1. Разработка стратегии развития компании. 2. Составление профиля должности. 3. Разработка системы совокупного вознаграждения. 4. Оценка персонала всех уровней иерархии. 5. Разработка программ обучения. 6. Обучение персонала. 7. Тренинг тренеров. 8. Создание корпоративной программы менторинга (наставничества). 9. Консультации по вопросам управления персоналом.
«Газпром-нефть», «Polaris», «ASCONA», «Astralux», «MR Group», ГК «ПИК», «Интер РАО», «Канцбюро», «Бау-центр», «Русская торфяная компания», «ИстокАудио», «Легран», «Ютекс Рус», «Леруа Мерлен», Generali PPF, ГК «Эксмо», «Head Hunter», «Ростелеком», ФК «Открытие», «ВЭЛАН», холдинг «Новое содружество», «Монокристалл» (концерн «Энергомера»), «Virbac», «Cordiant», ГК «ПиР», ГК «Сафмар» (сети «М.Видео», «Эльдорадо»), «Кухни Мария», «Башнефть», «Иркутская нефтяная компания», «Агрокомплекс им. Ткачева», агропромышленная компания «Бизон», «DNS», «Haier», «Военно-промышленная компания», «Вымпелком», «Bosch-Buderus», «MRDOORS», «SANTO», «Bogner», «Van Laack», «Фольксваген Рус», «АЛРОСА», «МТС», «Мегафон», «Линзмастер», «Снежная королева», «Юнитайл», «4 лапы», «Натурово»,«METRO C&C», «Окей», «Велтекс», «Samsonite» и др.
1.В работе придерживаюсь data driven подхода. 2. Разговариваю с бизнесом на бизнес-языке. 3. Обладаю системным видением бизнес-процессов. 4. Всегда в авангарде методологий и трендов. 5. С 2000 года управляю собственным бизнесом (B2B-контрактное производство, импорт, экспорт). 6. Имею опыт работы в разных странах.