Организация удаленной работы

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Предлагаю консултационные услуги по построению удаленного отдела продаж. Консультация актуально тем компаниям, которые хотят: Увеличить продажи и сократить издержки на ФОТ менеджеров по продажам. Разделить процесс продаж на этапы, отдел лидогенерации, отдел продаж с менеджерами которые работают в полях (встречи, презентации, выставки). Найти источники баз потенциальных клиентов. Определить точные цели для

Чаще всего, предпринимателей, которые задумали открыть удаленный отдел продаж останавливают возникающие вопросы: Как организовать менеджеров? Как их контролировать? Как их замотивировать на результат? Как все это сделать и не утонуть в текучке? К счастью, решение есть и для этого не нужно иметь супер силу или своего клона. Я могу вам в этом помочь. Что я могу гарантировать при совместной работе над проектом:

Суть услуги:Я помогаю предпринимателям и компаниям создать удаленный отдел продаж (УОП) с нуля — от проработки стратегии и тактики до подбора сотрудников и запуска рабочих процессов. Моя задача — передать вам знания и инструменты, чтобы после моего ухода вы могли самостоятельно управлять и масштабировать отдел. Я не делаю за вас, а учу, направляю и контролирую процесс, чтобы вы: ✅ Разобрались во всех этапах

Если фирма пока небольшая, то все проблемы с персоналом собственнику приходится решать самому. Самому искать людей, договариваться с ними, выстраивать их работу. Проблемы и задачи с персоналом естественным образом оттягивают его время, собственник утопает в операционке, а работа персонала похожа на хаос. В результате бизнес не развивается и не растет, а вместо этого растет размер упущенной прибыли и времени. Можно пойти простым путем и оставить все как есть, а можно делегирова

Для снижения затрат на ФОТ мы проанализируем ваши бизнес-процессы и сократим затраты минимум на 30% за счет перевода на удаленную работу всех, кто может выполнять функции дистанционно.  Организация удаленного отдела продаж. Организация удаленной работы сотрудников бэк-офиса (бухгалтерия, кадры, специалисты офиса), организация работы удаленного call-центра, организация работы удаленных сотрудников (маркетологов, аналитиков, прочих специалистов).

В роли эксперта по построению удаленного отдела продаж, я предоставляю комплексные консультации, направленные на эффективное организационное развитие и максимизацию результатов вашего отдела продаж. Мои услуги включают в себя следующие шаги: 1) Стратегический анализ: Проведение анализа вашего бизнеса, его особенностей и целевой аудитории. Оценка рыночной конкуренции и трендов в вашей отрасли. 2) Определение потребностей: Взаимоде

Безопасный удаленный доступ крайне важен для защиты ИТ-инфраструктуры от недобросовестных сотрудников и злодеев. Если в вашей компании возникла потребность в настройке удаленного доступа к инфраструктуре, то нужно не только предоставить всем сотрудникам подключение к  сервисам, но и обеспечить безопасность. На домашних рабочих станциях существует очень большое число уязвимостей - мы поможем оградить данные вашей компании от утечки.

Сталло привычнм, что для оптимизации издержек многие комании не создают подразделения, сопровождающие основные бизнес-процессы, а выбирают себе надёжного партнёра и отдают все задачи на аутсорсинг, или удалённое выполнение. Компания от этого определенно, выигрывает, ЕСЛИ:- выбраны грамотные специалисты, имеющие опыт ррезультативной внутренней работы и потом перешедшие в роль исполнителей внешних услуг;- штат компании-заказчика не так велик, чтобы создавать дополнительные м

Создадим с нуля или переведем на удаленку существующий отдел продаж: Разработаем модель прохождения сделки Определим нагрузку на этапах и подсчитаем необходимое количество сотрудников Разработаем комплект рабочей документации под ваши процессы: скрипты, регламенты, инструкции, таблицы квалификации клиентов и т.п. Подготовим CRM для работы сотрудников: настроим воронки, карточки сделок, настроим автоматизацию и прием входящих коммуникаций: телефония

В современном бизнесе люди — это не просто ресурс, это главный актив. Но зачастую HR-процессы становятся "черной дырой" для ресурсов, времени и нервов, вместо того чтобы быть источником роста и конкурентного преимущества. Я — не просто консультант. Я— ваш стратегический HR-партнер, который превращает кадровое управление из административной рутины в мощный инструмент достижения бизнес-целей. Я предлагаю комплексный подход, который охватывает каждый этап ж

Удаленное HR-сопровождение будет полезно бизнесу, если в компании: периодически возникают задачи в области трудового права и кадрового делопроизводства, подбор персонала редкий и в штате нет рекрутера, штат специалистов есть и требуются мероприятия по вовлеченности, лояльности, удержанию персонала и другим hr-процессам. Результат: эффективно функционирующий отдел по работе с персоналом, без расходов на ФОТ оплаты труда, налоги,

После пандемии популярность удаленной работы сохранилась. Однако этот процесс требует соблюдения различных правовых норм, учета интересов работодателей и сотрудников. Некорректное оформление перевода на удаленку может привести к нарушению трудового законодательства, конфликтам и утрате доверия. Моя помощь в оформлении перехода на удаленную работу предоставляет профессиональную поддержку в составлении всех необходимых документов для перевода сотрудников на дистанционное трудоустройство

HR-консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на исследование и совершенствование организационной структуры компании, развитие её корпоративной культуры и решение задач, связанных с управлением человеческим капиталом.  В процессе HR - консалтинга мы помогаем компаниям с такими вопросами, как выявление потребностей бизнеса в новых сотрудниках, разработка и внедрение модели компетенций, оценка и подбор кандидатов, а

Организовываю полный цикл проведения стратегической сессии по следующим этапам: (Длительность 8/16 часов) Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.   Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками.  Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под о

Ко мне больше 5 лет обращаются владельцы бизнеса в поисках лучших специалистов и ТОПов, но не всегда уделяется внимание орг. структуре и налаженности бизнес-процессов. Я всегда внимательна к деталям, и первым делом интересуюсь именно этими аспектами, ведь они являются ключевыми в принятии решений, влияющих на бизнес. 

Перевод сотрудников на удаленную работу, бонусом – предложения по оптимизации Бизнес процессов. Могу и готов помочь в организации работ с переводом сотрудников на удаленную работу. Имею разнообразный и широкий опыт построения работы на удалёнке, наиболее крупные проекты: с 2002 года – настраивал систему работы с Региональными представителями компании Вимм Билль Данн (рынок молочных продуктов) в регионах Сибири (от подбора и введения до разра

Приветствую!🙌🏻 Алексей Никитинский - бизнес-консультант, заставляю работать отделы продаж на полную. Пoмoгaю предпринимателям в развития бизнеса, выстроиваю системное управление отделом продаж, внедряю инструменты продаж, создаю и повышаю эффективность отделов продаж. ▶Что вы получаете от сотрудничества со мной: Проведение собеседований и вывод на работу менеджеров по продажам; Оперативное управление, ежедневный контроль п

Обоснование целесообразности: Штатный HR-специалист (менеджер по персоналу, HR-директор) — это фиксированные затраты от 100 000 до 200 000 ₽ в месяц с учетом налогов, рабочего места, социального пакета и непроизводственных потерь (болезни, отпуска, простои). Внедрение удаленного HR-сопровождения позволяет: сократить регулярные затраты на HR-функцию на 40–60%; получить квалифицированную поддержку по принципу «плат

Проверенный удаленный рекрутер и менеджер по персоналу, ориентированный на результат. Что я сделаю для Вас: Проведу настройку эффективной работы всех hr процессов в Ввашй компании, оперативное закрытие вакансий, адаптацию персонала и уменьшение уровня текучести. Проведу также работу по карьерному росту сотрудников, разработку индивидуальных планов развития, что будет способствовать росту лояльности и мотивации уже работающих сотрудников.

Факт 2020 года: 50%-60% сотрудников офиса работают активно без офиса. Плюсы: рост доверия, а значит вовлеченности сотрудников.  Минусы: необходимость переходить на управление по показателям, менять систему оплаты труда (оплата по табелю рабочего времени уже не вариант) Я предлагаю вам разработку и внедрение такого формата взаимодействия с сотрудниками, который позволит достигать наибольшей эффективности бизнеса с наименьшими финансовыми затратами.

Имею 20 летний опыт в подборе персонала на управленческие должности и вакансии менеджеров по продажам. Более 17 лет опыт консалтинговых проектов по формированию отделов продаж и обучению сотрудников этих отделов. Осуществляла консалтинговые проекты для различных сфер бизнеса оптовых продаж. Разрабатывала и внедряла системы подбора персонала в различных компаниях.

Когда и для чего важно провести командную сессию Для ускорения адаптации команды к новому руководителю. При появлении нового руководителя происходит адаптация не только руководителя к компании и команде, но и команды к руководителю. Команде важно понять и принять новые цели, новые требования к их работе, правила и практики взаимодействия. Для быстрой адаптации новых участников команды.  Если в команде появляются несколько новых участников, ей  необход

Услуга удаленного сопровождения включает решение любых запросов бизнеса, связанных с областью управления персоналом и поиска оптимального решения для бизнеса. Примеры запросов:  Отсутствие команды   Нет понимания эффективности команды   Нет коммуникации внутри команды   Нет прозрачных точек управления/ оценки эффективности   Высокая текучесть персонала 

Предлагаем сотрудничесвто с нашей компанией в качестве полноценного удаленного HR-отдела как небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате, так и крупным компаниям, которым необходимо выстроить все HR-процессы качественно.Наше предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного

HR-сопровождение для растущего бизнеса: система вместо хаоса Вы собственник или генеральный директор, и ваша компания переросла этап, когда все процессы «по людям» решались по наитию. Текучка, долгий поиск, недовольные сотрудники, горы кадровых документов — все это отнимает драгоценные силы и ресурсы. Предлагаю решение: стать вашим удаленным HR-партнером. Я выстрою и внедрю понятную систему управления персоналом, которая будет работать на ваш бизнес, а

Добрый день, бизнес партнер! Предлагаю свою помощь в самых болевых точках, которые создаются в процессе бизнеса. Я смогу быть полезна в качестве удаленного HR специалиста небольшим компаниям, не имеющим такого сотрудника в штате. Выгоды очевидны: Экономия на поиск сотрудника, который еще не показал свою эффективность и возможно на период испытательного срока и не проявит, риски большие согласитесь?) Экономия по обеспечению места, связи, интернет

Предлагаю консалтинговую услугу по созданию с "нуля" работы с персоналом организации в условиях удаленного формата (иначе онлайн), а так же практическую помощь в переходе на удаленный формат работы уже существующей команды. Мой опыт в данной сфере с 2003года (в штате крупной российской нефтяной компании и в качестве индивидуального предпринимателя, оказывающего консалтинговые услуги). 

Добрый день уважаемый заказчик! В это нелегкое время хочу предложить свои услуги по оформлению перехода ваших сотрудников на удаленную работу. Составлю для вас всю документацию, согласно ТК РФ и вашим локальным документам, при необходимости дам рекомендации по организации работы, дистанционному управлению сотрудниками.