Повышение эффективности бизнес-процессов Компании (на базе ТОС, бережливого производства)

по договоренности

Вы получите комплексную и всестороннюю оценку бизнес-процессов Вашего бизнеса с учетом соответствия их Вашим стратегическим целам, системе управления, финансовой модели бизнеса.

В ходе исследования я готова:

• изучить действующую систему бизнес-процессов и ее готовность для достижения поставленных задач и приоритетов (финансовых, качественных, количественных и т.д. в зависимости от стратегии Компании);
• предложить варианты реорганизации бизнес-процессов в комплексе с корректировками системы управления персоналом, документооборота и т.д;
• оказать помощь в разработке и внедрении системы;
• готова работать до достижения поставленых целей с ответственностью за результат.

В результате анализа Вы полчите также рекомендации по дальнейшим действиям и возможностям корректировки Вашего бизнеса с целью повышения качества работы и повышения прибыли Вашего бизнеса.

Преимущества:

Моя работа строится на основе личного успешного опыта работы (более 20 лет) на нескольких предприятиях федерального уровня. Это Компании с разнами типами производств, разными типами сбытовой политики (производство – дистрибьюторы – розница, производство – розница, производство – клиент, проектная деятельность ) и, соответственно, с разнами типами бизнес-процессов и оргструктурами. 

Опыт:

Например,  для Компании регионального уровня (свое производство и своя небольшая розничная сеть) при полном отсутствии регламентированного взаимодействия с нуля разработала (и на протяжении нескольких лет по мере роста Компании обновляла под новые задачи) структуру, порядок всех основных бизнес-процессов (второтепенными под моим руководством занимались более узкие специалисты), весь документооборот. На данный момент Компания является федеральным производстелем, лидером в своей отрасли без аналогов в стране.