Мой опыт в бизнесе (более 20 лет в качестве собственника), в развитии себя как личности (военная служба, обучение более 20 лет в разных духовных школах), тренера по оздоровительным практикам (более 15 лет), коуча (более 10 лет).ПРОВЕДУ ДИАГНОСТИКУ:1. СобственникАвторский метод 4С. Где застряли рост бизнеса: - Собственник (в его смыслах и целях)- Сила (в противоречиях и конфликтах)- Стратегия- Система (в оргструктуре, управлении)Получите сквозной взгляд на живую систему «бизнес + владелец», где владелец – главный элемент.2. РуководительКак управляет командой:- как Лидер (где перегружены операционкой)- его Энергия (где сливаете ресурс на конфликты)- Стратегия его подразделения (где “дырявая” стратегия)- Управленческая система (где хромают процессы).По итогам вы понимаете, что именно ему мешает давать стабильный результат командой.3. Ключевой сотрудникДиагностика профессионального роста и роли в системе- Личные сильные стороны, - Ресурс и мотивация, - Профессиональные цели и то, - Как встроен в систему компании.По результатам складывается картинка, что мешает ему расти в профессии, в чём его сила как специалиста и какие шаги помогут перейти на следующий уровень внутри компании.
С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ Я РАБОТАЮ:
Индивидуальная работа с руководителями, собственниками бизнеса:
Индивидуальная работа с сотрудниками:
Групповая работа