Разработка системы онбординга

Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш

Ваш бизнес растет, и вы нанимаете больше сотрудников? Или, возможно, вы столкнулись с проблемой оттока персонала и хотите улучшить свою корпоративную культуру? В любом случае, выстроенная система адаптации сотрудников может быть ключом к успеху вашей компании. Система адаптации помогает новым сотрудникам быстрее освоиться на новом месте работы, понять корпоративные правила и процедуры, а также вписаться в команду. Это не только ускоряет процесс вхождения нового сотрудника в работу, но

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

Часто владельцы бизнеса жалуются: вакансии закрываются слишком долго, новички не задерживаются, а бизнес теряет деньги и время. Ошибки подбора и слабая адаптация приводят к тому, что сотрудники уходят, не успев принести результат, а команда работает с постоянной повышенной нагрузкой.Я провожу экспресс-диагностику найма и адаптации: анализирую, как вы ведёте поиск и отбор специалистов, какие инструменты используете, сколько реально стоит найм, что мешает новым сотрудникам быстро вл

Внедрение системы адаптации и наставничества на производстве позволяет Сократить отток сотрудников на этапе испытательного срока на 50% и более Повысить удержание на 69%. Примерно столько сотрудников скорее останутся в компании на 3 года и более, если у них был положительный опыт наставничества в начале карьеры Ускорить выход на эффективность на 30-50 %. Как влияет наставничество на снижение показателе

Профессиональная программа адаптации сотрудников: мы создаем систему, которая поможет вам удержать таланты. В современном бизнесе успех адаптации новых сотрудников напрямую влияет на их заинтересованность, продуктивность и долгосрочную лояльность. Но часто новичок приходит в компанию и не получает необходимой поддержки. А ошибки и недопонимание приводят к быстрому увольнению. Наша команда разработает для вас уникальную программу адаптации, которая:

Адаптация – первый этап при устройстве на работу, с которым необходимо справиться новому сотруднику на пути к «своим» в коллективе, продуктивной работе в команде, приносящей организации прибыль. На этом этапе специалист знакомиться со спецификой компании, функционалом должности, нуждается в  поддержке руководителя, коллег.  Грамотная система адаптации новых сотрудников в компании позволяет не допустить текучки кадров, сделать работу более продуктивной. Мног

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к комплектованию штата, удержания сотрудников. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас большая текучесть кадров на этапе адаптации, отсутствует система адаптации или не дает желаемых результатов. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы адаптации персонала. Анализ особенностей взаимодействия наставника и нового сотрудника.  Проведение интервью

Цель услуги — создать структурированную и эффективную систему адаптации, которая поможет новым сотрудникам быстро и комфортно влиться в коллектив, освоить рабочие процессы и начать продуктивно работать. Кому подойдёт Услуга актуальна для: компаний с высокой текучестью кадров; организаций, активно расширяющих штат; бизнесов, где критически важна скорость выхода новичков на результат (розница, колл‑центры, производство

Решение для собственников и руководителей, у которых вся операционка держится на ручном контроле, а на выстраивание процессов вечно не хватает времени. Услуга закрывает классическую боль растущего бизнеса: голова раскалывается от того, что приходится одновременно быть и стратегом, и тем, кто объясняет новому сотруднику, как у вас всё работает; выгорание — от постоянного «я сам быстрее объясню/сделаю»; цейтнот — от того, что регламенты всё время «на потом»,

Аудит адаптации персонала: превращаем хаотичный «вход в компанию» в систему удержания и роста Что-то идёт не так с новыми сотрудниками: — быстро увольняются, не проходя испытательный срок, — тратится масса времени на обучение, а результат слабый, — команда не принимает новичков, — вместо энергии и идей появляется выгорание и текучесть. И вы чувствуете: дело не только в людях. Дело в том, как выстр

Как сократить срок адаптации новых сотрудников, повысить соблюдение стандартов и улучшить показатели продаж? Соединить разрозненные практики и опыт в единую, логичную экосистему адаптации, поэтапного обучения и контроля, которая обязательно сработает в большой плюс на итоговые показатели компании. В результате нашей совместной работы вы получите готовый инструмент, полностью адаптированный под задачи вашего бизнеса, построенный на ваших кейсах и лучшем опыте.

Создам качественную индивидуальную систему адаптации персонала, соответствующую особеностям и культуре вашей организации.  В результате, используя разработанную систему, вы сможете: грамотно составлять требования к работе и кандидату, организовывать эффективный поиск кандидатов, качественно проводить собеседования,  быстро адаптировать нового сотрудника, усиливать лояльность сотрудников и укреплять команду, выя

Помогу разработать и внедрить в вашей компании процессы адаптации и внутреннего обучения сотрудников. Которые помогут новичкам быстро войти в свою роль, а всей команде развиваться и работать более продуктивно. Почему компании нужна работающая система адаптации и обучения: возможность обучать сотрудников внутри компании уменьшение текучки кадров упрощение процесса онбординга и адаптации новичков повышение мотивации новых сотрудников и

Проектная услуга для компаний и сетевых бизнесов, где нужно не провести отдельный тренинг, а построить управляемую систему входа сотрудников в роль: адаптацию, обучение, наставничество, оценку и аттестацию. Подходит для розницы, сервисных сетей, производственных и B2B-компаний, где есть несколько категорий персонала, распределенные команды, высокая зависимость качества от руководителей на местах и потребность быстрее выводить новых сотрудников на результат. На выходе компания получает не набо

Разрабатываем чат-боты, которые снимают с HR типовые задачи и работают круглосуточно. По нашим данным, нагрузка на HR снижается в среднем более чем на 27%.Виды ботовПодборщик: первичное интервью и тестирование кандидатов, ответы о вакансииАдаптолог: онбординг, контроль плана адаптации, обучение новичковВиртуальный HR: ответы на вопросы о зарплате, отпуске, документахКоуч-бот: развитие и тестирование сотрудников, выдача отчётов по

Разрабатываю систему адаптации, при которой новичок быстро вливается в работу, понимает ценности компании, знает продукт и дает результат Система включает все форматы: электронные курсы (лонгрид, SCORM, видео), книга новичка, ПВТР для ознакомления, велком-пак, велком-тренинг в первые дни работы. Для каждой категории сотрудников — своя траектория с курсом, чек-листом и новостями: все сотрудники, продажи, бэк-офис, юристы, финансы. Отдельный блок для руководителя — как принять

Разрабатываю систему адаптации и онбординга «под ключ» — от первого дня до выхода на полную производительность. Снижаю текучесть на испытательном сроке и экономлю ваши деньги. Меня зовут Илья Макаров. Я — дипломированный кадровый аудитор (МГУ, «Управление персоналом», профессиональная переподготовка «Кадровый аудит»). 22+ года в HR, из них 10+ лет — директор по персоналу в крупных производственных

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников. Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании. Разработаю документационную базу Создам адаптационные планы для разных должностей Если необходимо, разработаю программы и планы обучения Проработаю механизм наставнич

Разработаю систему адаптации и онбординга новых сотрудников под задачи, роли и процессы компании. Система поможет сделать первые недели сотрудника управляемыми: определить, что и в какой последовательности он должен изучить, какие рабочие действия освоить, кто отвечает за его сопровождение и по каким критериям оценивается прохождение адаптации. Могу спроектировать систему с нуля или переработать существующие материалы: welcome-презентации, инструкции, регламенты, продуктовые м

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Разработка адаптационных планов или программ обучения для новых сотрудников – это комплексное решение, направленное на создание эффективной системы введения новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании.  Такие адаптационные планы или программы обучения обычно включают в себя следующие элементы: Ознакомление с компанией: Представление компании, ее истории, миссии, ценностям, структуре, продуктам или услугам. Ознакомление с от

Адаптация — плавное погружение нового сотрудника в профессиональную роль, в жизнь, культуру и процессы компании. Цель адаптации - создать новому сотруднику эффективный и прозрачный вход в компанию для соответствия той роли, на которую его нанимали.  Адаптация - первый процесс компании, с которым встречается новый сотрудник. От него зависит первое впечатление нового сотрудника: радость от верного выбора работодателя или разочарование.

Создадим документ, в котором опишем процесс адаптации новых сотрудников на каждом организационном уровне. Наличие этого документа поможет избежать неоднозначных и конфликтных ситуаций в период испытательного срока. Включим:  основные определения и понятия, которые используют в документе  основные цели адаптации;  требования к организации процесса адаптации;  инструменты, методы и формы работы с новичками;  сроки и формы отчетности

Создадим систему адаптации новых сотрудников "под ключ" для всех должностей. Создаем позитивный опыт, сокращаем время вхождения в должность, повышаем продуктивность и лояльность. Снижаем текучесть кадров, строим сильную и эффективную команду. Раскроем потенциал вашей команды. Опыт в построении системного обучения более 10 лет. 

Вы наняли сотрудника, заплатили рекрутеру, а он ушел через две недели? Хватит выбрасывать деньги на ветер. Я запущу систему, при которой новички окупаются в 1,5 раза быстрее и остаются в компании. Главные вопросы которые задаёт мне СЕО и мои ответы: «А как именно ты это делаешь?» Я не приношу скучные «приветственные книги», которые никто не читает. Я создаю жесткую, но простую конвейерную систему. Сначала я считаю, сколько

С первых шагов знакомства компании с сотрудником важно выстраивать долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Качественный процесс адаптации позволяет: закрывать заявки на подбор в срок, снизить текучесть персонала, выявлять проблемы интеграции сотрудника в компанию на ранних этапах, сформировать лояльность нового сотрудника и стремление к высоким результатам, выстроить эффективную команду, придерживающуюся единых принципов и правил коммуника

Что дает программа - поддержку и помощь в прохождении испытательного срока в новой компании.  Сколько времени занимает: 3 месяца (4 консультации по 1 часу + онлайн-поддержка в течение 30 минут еженедельно + поддерживающие материалы) План работы в программе: 1 месяц - мы высылаем простые упражнения с четким алгоритмом действий. Упражнения направлены на выявление зон развития. Так же поработаем над планом дальнейших действий и подведем итоги месяца.  2

Сделайте адаптацию сотрудников лёгкой, предсказуемой и полностью автоматизированной. Онбординг-бот берёт на себя все задачи HR на этапе ввода новичка в компанию — от приветствия до полного прохождения испытательного срока. Что делает бот: приветствует нового сотрудника в день выхода и помогает ему познакомиться с компанией; пошагово сопровождает адаптацию: документы, задачи, встречи, обучение; напоминает о дедла

Процесс найма новых работников не заканчивается подписанием трудового договора. ТК РФ даёт нам 3 месяца на испытание новичков, и далеко не все в полной мере используют эту возможность.Бывает, что до 50% вновь нанятых работников покидают компанию в течение полугода. Работодатель практически теряет сумму  выплаченных им зарплат и вынуждена искать новых... Это значит, что система адаптации и испытания не работает. Предлагается услу