Коучинг команд

Вы привыкли стратегически планировать новые проекты на основе старого опыта. Вы привыкли планировать продажи, исходя из прошлых периодов. Но сейчас вы столкнулись с тем, что это не работает, так как мир нелинейный и очень быстро меняющийся. На стратегической сессии для вашей команды вы поставите вдохновляющую цель и разработаете гибкую стратегию достижения...

Эффекты командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается...

3а несколько сессий по 1,5 часа превратим просто коллег (от 2 до 6 чел.) в единомышленников, даже когда кажется, что невозможно стереть противоречия между ними! Получите сплочённую команду, движимую к единой цели – росту бизнес-результатов Для ключевых бизнес-персон: ТОП-менеджеров Собственников компаний Советов директоров Управленцев Финансистов...

Командные коуч-сессии позволяют выявить «зоны» и построить доверие внутри команды, выработать стратегию , урегулировать конфликт внутри группы. Запросы, с которыми я работаю: Произошло обновление команды, пришло много новых сотрудниковне до конца ясны полномочия и зоны ответственности внутри или между командами Члены головного офиса, топ-команды...

Командный коучинг отличается от индивидуального тем, что направлен на повышение потенциала команды в целом, на развитие её способности решать задачи и видеть в проблемах возможности, задействовать сильные стороны каждого участника и создавать результаты выдающегося уровня. Командный коучинг нужен, когда команда встречается с вызовом, требующим от неё...

Комплексная настройка бизнес-процессов по технологии ASSETS. Создание команды. Ambition. Амбиции первых лиц формализованные в стратегии развития предприятия. Виделие будущего. Миссия и ценности. Долгосрочные и краткосрочные планы развития.System map. Разделение труда с помощью Системной карты. Перевод Системной карты в организационные структуры...

Стратегическая сессия нужна, чтобы согласовать взгляды на бизнес внутри топ-команды. Результат: Сформировано общее видение будущего организации, миссия, долгосрочные цели. Участники топ-команды синхронизировались в своих взглядах на совместную работу и развитие бизнеса. Формат работы: командный коучинг, фасилитация. Продолжительность 1,5-3 дня.

Провожу групповой коучинг бизнес-подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе. Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, выстраивания отношений внутри коллектива и с другими подразделениями. Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и...

Цель тренинга: Научиться создавать профессиональную команду, подбирать компетентных сотрудников; Развивать и мотивировать своих сотрудников, оценивать потенциал своих подчиненных; Эффективно управлять конфликтными ситуациями в коллективе; Находить взаимопонимание с разными типами людей. Программа тренинга. Формирование команды - плюсы и минусы...

Разработаю и проведу результативную стратегическую сессию для топ-команды, подразделения компании, всего коллектива. Проконсультирую на этапе подготовки. Поддержу. Помогу с внедрением. Результат сессии, итоговый продукт, главный вопрос, рациональную цель сессии утверждаем с Заказчиком на этапе предсессионной подготовки. Результатами и целями...

Возможность обучаться и развиваться на работе, узнавать и пробовать что-то новое, учиться у более опытных коллег - один из сильнейших внутренних мотиваторов человека. Недаром вопрос про наличие таких возможностей присутствует в опросе удовлетворенности сотрудников компании Gallup. И очень часто это не про дорогостоящее обучение и повышение квалификации,...

Ориентировочная программа тренинга: культура компании – как основное конкурентное преимущество, культура и бренд – две стороны одной монеты, ценности как основа бизнес-среды и инструмент управленческих решений, выявление личных и командных ценностей через игру, со-направленность выявленных ценностей с ценностями компании. приоритизация...

Высокий уровень доверия в организации это фунтамент таких популярных понятий в HR, как лояльность сотрудников, удовлетворенность, вовлеченность. Если это фундамент, то как сделать его крепким, долговечным, который способен выстоять и ведержать на себе все оргздание в любую непогоду? Стоит ли этим заниматься, а главное как?

Вы переводите сотрудников на удаленную работу?⠀Значит вас волнует вопрос - как организовать их эффективную работу в кризис, когда все ниши просядут.⠀Многие начали паниковать - я же предлагаю посмотреть на ситуацию с другой стороны. Начать использовать преимущества команды, которая работает удаленно.⠀Я, Пётр Коробицын - hr-эксперт...

Ретроспектива – это комплексный анализ прошедшего периода с созанием плана изменений.Важно регулярно анализировать свою коллективную деятельность, чтобы улучшать совместные результаты в будущем. Это помогает добиться: Повышение сплоченности рабочего коллектива. Улучшение эффективности рабочих процессов. Решение и профилактика конфликтов. Повышает...

Командный коучинг по международным стандартам ICF. Командный коучинг – это групповой коучинг, формирование рабочих команд. Проводим подобные мероприятия для: группы ТОП-менеджеров, подразделений продаж, отдела по работе с персоналом, по организационному развитию, по лидерству. Командный коучинг помогает повысить эффективность управления,...

Компаниям часто нужны консультанты, которые поддерживают процессы изменений и фокусируют внимание команды на самом главном. Такие консультанты – трекеры. В каких случаях нужен трекер: Для стартапов и малого бизнеса – найти новый сегмент или ценность, масштабироваться, выстроить продажу или построить команду. Для действующего...

Результаты исследований IBM и BCG показывают, что 14 из 25 наиболее новаторских компаний в мире применяют инновационные бизнес-модели. Необходимо проектирование такой социальной среды в компании, которая создает и поддерживает творческую атмосферу, поощряет сотрудников генерировать идеи и реализовывать инновации. Внедрение и управление инновационной...

Проведение статегических и командных сессий для компаний. Определение статегических целей и задач; Выработка ключевых ценностей; Выработка единого решения/ выхода из сложных ситуаций Усиление командного взаимодействия и многое другое можно эффектино внедрить с помощью проведения стратегических и командных сессий.

Работаю с командами с 2021 года. Специализируюсь на коучинге, но всегда выстраиваю работу гибко, используя разные инструментами, исходя из запроса не только заказчика, но и самой команды. Работая со мной, вы получаете несколько услуг однвоременно: аудит команды рекомндации по развитию командный коучинг (или другой инструмент, подходящий для конкретной...

Я уверен, что отлично продавать может каждый, даже если у вас нет опыта. От сотрудников потребуется настойчивость и желание обучаться. С меня - передача опыта работы от продавца до директора по продажам в доступной и понятной форме.Руководителю помогу настроить систему контроля качества и мотивацию. Подход к обучению и повышению продаж базируется на...

Данная программа направлена на разработку стратегии развития команды для эффективного взаимодействия, создания командного превосходства и достижения максимальных результатов. Командная сессия позволит создать видение будущего успешной команды, выявить корневые проблемы, препятствующие развитию и определить направления деятельности команды, разработать...

Выстраивание эффективности команд через диалог и рефлексию бизнес-процессов. Не консалтинг - генерация решений происходит из экспертности самих участников, что подключает их энергию делания Во время сессий происходит: формулирование Правил, определение Ресурсов, Стандартов и Критериев исполения функциональных обязанностей; конкретных сроков при Составлении...

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами. В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный...

"Один в поле не воин" наверняка слышали данную пословицу. Придерживаюсь данного принципа в формировании команд, поскольку считаю, что лучшего результата можно достичь только работая сообща. Провожу тренинги по командообразованию с целью повысить результативность компании и личную тоже. Индивидуальный подход к каждому участнику помогает детально разобраться...

Организационная структура бизнеса - это его "скелет" и основа. Оргструктура является моделью управления, взаимосвязей, оптимального количественного и качественного состава компании. В идеале она должна быть экономически и коммерчески обоснованной и отвечать текущим планам компании и эффективным практикам бизнеса. При развитии и росте компании, открытии...

Мы редко работаем действительно одни. Если мы делаем массаж или ведем английский по скайпу, то возможно в какой-то степени да. Во многих остальных случаях компания или ее отделы являются командой. Также, есть много проектных команд, у которых есть конкретная цель, которую необходимо достичь. Конечный измеримый результат, к которму движется...

Лучшие решения – те, что приняты с искренним интересом и полной вовлеченностью. Предлагаем вам услуги по проведению командной коучинговой сессии в формате синеамалогии. Это значит, что ваша команда вдвойне активирует внутреннюю экспертность и творческий подход: за счет коучинговых вопросов и за счет метафорической оценки событий специально подобранного...

Подготовка и проведение стратегической командной сессии позволит найти креативное решение проблемы, которая затрагивает интересы сотрудников, обеспечит общее вИдение проблемной ситуации и варианты ее решения, а также снизит сопротивление команды грядущим изменениям. Под Ваши задачи и сложившуюся ситуацию в компании разработаю индивидуальный сценарий. Общая...