацию о результатах деятельности предприятия, трендах рынка, возможностях и рисках, дает предложения, идеи, гипотезы к обсуждению.