Обучение HR-консалтингу

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Консультации по внедрению изменений и поддержка HR-отделаДля кого: компании, где идут изменения (оргструктура, процессы, мотивация, ИТ) и нужна быстрая, аккуратная реализация без потери людей и темпа. Что делаем: Диагностика: интервью, опросы, карта рисков, цели успеха. План изменений: спринты/waves, роли (RACI), календарь коммуникаций. Материалы для HR: шаблоны писем/FAQ, чек-листы 1:1, пульс-опросы, скрипты дл

Предлагаемая услуга состоит в налаживании продуктивного взаимодействия HR-департамента с руководителями - заказчиками вакансий.  Линейные руководители – главные внутренние клиенты HR-департамента, службы подбора персонала. На практике взаимодействие с ними как заказчиками вакансий сталкивается с проблемами, вызванными их слабой компетентностью в управлении персоналом. Особенно это касается компаний, где руководители должны сами подбирать персонал, например, в магазин

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Сегодня HR — это уже не про «кадры». Это — про влияние. Про умение видеть бизнес системно, говорить с топами на одном языке и запускать реальные изменения. Компании ждут от HR не просто заботы о сотрудниках, а стратегического мышления, глубокого понимания процессов и способности управлять развитием. Как говорил Дэвид Ульрих: HR создаёт рыночную ценность. Но как именно?На индивидуальных консультациях рассмотрим конкретные инструменты, которые поз

Мы проконсультируем вас по применению норм законодательства - трудового, налогового, гражданского, специальных нормативных актов по отраслям. Упор сделаем на риски и процедуры. Укажем на важные решения ВС, судебную, инспекционную и надзорную практику. Мы консультируем по всем нормам, наиболее востребованные и рискованные для компаний те, что касаются вопросов организации работ, оплаты труда и высвобождений персонала. Объясним, как законно провести нужные вам изменения, какие н

HR-поддержка для бизнеса — это комплексная услуга, в рамках которой я помогаю бизнесу в создании и управлении эффективными командами. Работаю с руководителями и сотрудниками по разработке систем адаптации и обучения, оценке и развитию сотрудников, проведению тренингов и других командных мероприятий. Какие услуги входят в HR-поддержку:   Обучение руководителей — разовые тренинги и комплексные программы по темам: компетенции руководител

Разработка HR - стратегии Консультирование по вопросам подбора, оценки и развития сотрудников, включая создание эффективных систем оценки и интервьюирования Создание и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников, с целью повышения продуктивности Консультирование по вопросам оценки производительности сотрудников и созданию систем обратной связи Помощь в формировании корпоративной культуры и повышении уровня вовлеченности с

Могу быть полезна руководителям, собственникам бизнеса, которые столкнулись с: - запросом на развитие soft skills , people management для себя и своей команды;- снижением мотивации и вовлеченности сотрудников;- конфликтами в команде, влияющими на продуктивность;- сложностью адаптации новых сотрудников;- необходимостью провести сложное увольнение без потери репутации. Проведу анализ ситуации, скрытых причин и рисков. Предоставлю алгоритм действий

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

В вашей компании нет HR-специалиста? Хотите, чтобы даже ассистент в вашей компании мог найти хорошего менеджера по продажам? Тогда вам обязательно нужна услуга построения системы подбора менеджеров по продажам!   Это тот инструмент, который поможет любому специалисту в вашей команде, или новому HR справиться с поиском менеджеров по продажам.   Что включает в себя услуга? Составление портрета идеального кандидата с точки зрения результ

Если у вас: много табличек excel и ведете их “ручками” долго подготавливаете отчеты и периодически вылезают “косяки” с цифрами недостаточная прозрачность бизнес-процессов трудности в принятии обоснованных решений из-за отсутствия точной информации. потеря конкурентных преимуществ, ограниченные возможности роста из-за не использования  современных технологий для оптимизации бизнес-процессов.

HR процесс - один из самых непростых, долгих, но в то же время ключевых процессов, не столько на этапе запуска и создании компании, сколько на этапе выхода на другой масштаб и уровень на рынке.  Уже более 18 лет я занимаюсь построением сильных команд начиная с небольших предприятий, заканчивая холдинговыми компаниями с численностью штата более 500 сотрудников. Вот какие выводы я сделала за эти годы:   Для построения сильной и эффекти

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Если ваша компания задумалась о выходе на азиатский рынок или вам нужно нанять локальных сотрудников в следующих странах (Индия, Малайзия, Индонезия), я помогу вам сэкономить деньги, нервы и силы. Я проконсультирую вас по следующим вопросам: подбор, где и как искать локальных сотрудников; зарплата, анализ локального рынка труда; адаптация; оформление, о чем нужно не забыть; релокация сотрудника из РФ в одну из этих стран;

Разработка HR стратегии для выполнения бизнес целей Вашей компании. Формирование отдела HR с нуля - разработка структуры, поиск и тестирование кандидатов, организация их интеграции и первичное управление, разработка и внедрение HR процедур и политик, постановка KPI, оцифровка процессов и показателей, HR аналитика. Фасилитация стратегических сессий. Разработка орг структуры Компании, описание "пути клиента", формирование отделов и разделение функций между н

Предлагаю Вам разработать систему найма, и уже завтра Вы сможете довольно точно планировать работу и ресурсы, получать результаты в нужное время, перестанете «тушить пожары» и делать работу за своих недостающих сотрудников. Вы сможете нанимать столько сотрудников, сколько Вам необходимо, и того качества, которое требуется, при этом оставляя затраты на найм умеренными. Программа строится на основе авторского руководства "10 этапов системы найма" (могу отправить на элеткронн

Возглавляю HR-консалтинговую компанию Career Wave.Выступлю для вас HR-партнёром, обладаю 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Мы специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные

Я сотрудничаю с компаниями малого и среднего бизнеса, не имеющим в своём штате HR специалиста или не имеющим достаточной экспертизы в отдельных вопросах работы с персоналом и помогаю своим клиентам использовать персонал максимально эффективно. Помогаю: Оптимизировать организационную структуру компании; Подобрать и адаптировать персонал; Оценить и обучить персонал; Запустить систему преемственности (кадровый резерв); Запусти

Кандидаты не откликаются на вакансию? Высокая текучесть? Лояльность сотрудников стремиться к нулю, хотя вроде все делаете для их счастья? Пролистали все страницы интерета, а советы коллег не помогли? Обратитесь ко мне за консультацией и получите ответы на интересующие вас вопросы. Я консультрую по направлениям: подбора персонала адаптация оценка кандидатов и действующий сотрудн

Выпускникам ВУЗов, которые желают начать работу в HR-сфере Желающим перейти в эту профессиональную сферу. Предложение:  Практическое обучение азам профессии, разбор структурного подхода.  Построение карьерного трека. С чего начать?  Подготовка к поиску работы: правильное резюме, позиционирование себя, своих сильных сторон и возможностей.  Сопровождение и наставничество по запросу.

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Помогаю компаниям внедрить систему управления карьерой сотрудников:  Ввести карьерные диалоги  Разработать карьерные маршруты  Управлять карьерной преемственностью, обеспечивая защищенность критически важных топ-должностей  Создать возможности для развития талантливых работников без привязки к конкретной должности *Эти мероприятия усилят ваш бренд работодателя, повысят вовлеченность работников, снизят текучесть,

В современном бизнесе люди — это не просто ресурс, это главный актив. Но зачастую HR-процессы становятся "черной дырой" для ресурсов, времени и нервов, вместо того чтобы быть источником роста и конкурентного преимущества. Я — не просто консультант. Я— ваш стратегический HR-партнер, который превращает кадровое управление из административной рутины в мощный инструмент достижения бизнес-целей. Я предлагаю комплексный подход, который охватывает каждый этап ж

В рамках аудита системы управления изучается компания изнутри, начиная с первого лица и заканчивая ключевыми руководителями, с помощью анализа HR-процессов с персоналом, анализа внутренних процедур и регламентных документов, оптимизации бизнес-процессов. Направления диагностики: Перспективы Видение собственником будущего компании. Наличие четкой и понятной стратегии Понимание этого видения всеми остальными звеньями компании Персо

Консультация состоит из оценки эффективности кадровых процессов (подбор, адаптация, мотивация, оценка, обучение, развитие и удержание персонала, корпоративная культура, кадровое делопроизводство и экономика труда) и предложении практических решений в области управления человеческими ресурсами в компании.Примерный план консультации.  Постановка задачи, определение ожидаемых результатов проекта.  Сбор и обработка информации внутри компании клиента.

HR-консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на исследование и совершенствование организационной структуры компании, развитие её корпоративной культуры и решение задач, связанных с управлением человеческим капиталом.  В процессе HR - консалтинга мы помогаем компаниям с такими вопросами, как выявление потребностей бизнеса в новых сотрудниках, разработка и внедрение модели компетенций, оценка и подбор кандидатов, а