Удаленный отдел продаж

Удаленный отдел продаж – это отдел продаж, работающий с клиентами в дистанционном формате. Специалисты отдела (менеджеры и руководитель) взаимодействуют друг с другом, с другими сотрудниками организации, а также с клиентами с помощью интернета и телефонии. Моя команда поможет запустить систему удаленных продаж, которая с первых дней начнет приносить прибыль: проведет первичный аудит вашего отдела продаж на основе брифа и анализа диджитал маркетинга; проп

Для снижения затрат на ФОТ мы проанализируем ваши бизнес-процессы и сократим затраты минимум на 30% за счет перевода на удаленную работу всех, кто может выполнять функции дистанционно.  Организация удаленного отдела продаж. Организация удаленной работы сотрудников бэк-офиса (бухгалтерия, кадры, специалисты офиса), организация работы удаленного call-центра, организация работы удаленных сотрудников (маркетологов, аналитиков, прочих специалистов).

Предлагаю консултационные услуги по построению удаленного отдела продаж. Консультация актуально тем компаниям, которые хотят: Увеличить продажи и сократить издержки на ФОТ менеджеров по продажам. Разделить процесс продаж на этапы, отдел лидогенерации, отдел продаж с менеджерами которые работают в полях (встречи, презентации, выставки). Найти источники баз потенциальных клиентов. Определить точные цели для

Чаще всего, предпринимателей, которые задумали открыть удаленный отдел продаж останавливают возникающие вопросы: Как организовать менеджеров? Как их контролировать? Как их замотивировать на результат? Как все это сделать и не утонуть в текучке? К счастью, решение есть и для этого не нужно иметь супер силу или своего клона. Я могу вам в этом помочь. Что я могу гарантировать при совместной работе над проектом:

Суть услуги:Я помогаю предпринимателям и компаниям создать удаленный отдел продаж (УОП) с нуля — от проработки стратегии и тактики до подбора сотрудников и запуска рабочих процессов. Моя задача — передать вам знания и инструменты, чтобы после моего ухода вы могли самостоятельно управлять и масштабировать отдел. Я не делаю за вас, а учу, направляю и контролирую процесс, чтобы вы: ✅ Разобрались во всех этапах

В роли эксперта по построению удаленного отдела продаж, я предоставляю комплексные консультации, направленные на эффективное организационное развитие и максимизацию результатов вашего отдела продаж. Мои услуги включают в себя следующие шаги: 1) Стратегический анализ: Проведение анализа вашего бизнеса, его особенностей и целевой аудитории. Оценка рыночной конкуренции и трендов в вашей отрасли. 2) Определение потребностей: Взаимоде

Создадим с нуля или переведем на удаленку существующий отдел продаж: Разработаем модель прохождения сделки Определим нагрузку на этапах и подсчитаем необходимое количество сотрудников Разработаем комплект рабочей документации под ваши процессы: скрипты, регламенты, инструкции, таблицы квалификации клиентов и т.п. Подготовим CRM для работы сотрудников: настроим воронки, карточки сделок, настроим автоматизацию и прием входящих коммуникаций: телефония

Приветствую!🙌🏻 Алексей Никитинский - бизнес-консультант, заставляю работать отделы продаж на полную. Пoмoгaю предпринимателям в развития бизнеса, выстроиваю системное управление отделом продаж, внедряю инструменты продаж, создаю и повышаю эффективность отделов продаж. ▶Что вы получаете от сотрудничества со мной: Проведение собеседований и вывод на работу менеджеров по продажам; Оперативное управление, ежедневный контроль п

Имею 20 летний опыт в подборе персонала на управленческие должности и вакансии менеджеров по продажам. Более 17 лет опыт консалтинговых проектов по формированию отделов продаж и обучению сотрудников этих отделов. Осуществляла консалтинговые проекты для различных сфер бизнеса оптовых продаж. Разрабатывала и внедряла системы подбора персонала в различных компаниях.

Индивидуалный коучинг для владельцев бизнеса. Создание удаленного отдела продаж (далее: ОП). С "0", до перых продаж. Сфера бизнеса: производство, услуги, дистрибьютер/дилер. Сегмент: B2B (холодные звонки), B2C (входящий поток звонков/заявок). Режим проведения: постановка задач на неделю, система отчетности. Формат раб