Коучинг команд

Михаил работает с каждым подопечным индивидуально и вдумчиво, подбирая стиль и вовлекаясь в трансформацию. Он ориентирован только на результат. Особенно ценно в его методике то, что процесс трансформации выстроен с позиции коуча, а не учителя, что максимально соответствует потребностям взрослой аудитории. Формат проведения был в игровой форме, благодаря чему менеджерам по продажам удалось раскрепоститься и почувствовать себя комфортно и легко.

исх №87 от 10.09.18 РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО Транспортно-логистическая компания «LCM Group» на протяжении мая-июня месяца 2018 года работала с Алексеем Марченко, который был приглашен в качестве командного коуча для выстраивания команды из нового коллектива и передачи Миссии и Целей развития Компании. Работа проводилась в 3 этапа. На первом этапе были исследованы цели и потребности каждого сотрудника, возможности усиления целей Компании, а также понимание задач, поставленных перед коллективом. На втором этапе были проведены серия командных встреч. Третий этап представлял персональный коучинг лидера команды. По результатам командной работы удалось определить скрытые возможности в коммуникациях коллектива, которые важны для улучшения взаимодействия смежных подразделений.Также удалось сформулировать целый ряд задач, определены конкретные действия по их реализации. Результатом работы стали планы действий, планы индивидуального развития сотрудников 3х функциональных подразделений и руководителя команды. Были найдены скрытые возможности. Сформулированы сроки выполнения, определены ответственные исполнители. Выражаем благодарность и признательность Алексею Марченко за ответственный и профессиональный подход к работе, открытую позицию в сотрудничестве и за возможность получить удовольствие как от процесса, так и от результата. Генеральный директор «LCM Group» В.С. Борисов

Марина Виллер провела в нашей компании сессию фасилитации «Раскрытие потенциала команды». Метод фасилитации основан на построении гармоничной командной работы и нахождении совместных решений.

Это дало интересные и довольно быстрые результаты. Во-первых, мы увидели Дополнительные пути развития для нашей компании и для нашего бизнеса. Во-вторых, работа в группе сплотила наш коллектив. Каждый участник нашей команды почувствовал индивидуальную ответственность за принятые совместно решения.

Когда команда согласованно находит перспективное решение, это позволяет каждому участнику почувствовать индивидуальную ответственность за результат и повышает общую заинтересованной в таком результате.