Ольга Азарова

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 

1. HR-Аудит: 

• Анализ текущих HR-процессов в вашей компании. 
• Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом.
• Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов.

2.  Карьерное сопровождение и помощь в поиске работы

• Провожу анализ эффективности позиционирования (резюме, сопроводительное письмо, портфолио)
• Помогаю выявить причины проблем с трудоустройством и усиливаю вашу конкрентноспособность на рынке труда, помогаю найти работу

3. HR-Консалтинг: 

• Предоставление экспертных советов по вопросам управления персоналом.
• Разработка стратегий найма, адаптации, мотивации и удержания персонала.
• Консультации по решению конфликтов и улучшению командной динамики.

4. Консалтинг по Управлению Персоналом: 

• Разработка и внедрение системы оценки производительности и потенциала сотрудников.
• Создание системы управления карьерой сотрудников в компании.
• Планирование и создание кадрового резерва. 
• Развитие и использование кадрового резерва.
• Внедрение системы наставничества и менторинга.
• Обучение руководящего персонала навыкам эффективного управления и лидерства.
• Создание стратегий для поддержания корпоративной культуры и укрепления бренда работодателя.

5. Технологическое сопровождение и автоматизация HR процессов: 

• Автоматизация HR процессов для улучшения операционной эффективности. 
• Подбор и настройка систем управления персоналом в соответствии с потребностями компании.

6. Анализ и Оптимизация системы мотивации: 

• Проведение анализа бенефитов и компенсаций, предоставляемых сотрудникам.
• Разработка и внедрение оптимальных программ мотивации и стимулирования персонала.

Моя цель - создать для вашей компании устойчивую и инновационную систему управления персоналом, способствующую повышению производительности, улучшению климата в коллективе и достижению стратегических целей бизнеса.

Компания Камис-Приправы (Мировой лидер по производству трав, специй и приправ: 130 лет на рынке, 32 бренда в Польше, России, Румынии и Украине, штат - 14000, в регионе RUKRO - 500 сотрудников)

• Разработала, внедрила кадровую стратегию,  организовала HR-процессы с нуля
• Внедрила систему управления эффективностью работы, управление талантами, система кадрового резерва, планирование развития персонала
• Автоматизировала процесс управления эффективностью работы  
• Закрыла 80% вакансий на руководящие должности из кадрового резерва
• Добилась текучести ниже 10% в год (отраслевая текучесть - 25%) • Закрытие вакансий - до 30 дней, 100% сотрудников успешно проходили испытательный срок 
• 95% укомплектованность штата
• Внедрила систему вознаграждения, основанную на результатах работы, грейдирование должностей, систему премирования
• Рост уровня вовлечённости с 70%  до 85% 

ЮНИКОМ (B2B Бизнес. Дистрибьютор и производитель молочной продукции со штаб-квартирой в Казани, 10+ лет на рынке.)

• Подбор и адаптация персонала: автоматизация подбора, автоматизация адаптации (1С), увеличила поток кандидатов, скорость закрытия вакансий увеличилась на 20%. 
• Обучение и развитие: внедрила наставничество, обучение по продукту, стандартам продаж, аттестацию, матрицу компетенций и навыков, повысила эффективность новых сотрудников. 
• Компенсации и льготы: разработала и внедрила систему KPI для всех функций, внедрила HR аналитику.

Брок-Инвест-Сервис (Крупнейший поставщик металлопроката и металлообработки: 30 лет на рынке, 8000 клиентов в год, производство, 15 складов, 19 офисов продаж, штат - 1000 сотрудников)

• Повышение эффективности и организационное развитие:  Сократила ФОТ на 50 млн. руб. в год, оптимизировала структуру ГК, привязала вознаграждение к результатам, определила состав резервистов, 95% вакансий на руководящие должности закрыты из  кадрового резерва 
• Обучение: сократила время руководителей на обучение новых сотрудников более, чем в 2 раза, минимизировала бюджет на внешнее обучение, автоматизировала обучение на платформе Эквио
• Коммуникации, развитие HR бренда: Наладила систему внутренних коммуникаций (9 проектов), внедрила систему нематериальной мотивации. Уровень вовлечённости на 14% выше уровня рынка • Текучесть снизилась на 10% 

Компания Евроснаб (B2B - поставщик пищевых ингредиентов)

• Провела HR аудит, оценку персонала, выстроила систему кадрового резерва.

• МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, РОССИЯ (Психология, Психология управления персоналом)
• ICF профессиональный  и командный Коучинг Erickson Coaching International
• Компенсации и льготы - профессиональная переподготовка
• Навыки фасилитации
• Управление изменениями (ADKAR) - PROSCI

• Я – директор по персоналу с опытом работы в 4-х бизнесах. Погружаюсь в проблемы и задачи Вашего бизнеса. 
• Я очень хорошо понимаю, что для компании действительно важно, хорошо сработает и в какой момент. Далее я разрабатываю и предлагаю HR решения. При этом я работаю в тесной связке с менеджментом и вовлекаю их, чтобы они стали сторонниками и движущей силой этих изменений.   Построение системной работы с персоналом – это моя сильная сторона.
• Концентрируюсь на главном и работаю только на итоговый результат.
• Бережно улучшаю или обновляю Ваши бизнес-процессы.
• Люблю свое дело, а поэтому со мной легко.