Лариса Леонидова

Корпоративная культура

• Разработка миссии и ценностей компании.
• Разработка комплекса мероприятий по внедрению корпоративных ценностей.
• Сопровождение процесса внедрения корпоративных ценностей.
• Разработка корпоративного Кодекса.
• Разработка  положения об этике корпоративной коммуникации.

 Оценка персонала.

• Разработка модели корпоративных компетенций.
• Проведение центра оценки (ассесмент).
• Составление индивидуального плана развития. Формирование карьерного трека.
• Разработка положения о наставничестве.
• Разработка комплекса мер по формированию института наставничества в организации. Сопровождение.
• Коучинг руководителей по правилам предоставления развивающей обратной связи.

Обучение персонала.

Тренинги:

• Эмоциональный интеллект руководителя.
• Развитие навыков коммуникации.
• Принятие изменений.
• Я-руководитель. Основные управленческие компетенции.
• Клиентоориентированность. Работа с жалобами и претензиями

Проведение мозгового штурма. Деловой игры. Фасилитационных сессий.

HR аудит

Анализ системы работы с персоналом: подбор; адаптация; обучение; развитие. Выявление слабых сторон. Предоставление рекомендаций. Сопровождение при внедрении.

Около 10 лет опыт работы в ритейле: "МвидеоЭльдорадо", "Х5 Retail Group"

Также опыт работы с региональными сетями  b2b и b2с  сектор. 

Курский Государственный Университет. 1998 г.

Московский Государственный Социальный Университет. 2000 г.

Высшая Московская Школа Психологии и Психотерапии. 2004 г.

Высшая Московская Бизнес Школа. 2018 г.

Базовое психологическое образование и опыт  психолога-практика  позволили сформировать четкое понимание: есть симптом, то, что видим, что мешает. И есть причина.  Работая с симптомом, можно бесконечно сливать бюджет и не получать результат. Работая с причиной, можно не только изменить данную ситуацию, но и улучшить систему в целом.

Большой опыт работы HR BP  крупных федеральных компаний сформировал экспертную позицию по всем направлениям работы с персоналом.  Любую задачу решаю системно и последовательно. Формирую круг единомышленников. Знаю, как поддержать новый процесс на этапе внедрения и потом передать его в самостоятельное управление бизнесу.

• Умею вдохновлять людей.
• Строить команды  и достигать цели без давления.
• Всегда смотрю на цифры.
• Знаю, как только улучшив коммуникацию, повысить производительность.
• Умею видеть в людях лучшее и показывать ими это. Мотивирую на развитие.       
• Хороший слог, образный язык и позитивный взгляд на мир.