Обучение HR-консалтингу

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

HR-консалтинг — подразумевает интеллектуальный ресурс, который помогает компаниям расти, адаптироваться к изменениям рынка и эффективно управлять человеческим капиталом. В современных условиях успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроены процессы управления персоналом, насколько команда мотивирована и готова к достижению амбициозных целей. Когда нужен HR-консалтинг? При масштабировании бизнеса или выходе на новые рынки

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

Комплексно привожу кадровые процессы и документы компании в соответствие с ТК РФ и иными нормативными актами. Цель — убрать юридические риски, исключить штрафы ГИТ, минимизировать вероятность трудовых споров и выстроить прозрачные, контролируемые HR‑процессы. Работаю не только с бумагами, но и с регламентами: чтобы после завершения проекта система продолжала работать корректно. Что входит в пакет Экспресс‑аудит текущего состояния HR‑процессов и документо

HR-поддержка для бизнеса — это комплексная услуга, в рамках которой я помогаю бизнесу в создании и управлении эффективными командами. Работаю с руководителями и сотрудниками по разработке систем адаптации и обучения, оценке и развитию сотрудников, проведению тренингов и других командных мероприятий. Какие услуги входят в HR-поддержку:   Обучение руководителей — разовые тренинги и комплексные программы по темам: компетенции руководител

Разработка HR - стратегии Консультирование по вопросам подбора, оценки и развития сотрудников, включая создание эффективных систем оценки и интервьюирования Создание и внедрение программ обучения и повышения квалификации для сотрудников, с целью повышения продуктивности Консультирование по вопросам оценки производительности сотрудников и созданию систем обратной связи Помощь в формировании корпоративной культуры и повышении уровня вовлеченности с

Могу быть полезна руководителям, собственникам бизнеса, которые столкнулись с: - запросом на развитие soft skills , people management для себя и своей команды;- снижением мотивации и вовлеченности сотрудников;- конфликтами в команде, влияющими на продуктивность;- сложностью адаптации новых сотрудников;- необходимостью провести сложное увольнение без потери репутации. Проведу анализ ситуации, скрытых причин и рисков. Предоставлю алгоритм действий

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

В вашей компании нет HR-специалиста? Хотите, чтобы даже ассистент в вашей компании мог найти хорошего менеджера по продажам? Тогда вам обязательно нужна услуга построения системы подбора менеджеров по продажам!   Это тот инструмент, который поможет любому специалисту в вашей команде, или новому HR справиться с поиском менеджеров по продажам.   Что включает в себя услуга? Составление портрета идеального кандидата с точки зрения результ

Консультации по внедрению изменений и поддержка HR-отделаДля кого: компании, где идут изменения (оргструктура, процессы, мотивация, ИТ) и нужна быстрая, аккуратная реализация без потери людей и темпа. Что делаем: Диагностика: интервью, опросы, карта рисков, цели успеха. План изменений: спринты/waves, роли (RACI), календарь коммуникаций. Материалы для HR: шаблоны писем/FAQ, чек-листы 1:1, пульс-опросы, скрипты дл

Если у вас: много табличек excel и ведете их “ручками” долго подготавливаете отчеты и периодически вылезают “косяки” с цифрами недостаточная прозрачность бизнес-процессов трудности в принятии обоснованных решений из-за отсутствия точной информации. потеря конкурентных преимуществ, ограниченные возможности роста из-за не использования  современных технологий для оптимизации бизнес-процессов.

HR процесс - один из самых непростых, долгих, но в то же время ключевых процессов, не столько на этапе запуска и создании компании, сколько на этапе выхода на другой масштаб и уровень на рынке.  Уже более 18 лет я занимаюсь построением сильных команд начиная с небольших предприятий, заканчивая холдинговыми компаниями с численностью штата более 500 сотрудников. Вот какие выводы я сделала за эти годы:   Для построения сильной и эффекти

Предлагаемая услуга состоит в налаживании продуктивного взаимодействия HR-департамента с руководителями - заказчиками вакансий.  Линейные руководители – главные внутренние клиенты HR-департамента, службы подбора персонала. На практике взаимодействие с ними как заказчиками вакансий сталкивается с проблемами, вызванными их слабой компетентностью в управлении персоналом. Особенно это касается компаний, где руководители должны сами подбирать персонал, например, в магазин

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Сегодня HR — это уже не про «кадры». Это — про влияние. Про умение видеть бизнес системно, говорить с топами на одном языке и запускать реальные изменения. Компании ждут от HR не просто заботы о сотрудниках, а стратегического мышления, глубокого понимания процессов и способности управлять развитием. Как говорил Дэвид Ульрих: HR создаёт рыночную ценность. Но как именно?На индивидуальных консультациях рассмотрим конкретные инструменты, которые поз

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Если ваша компания задумалась о выходе на азиатский рынок или вам нужно нанять локальных сотрудников в следующих странах (Индия, Малайзия, Индонезия), я помогу вам сэкономить деньги, нервы и силы. Я проконсультирую вас по следующим вопросам: подбор, где и как искать локальных сотрудников; зарплата, анализ локального рынка труда; адаптация; оформление, о чем нужно не забыть; релокация сотрудника из РФ в одну из этих стран;

Разработка HR стратегии для выполнения бизнес целей Вашей компании. Формирование отдела HR с нуля - разработка структуры, поиск и тестирование кандидатов, организация их интеграции и первичное управление, разработка и внедрение HR процедур и политик, постановка KPI, оцифровка процессов и показателей, HR аналитика. Фасилитация стратегических сессий. Разработка орг структуры Компании, описание "пути клиента", формирование отделов и разделение функций между н

Предлагаю Вам разработать систему найма, и уже завтра Вы сможете довольно точно планировать работу и ресурсы, получать результаты в нужное время, перестанете «тушить пожары» и делать работу за своих недостающих сотрудников. Вы сможете нанимать столько сотрудников, сколько Вам необходимо, и того качества, которое требуется, при этом оставляя затраты на найм умеренными. Программа строится на основе авторского руководства "10 этапов системы найма" (могу отправить на элеткронн

Возглавляю HR-консалтинговую компанию Career Wave.Выступлю для вас HR-партнёром, обладаю 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Мы специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные

Я сотрудничаю с компаниями малого и среднего бизнеса, не имеющим в своём штате HR специалиста или не имеющим достаточной экспертизы в отдельных вопросах работы с персоналом и помогаю своим клиентам использовать персонал максимально эффективно. Помогаю: Оптимизировать организационную структуру компании; Подобрать и адаптировать персонал; Оценить и обучить персонал; Запустить систему преемственности (кадровый резерв); Запусти

Кандидаты не откликаются на вакансию? Высокая текучесть? Лояльность сотрудников стремиться к нулю, хотя вроде все делаете для их счастья? Пролистали все страницы интерета, а советы коллег не помогли? Обратитесь ко мне за консультацией и получите ответы на интересующие вас вопросы. Я консультрую по направлениям: подбора персонала адаптация оценка кандидатов и действующий сотрудн

Выпускникам ВУЗов, которые желают начать работу в HR-сфере Желающим перейти в эту профессиональную сферу. Предложение:  Практическое обучение азам профессии, разбор структурного подхода.  Построение карьерного трека. С чего начать?  Подготовка к поиску работы: правильное резюме, позиционирование себя, своих сильных сторон и возможностей.  Сопровождение и наставничество по запросу.

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Помогаю компаниям внедрить систему управления карьерой сотрудников:  Ввести карьерные диалоги  Разработать карьерные маршруты  Управлять карьерной преемственностью, обеспечивая защищенность критически важных топ-должностей  Создать возможности для развития талантливых работников без привязки к конкретной должности *Эти мероприятия усилят ваш бренд работодателя, повысят вовлеченность работников, снизят текучесть,

В современном бизнесе люди — это не просто ресурс, это главный актив. Но зачастую HR-процессы становятся "черной дырой" для ресурсов, времени и нервов, вместо того чтобы быть источником роста и конкурентного преимущества. Я — не просто консультант. Я— ваш стратегический HR-партнер, который превращает кадровое управление из административной рутины в мощный инструмент достижения бизнес-целей. Я предлагаю комплексный подход, который охватывает каждый этап ж

В рамках аудита системы управления изучается компания изнутри, начиная с первого лица и заканчивая ключевыми руководителями, с помощью анализа HR-процессов с персоналом, анализа внутренних процедур и регламентных документов, оптимизации бизнес-процессов. Направления диагностики: Перспективы Видение собственником будущего компании. Наличие четкой и понятной стратегии Понимание этого видения всеми остальными звеньями компании Персо

Консультация состоит из оценки эффективности кадровых процессов (подбор, адаптация, мотивация, оценка, обучение, развитие и удержание персонала, корпоративная культура, кадровое делопроизводство и экономика труда) и предложении практических решений в области управления человеческими ресурсами в компании.Примерный план консультации.  Постановка задачи, определение ожидаемых результатов проекта.  Сбор и обработка информации внутри компании клиента.