Коучинг команд

Выстраивание эффективности команд через диалог и рефлексию бизнес-процессов. Не консалтинг - генерация решений происходит из экспертности самих участников, что подключает их энергию делания Во время сессий происходит: формулирование Правил, определение Ресурсов, Стандартов и Критериев исполения функциональных обязанностей; конкретных сроков при Составлении...

В небольших компаниях задачи подбора и организации работы сотрудников - это "головная боль" собственника. Если основная работа делается собственником, он «мозг и руки» бизнеса и не может выйти их операционки - стоит задуматься о найме сотрудников или расширении команды исполнителей. Это абсолютно выполнимая задача - важно только правильно...

Эффекты командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается...

Командный коучинг отличается от индивидуального тем, что направлен на повышение потенциала команды в целом, на развитие её способности решать задачи и видеть в проблемах возможности, задействовать сильные стороны каждого участника и создавать результаты выдающегося уровня. Командный коучинг нужен, когда команда встречается с вызовом, требующим от неё...

Комплексная настройка бизнес-процессов по технологии ASSETS. Создание команды. Ambition. Амбиции первых лиц формализованные в стратегии развития предприятия. Виделие будущего. Миссия и ценности. Долгосрочные и краткосрочные планы развития.System map. Разделение труда с помощью Системной карты. Перевод Системной карты в организационные структуры...

Стратегическая сессия нужна, чтобы согласовать взгляды на бизнес внутри топ-команды. Результат: Сформировано общее видение будущего организации, миссия, долгосрочные цели. Участники топ-команды синхронизировались в своих взглядах на совместную работу и развитие бизнеса. Формат работы: командный коучинг, фасилитация. Продолжительность 1,5-3 дня.

Провожу групповой коучинг бизнес-подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе. Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, выстраивания отношений внутри коллектива и с другими подразделениями. Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и...

"Мозговой штурм" – метод командного взаимодействия, позволяет найти новые креативные варианты решения задач. Цель: за утсновленный промежуток времени сгенерить как можно больше идей, чтобы найти наиболее эффективное решение. Существует множество методов проведения мозговых штурмов, методы подбираются в зависимости от поставленных целей и количества...

Возможность обучаться и развиваться на работе, узнавать и пробовать что-то новое, учиться у более опытных коллег - один из сильнейших внутренних мотиваторов человека. Недаром вопрос про наличие таких возможностей присутствует в опросе удовлетворенности сотрудников компании Gallup. И очень часто это не про дорогостоящее обучение и повышение квалификации,...

Цель тренинга: Научиться создавать профессиональную команду, подбирать компетентных сотрудников; Развивать и мотивировать своих сотрудников, оценивать потенциал своих подчиненных; Эффективно управлять конфликтными ситуациями в коллективе; Находить взаимопонимание с разными типами людей. Программа тренинга. Формирование команды - плюсы и минусы...

Командный коучинг по международным стандартам ICF. Командный коучинг – это групповой коучинг, формирование рабочих команд. Проводим подобные мероприятия для: группы ТОП-менеджеров, подразделений продаж, отдела по работе с персоналом, по организационному развитию, по лидерству. Командный коучинг помогает повысить эффективность управления,...

Стратегическая сессия - это групповая работа, направленная на совместную разработку значимых для компании решений в ситуации неопределенности с участием ключевых сотрудников и руководства. В решении каких вопросов помогает стратегическая сессия? Развитие

Результаты исследований IBM и BCG показывают, что 14 из 25 наиболее новаторских компаний в мире применяют инновационные бизнес-модели. Необходимо проектирование такой социальной среды в компании, которая создает и поддерживает творческую атмосферу, поощряет сотрудников генерировать идеи и реализовывать инновации. Внедрение и управление инновационной...

🔹Нужна вам если: Вы только планируете набирать команду и не понимаете, как будете ей управлять и есть ли у вас вообще "управленческие компетенции". У вас уже набрана команда, но пока это скорее "группа людей". А вы хотите создать эффективное взаимодействие и понять "все ли на своих местах". Ваш бизнес стремительно растет и...

Оптимизация управленческих решений, настройка виртуального офиса, удаленное управление командой: CRM система, планировщики, таск-треккеры; система планерок, работа по спринтам; карты бизнес-процессов, регламенты, чек-листы, инструкции для эффективной адаптации новичков и конроля сотрудников, воронка найма; дашборды, финансовый контроль; KPI, отчетность....

Организация мероприятия включает в себя: создание мастер-групп для сотрудников, топ-менеджеров и руководителей; выявление запроса, обсуждение плана и сроков реализации. Результаты после тренинга: сотрудники – единомышленники, сплоченные для достижения общей цели; другой взгляд на решение привычных задач организаций. Генерация возможностей, благодаря...

Предлагаю организацию и проведение стратегической сессии с командой нового проекта / услуги / продукта, участие в которой позволит всем членам команды найти эффективные решения поставленных задач, составить дорожную карту и получить необходимый результат. Перед непосредственно мероприятием, с заказчиком отрабатываются основной запрос, в случае...

Данная программа направлена на разработку стратегии развития команды для эффективного взаимодействия, создания командного превосходства и достижения максимальных результатов. Командная сессия позволит создать видение будущего успешной команды, выявить корневые проблемы, препятствующие развитию и определить направления деятельности команды, разработать...

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами. В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный...

"Один в поле не воин" наверняка слышали данную пословицу. Придерживаюсь данного принципа в формировании команд, поскольку считаю, что лучшего результата можно достичь только работая сообща. Провожу тренинги по командообразованию с целью повысить результативность компании и личную тоже. Индивидуальный подход к каждому участнику помогает детально разобраться...

Мы редко работаем действительно одни. Если мы делаем массаж или ведем английский по скайпу, то возможно в какой-то степени да. Во многих остальных случаях компания или ее отделы являются командой. Также, есть много проектных команд, у которых есть конкретная цель, которую необходимо достичь. Конечный измеримый результат, к которму движется...

Подготовка и проведение стратегической командной сессии позволит найти креативное решение проблемы, которая затрагивает интересы сотрудников, обеспечит общее вИдение проблемной ситуации и варианты ее решения, а также снизит сопротивление команды грядущим изменениям. Под Ваши задачи и сложившуюся ситуацию в компании разработаю индивидуальный сценарий. Общая...